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Comment devenir entrepreneur en Inde est l’un des termes de recherche courants sur Internet à l’ère des points de vente.

Faites-vous également partie de ceux qui travaillent quelque part ou qui décrochent au collège, qui étudient ou qui réussissent leur diplôme et qui envisagent de devenir entrepreneur mais ne savent pas si c’est la bonne décision?

Laissez-moi vous dire que l’entrepreneuriat est une compétence que tout le monde peut apprendre et que vous ne devez pas être un génie pour devenir entrepreneur.

Si vous le sentez dans votre sang et ressentez la démangeaison de commencer votre propre chose, vous devez le faire.

Devenir entrepreneur n’est jamais facile, c’est un chemin plein de hauts et de bas.

La peur de l’échec empêche de nombreux entrepreneurs de démarrer, MAIS que faire si vous réussissez.

Rêvez quelque chose de GRAND, Vraiment GRAND et rêvez cela les yeux ouverts.

Si vous avez assez de courage pour rêver quelque chose, vous aurez sûrement le courage de l’exécuter.

Devenir entrepreneur

Avant de commencer ici sur la façon de devenir entrepreneur, permettez-moi de partager pourquoi devenir Entrepreneur?

Selon HuffingtonPost voici les raisons pour lesquelles commencer votre propre truc pourrait être la meilleure décision que vous prendrez dans votre vie.

Pensez simplement – Tout ce dans quoi vous êtes bon maintenant, vous étiez un débutant à un moment donné.

De nombreux entrepreneurs ont toujours une question en tête, devraient-ils suivre un cours sur l’entrepreneuriat, etc.

Une chose importante à vous demander est de savoir si vous souhaitez devenir propriétaire d’une petite entreprise ou entrepreneur.

Beaucoup de nouveaux entrepreneurs pensent qu’ils veulent devenir entrepreneurs, alors qu’en fait ils veulent vraiment devenir propriétaires de petites entreprises: rien de mal à être propriétaire d’une petite entreprise, c’est juste quelque chose dont il faut être conscient lorsque vous envisagez de créer votre propre entreprise.

Oliver Emberton, fondateur de Silktide l’a expliqué avec précision : Vous n’avez pas besoin de qualifications, d’argent, d’un cerveau de la taille d’une planète ou même d’une idée particulièrement bonne.

Tout ce qu’un entrepreneur fait est de créer quelque chose qui rapporte constamment de l’argent.

Parlons de vous

Êtes–vous jeune, pauvre (sans argent), non qualifié – étudiant ou détestez votre travail? Peut-être un peu rebelle? Parfait. Vous n’avez pas de mauvaises habitudes et vous travaillerez jusqu’à ce que vos ongles tombent et que vos globes oculaires roulent sur le bureau. Le monde vous attend.

Plus âgé, plus sage, peu d’argent économisé, expérimenté avec un emploi stable? Peut-être une hypothèque et des enfants? Votre travail est beaucoup plus difficile. Cela peut être fait, mais vous pourriez avoir l’impression d’essayer de danser en arrière à travers des sables mouvants.

Les qualités les plus importantes d’un bon entrepreneur sont l’énergie et la détermination.

Cela ne fait pas de mal d’être persuasif, mais cela peut être appris. J’ai commencé comme un uber-nerd timide à l’âge de 21 ans; J’ai vite appris à vendre alors que c’était le seul moyen de me nourrir.

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Commencez par Idea

Veuillez oublier toutes les absurdités terribles que vous avez entendues sur la valeur des idées.

Les idées sont des choses éphémères et bon marché; en soi, une idée d’entreprise vaut moins qu’un sandwich à moitié mangé. Au moins, vous pouvez manger le sandwich.

Vous avez besoin d’une idée bien sûr. Mais comprenez que même les entreprises les plus prospères n’ont pas été fondées sur des idées folles ou brillantes.

Starbucks a choisi la voie éhontée de la vente de café à Seattle. Facebook a construit un meilleur MySpace. Google a construit une meilleure recherche Yahoo. Microsoft a copié Apple – qui a copié Xerox.

