Comment devenir Arbitre du travail
Dix conseils pour un changement de carrière
Les syndiqués et les cadres n’ont souvent pas grand-chose en commun, mais une chose que beaucoup d’entre eux partagent est la conviction qu’ils feraient un bon arbitre. De nombreux défenseurs me confient qu’ils le considèrent comme une option post-retraite. Je dis à tout le monde, que je sois d’accord ou non avec leur évaluation, de m’appeler lorsqu’ils prendront leur retraite et je suis heureux de partager tout ce que je sais sur la transition vers un rôle neutre dans les relations de travail.
Être arbitre du travail est une carrière très enrichissante, mais la transition d’un emploi à temps plein pour un cabinet d’avocats, un syndicat ou un employeur est difficile. J’espère que certains de ces conseils, dont la plupart ont été reçus de collègues lorsque je commençais, vous aideront à évaluer si devenir arbitre du travail pourrait être dans votre avenir.
Commencez à planifier avant de quitter votre emploi
Les arbitres du travail, contrairement aux arbitres commerciaux, ne peuvent généralement pas jouer un rôle de plaidoyer lorsqu’ils entendent des affaires. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas commencer à vous préparer avant d’avoir quitté un emploi syndical ou de direction. Le Service fédéral de Médiation et de conciliation offre une formation d’une semaine appelée Devenir arbitre qui est très approfondie et qui fait un excellent travail en enseignant les bases du lancement d’une nouvelle carrière. De plus, si vous terminez le cours, vous recevez des crédits correspondant à leurs critères d’admissibilité pour rejoindre leur panel.
Avoir une autre source de revenus
J’ai eu mon 5e anniversaire en avril dernier et c’est la première année où je gagnerai plus d’argent que lors de mon dernier emploi régulier à temps plein. J’ai la chance d’avoir un conjoint dont le revenu est suffisant pour couvrir nos frais mensuels. Pour la plupart des gens, l’incertitude économique est la raison pour laquelle ils retardent le lancement d’une pratique d’arbitrage. C’est regrettable car cela empêche des personnes autrement qualifiées de devenir des arbitres. Cela dit, vous n’avez pas besoin d’avoir un revenu élevé pour lancer une pratique. Il y a souvent du travail disponible auprès d’autres arbitres qui peut générer des revenus pendant que vous attendez vos propres cas. Plusieurs arbitres embauchent des ghostwriters, et plusieurs panels donnent des cas de médiation ou de frais peu élevés à de nouveaux arbitres.
Retracer le travail de démarrage
Mes premiers cas étaient des cas de vérification de carte / reconnaissance, des travaux de rédaction et de recherche et des cas d’établissement des faits sur les rendez-vous PERB. À l’époque, PERB ne payait que 100 $ par jour à ses chercheurs de faits désignés, et j’ai pris une affaire avec deux parties dont les représentants utilisaient fréquemment la recherche de faits. Bien que ce cas n’ait pas été rémunérateur, ils m’ont choisi pour deux autres douzaines de cas au cours des 18 prochains mois (à mon taux quotidien habituel), et m’ont vraiment aidé à lancer ma pratique. Le PERB paie désormais plus près du taux du marché (actuellement, 1200 a par jour).
Obtenez des passe-temps
Il est crucial que vous ayez d’autres choses pour occuper votre temps en attendant que le travail commence. Un de mes collègues a pris le piano, un autre s’est concentré sur la collecte de timbres. J’ai décidé de me concentrer sur l’exercice et l’écriture (mémoires et fiction). J’ai gardé un horaire régulier qui équilibrait mes intérêts avec le développement de mon entreprise et je suis resté aussi occupé que possible. La solitude et la dépression sont de véritables effets secondaires du démarrage d’une nouvelle carrière qui a une si longue rampe d’accès, et planifier à l’avance pour les tenir à distance est essentiel à votre santé mentale.
Appelez-vous arbitre
Peu importe si vous avez des affaires à l’horizon, commencez à dire aux gens que vous êtes arbitre dès que vous accrochez votre bardeau. NE DITES PAS : » J’essaie d’être un arbitre. » DITES : » Je suis un arbitre. »Dites-le beaucoup, à vous-même et aux autres. Aussi, avoir des réponses aux questions suivantes. J’ai également partagé mes réponses, mais vous voudrez peut-être dire quelque chose de différent.
