Comment mener une Étude du Temps
Comment Mener une Étude du Temps
Introduction
L’étude du temps est un acte utilisé pour mesurer le temps qu’un employé prend pour effectuer un processus ou une série de processus requis dans sa routine de travail quotidienne. L’étude du temps ne doit pas être confondue avec l’étude du mouvement, car il s’agit strictement d’une mesure numérique du temps généralement documentée en centièmes d’heure. Il existe d’autres méthodes utilisées aujourd’hui, en plus des études sur le temps, qui aident le travail de mesure de l’analyste du temps. Il s’agit de données standard, de systèmes temporels prédéterminés et d’échantillonnages de travail; cependant, ces méthodes ne produiront pas des résultats aussi précis que ceux obtenus par une étude temporelle correctement effectuée. Chaque fois qu’un analyste du temps effectue une étude du temps, il doit être conscient de l’importance d’effectuer une évaluation précise et juste. Les résultats de leur étude peuvent affecter de nombreuses choses associées au bien-être de l’entreprise. La société s’appuie sur des résultats précis pour déterminer les calendriers, élaborer le coût standard, évaluer l’efficacité de la machine et déterminer la norme de temps réelle à partir de laquelle les incitations salariales sont déterminées. Les employés concernés par les normes de temps devraient avoir l’impression que l’étude de temps a été réalisée avec un sentiment d’équité à leur égard. Cela gardera la morale des travailleurs élevée et profitera à l’entreprise avec une production accrue. Le point culminant d’une performance efficace et de la mise en œuvre d’une étude du temps est le vieil adage déclarant: « un travail équitable pour un salaire équitable ». Les sections suivantes identifieront les domaines clés à aborder avant, pendant et après une étude temporelle.
Déterminer le processus et le personnel à étudier
Les études de temps ne seront pas effectuées à moins qu’un représentant autorisé de l’entreprise en fasse la demande. Chiffres typiques qui…
… milieu de papier…
…effectuez mieux chaque élément. L’opérateur doit également travailler à un rythme soutenu pendant les observations. Ils ne devraient pas essayer de raccourcir un élément avec des raccourcis non documentés ni de prolonger un élément avec des mouvements faux ou exagérés. L’opérateur doit utiliser les méthodes de travail exactes prescrites par l’entreprise car cela garantira les heures les plus précises et les plus fiables.
Ouvrages cités
Barnes, R. M. (1980). Étude du mouvement et du temps: Conception et mesure du travail (7e éd.). Il n’y a pas de problème.
Hashim, N.D. (2008). Mise en œuvre de l’étude du temps dans l’industrie manufacturière. Extrait de http://www.eng.mft.info/UploadedFiles/gFiles/ffeb69332c5a484.pdf?
Niebel, B. W., & Freivalds, A. (2014). Méthodes, normes et conception du travail de Niebel (13e éd.). New York, New York : McGraw-Hill.
Thomas, M. (1er avril 2006). L’étalon-or. Ingénieur industriel, 35 – 39.