Les idées originales sont surfaites. Ce qui n’est pas surfait, c’est le timing. Google a choisi le moment idéal pour créer un meilleur moteur de recherche – bonne chance pour essayer de le faire maintenant * toux * Bing * toux *. Ce que vous voulez, c’est donc une prise de conscience astucieuse d’un besoin actuellement sous-représenté sur le marché.

Vous souhaitez repérer un produit ou un service qui peut aller dans des endroits – originaux ou non. Il est généralement plus facile d’affiner une idée existante qui n’est pas entièrement réalisée que d’en créer une totalement originale.

Les gens craignent de créer une entreprise partout où il y a de la concurrence, mais la concurrence peut être une bonne chose.

Le meilleur endroit pour installer un nouveau restaurant est juste à côté d’un autre restaurant à succès; ils ont gentiment fait le travail acharné pour que vous construisiez un public.

Beaucoup de bonnes affaires ont réussi sur les chapeaux d’une autre – il est généralement préférable d’avoir des rivaux plutôt qu’aucun. Vous avez juste besoin de devenir 10% meilleur.

Je recommande personnellement d’essayer de livrer quelque chose que vous et vos amis achèteriez en un clin d’œil.

Vous en saurez plus sur votre domaine, vous comprendrez vos clients et vous serez passionné par ce que vous faites.

Si vous pouvez faire de votre entreprise un pourquoi – pas un quoi – vous vous inspirerez vous-même et ceux qui vous entourent. Et pour survivre à l’étape suivante, vous avez besoin d’une bonne dose d’inspiration:

Créer une entreprise

Créer une entreprise, c’est un peu comme être parent; tout le monde suppose que vous savez ce que vous faites, mais les bébés et les entreprises ne viennent pas avec des manuels d’instructions. Vous trébuchez à travers cela, apprenant au fur et à mesure.

C’est au début que vous êtes le plus susceptible d’échouer. Votre objectif est de construire cette machine magique qui fait de l’argent, mais vous n’avez probablement pas toutes les pièces et celles dont vous avez besoin peuvent coûter plus cher que vous n’en avez.

Votre idée est probablement au moins à moitié fausse aussi, mais vous ne saurez pas encore quelle moitié. Tout cela est normal.

Une grande partie de la création d’une entreprise consiste à convaincre les gens de croire en vous avant qu’ils ne le devraient probablement.

Quand Steve Jobs a fondé Apple, il n’avait pas d’argent et pas de clients ; ce qu’il a fait ensuite est la marque d’un grand entrepreneur. Tout d’abord, il a convaincu un magasin d’informatique local de commander ses ordinateurs Apple inexistants, avec paiement à la livraison.

Il a ensuite convaincu un fournisseur de pièces de lui vendre les composants dont il avait besoin pour les construire – en utilisant la commande qu’il venait d’obtenir comme preuve qu’il serait en mesure de les rembourser.

Jobs et une petite équipe ont travaillé dans leur garage pour construire les premiers ordinateurs, les ont livrés à temps et ont réalisé un bénéfice net. Apple est né de rien.

La plupart des nouveaux entrepreneurs jouent quelques gambits tôt comme ça.

Si cela semble effrayant, c’est parce que c’est le cas. Une fois, j’ai dû payer les salaires du personnel sur mes cartes de crédit lourdement surchargées lorsqu’une commande anticipée est tombée. Vous faites semblant jusqu’à ce que vous le fassiez.

Tout en faisant tout cela, vous devez jongler entre créer l’entreprise parfaite (idéaliste) et payer vos factures (réaliste) – une absence de l’un ou l’autre finira par vous tuer.

Je crois que c’est l’une des raisons pour lesquelles les partenariats réalistes / idéalistes sont si courants dans les affaires.

Ne pas mettre à l’échelle prématurément. N’essayez pas d’être une grande entreprise tôt – visez simplement à en être une. Soyez lent à dépenser et à embaucher au début. Ne perdez pas de temps à rédiger des énoncés de mission et des documents de politique. Vous êtes petit, agile et en mission. Fabriquer et vendre des choses. Il y aura du temps pour un service RH plus tard.