Êtes-vous occupé? (Réponse: « Pas aussi occupé que je le souhaiterais, mais je fais beaucoup de développement des affaires et des choses commencent à venir. » OU « Assez occupé mais j’ai un peu de place pour plus. Vous cherchez un arbitre ? »)
Êtes-vous pro-syndicat ou pro-direction? (Réponse: « Je suis pro-négociation collective. Je pense que c’est la meilleure approche des relations de travail. »)
Quelle est la meilleure partie à ce sujet? (Réponse: « Faire mon propre emploi du temps. Apprendre à entendre de nouvelles histoires tout le temps. Aider les gens à résoudre leurs différences. Être le décideur. »)
Faites du développement des affaires votre travail
En tant qu’arbitre, une grande partie de votre temps sera consacrée au travail administratif et au développement des affaires, surtout au cours des deux premières années. Je me suis fixé comme objectif de travailler tous les jours dans mon entreprise d’arbitrage, et je me suis donné du crédit pour atteindre cet objectif pour tout ce que j’ai fait. Obtenez un numéro DUNS, consultez mon courrier, créez un site Web, mettez à jour LinkedIn, rendez-vous à un événement de l’ordre des avocats, rédigez un mot de remerciement. Tout compte. Postuler à des panels, écrire des lettres à des parties potentielles, faire des recherches sur les conventions collectives (pour savoir comment ils choisissent les arbitres, quand leur panel pourrait s’ouvrir et combien d’arbitres de leur panel exercent encore) et aider à organiser des conférences et des séminaires sont tous un excellent moyen de continuer à avancer.
Décidez du montant que vous souhaitez facturer
Évidemment, vous ne pouvez pas coordonner votre taux journalier avec d’autres arbitres. Chaque année, cependant, FMCS publie une enquête qui montre la fourchette par État afin que vous puissiez voir combien de personnes dans votre région facturent au taux le plus élevé, au taux le plus bas et quelle est la médiane. Le conseil que j’ai reçu de nombreuses personnes était de ne pas me sous-estimer. En réalité, les parties n’évitent pas les arbitres en raison de leurs tarifs. Ils examinent les pratiques globales de facturation, la capacité de tenir une audience et des décisions rapides et réfléchies. Quelqu’un pas cher qui facture 100 jours d’écriture ne sera probablement plus sélectionné.
Avoir un plan à long terme
Après une deuxième année vraiment réussie (à cause de tous ces cas d’enquête), ma troisième année a été beaucoup plus calme et est restée assez lente (à quelques exceptions près) dans ma quatrième année. C’est là que j’ai commencé à paniquer. Pour être clair, j’avais des cas. Il semblait que je devrais en avoir plus. C’était un sentiment arbitraire. J’ai décidé que si les affaires n’avaient pas repris avant mon 5e anniversaire, je reconsidérerais ce métier. Je ne veux pas dire que mon entreprise a repris instantanément, mais elle a augmenté progressivement chaque mois, et maintenant, après 5 ans et 3 mois, j’ai juste un peu plus de travail que je ne le souhaite. Mes cas sont programmés jusqu’à 7 mois et je ne prévois pas une autre baisse majeure parce que je fais partie de pas mal de panels. Rétrospectivement, j’aurais aimé avoir fait un plan à long terme plus tôt, afin de ne pas m’inquiéter du flux et du reflux (ou « fête et famine ») de la pratique en solo.
Recherche, recherche, recherche
Cela remonte au point de développement des affaires que j’ai soulevé plus tôt. Continuez à chercher de nouvelles opportunités. Certaines personnes entrent sur le panneau FINRA, ce qui paie mal mais est probablement une excellente expérience. Postulez aux conseils des employés publics de votre État et d’autres États dans lesquels vous pouvez facilement voyager, aux commissions de la fonction publique, aux programmes de règlement extrajudiciaire des litiges et présentez-vous à de nombreux représentants syndicaux et patronaux. Assistez aux conférences de l’Académie nationale des arbitres, aux réunions et conférences de l’association du barreau d’État et local, aux groupes professionnels comme LERA et aux collectes de fonds à but non lucratif connexes. Écrivez de courts articles pour des blogs (comme celui-ci!), des bulletins d’information et des publications de l’ordre des avocats.
Préparez-vous au succès
Dans le cadre de votre plan à long terme, réfléchissez au type de charge de travail que vous souhaitez vraiment, à la distance que vous souhaitez parcourir et à la question de savoir si vous vous établissez correctement les prix sur le marché. Quand augmenterez-vous vos tarifs? Devriez-vous avoir un bureau ou un assistant? Voulez-vous essayer de publier? Parler ? Quand voulez-vous finalement prendre votre retraite et épargnez-vous pour cela? Si vous réussissez au-delà de vos rêves les plus fous, à quoi cela ressemblera-t-il, et comment pouvez-vous y arriver?
Même si nous avons assisté à une baisse du nombre de syndiqués et à une augmentation de l’arbitrage commercial, il existe toujours un besoin d’arbitres du travail qui connaissent bien la négociation collective et les relations industrielles. Pendant ce temps, il n’y a pas eu d’afflux massif de nouveaux arbitres du travail pour remplacer les arbitres qui prennent leur retraite ou sont décédés ces dernières années. Alors que le nord de la Californie a toujours eu un bon nombre d’arbitres féminines et afro-américaines exceptionnelles, dans l’ensemble, mes collègues sont des hommes blancs plus âgés qui se familiarisent toujours avec les normes changeantes concernant les préjugés implicites. Nous avons besoin d’une sélection plus large d’arbitres d’horizons différents. Tout cela pour dire que j’encourage les gens à devenir mon concurrent!