Ne soyez pas surpris si vous changez complètement d’entreprise. C’est une entreprise rare qui survit au premier contact avec ses clients. Essayez d’éviter de le faire plus d’une fois cependant, cela ne paie pas bien.

Survivez assez longtemps, réinvestissez vos maigres succès et composez-les. Finalement, vous pouvez passer à:

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S’extraire soi-même

C’est l’étape que la plupart des petites entreprises n’accomplissent jamais.

Jusqu’à présent, votre machine commerciale magique contient presque certainement une partie irremplaçable: vous. Si vos antécédents sont des comptes, vous êtes probablement le chef comptable.

Si vous êtes un programmeur, vous êtes probablement le meilleur codeur. Quoi que vous fassiez, il y a de fortes chances que vous vous sentiez essentiel et un peu surmené.

Voici la partie difficile: vous devez vous rendre redondant.

Si vous tombez mort demain, votre entreprise devrait continuer à fonctionner très bien. Tout votre temps doit être consacré à travailler sur votre entreprise, pas pour votre entreprise. L’alternative est que vous êtes essentiellement travailleur autonome avec des assistants.

Certaines entreprises ne peuvent pas échapper à ce piège. Si vous êtes un brillant rédacteur – disons – vous aurez du mal. C’est parce que ce qui fait de vous une grande entreprise, c’est vous, et à moins que vous ne puissiez vous enfermer dans un modèle d’affaires, vous ne pouvez pas vous développer.

McDonalds a construit une entreprise qui fonctionne même si elle embauche presque entièrement des travailleurs au salaire minimum. Leur processus le fait fonctionner: chaque hamburger est efficace et presque indistinct, et rien n’est laissé au hasard.

Leur marque est si forte que les gens font la queue dans le monde entier pour y manger. Votre entreprise peut être radicalement différente, mais elle devrait être tout aussi robuste.

Si vous accomplissez cela, vous possédez maintenant quelque chose qui est autonome. Vous devriez pouvoir tirer un bon salaire même si vous ne travaillez jamais. Votre temps est maintenant libre pour transformer votre entreprise sans cesse en quelque chose de mieux. Maintenant, pour conquérir le monde, tout ce que vous avez à faire est:

Faites évoluer le Démarrage

La dernière étape est un peu comme jouer à Qui Veut être Millionnaire. Chaque question que vous obtenez double votre argent, ou vous rentrez chez vous.

Ne faites pas l’erreur naïve de supposer qu’une grande entreprise est comme une petite mais plus grande.

Oh, n’importe quoi. C’est comme dire à vos enfants de vous écouter, vraiment, boire ne vous rend pas cool. Tu apprendras à la dure.

Au fur et à mesure qu’une entreprise grandit, les règles et votre culture changent complètement. Vous pouvez même vous retrouver à détester l’entreprise que vous avez créée (de nombreux fondateurs se sentent en conflit comme ça, finalement).

Si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous avez de nombreuses options: embaucher de l’aide, vendre ou doubler et voir où le trajet vous mène.

Rappelez-vous qu’aucune entreprise ne peut se développer indéfiniment. La plupart des industries sont plus efficaces à différentes tailles – il est facile d’être une entreprise de plomberie à deux hommes, mais presque impossible de construire une société de plomberie de 1 000 hommes.

Connaissez vos limites bien à l’avance. Le logiciel est un exemple d’industrie qui évolue extrêmement bien, c’est pourquoi il crée tant de jeunes milliardaires.

Et enfin

Il n’a jamais été aussi facile de créer une entreprise. Vous pouvez créer un produit tueur dans votre dortoir d’étudiant sans même enregistrer de documents – c’était suffisant pour Facebook.

Je pense que l’entrepreneuriat est une forme de jeu éclairé.

La compétence et la ténacité sont des facteurs importants, mais la chance joue un grand rôle. Cependant, tant que vous pouvez continuer à vous relever lorsque vous êtes renversé, essayer différentes choses et continuer à apprendre, les chances sont en votre faveur. Il suffit d’oser les tenter.

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