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Connaissez vos besoins

Lorsque vous décidez de créer un cabinet dentaire indépendant, les exigences de base sont les connaissances, les équipements, les instruments et un grand nombre de patients. Pour y parvenir, vous devez trouver le bon emplacement pour votre clinique, par exemple près de résidences ou d’écoles.

Pour réussir dans une pratique indépendante, prenez note des trois facteurs dans le choix du bon emplacement:

• Besoins personnels
• Potentiel économique
• Désirabilité professionnelle

Besoins personnels

Proximité

• Anticipez le mode de vie que vous avez l’intention de vivre après une décennie ou deux. Analysez s’il sera possible de pratiquer dans la localité susmentionnée.
• Observez les communautés vivant dans les localités alentour. Votre succès professionnel dépend de votre niveau d’acceptation par les habitants.
• Les possibilités d’obtenir un patient augmentent considérablement, si des centres récréatifs et éducatifs sont présents à proximité de votre clinique.
• Une zone urbaine offre plus d’opportunités de réussite qu’une zone rurale.
• Les lieux de culte offrent un terrain fertile pour les réseaux et les contacts sociaux.
• Sélectionnez un endroit où la météo convient à vous et à votre famille.

Besoins économiques

Observez la demande d’un dentiste dans une région. Une clinique dentaire avec un dentiste à la retraite ou âgé aura besoin d’un nouveau dentiste à long terme. Si vous envisagez de créer une clinique, d’importants investissements financiers sont nécessaires pour acquérir le local.

L’emplacement dépend de l’argent investi pour le site. Moins d’investissement est nécessaire si une clinique est ouverte dans un nouveau bâtiment ou un nouveau complexe. Mais, l’inconvénient est qu’il est difficile d’obtenir des patients dans un complexe nouvellement construit car les pas sont rares. Un complexe ancien et en cours d’exécution peut être coûteux, mais offre des opportunités de croissance et de revenus.

Besoins professionnels

Un emplacement qui offre de nombreuses opportunités de croissance pour vous et votre famille, socialement et économiquement, ouvre la voie à votre succès. Vous devez également vérifier la licence ou le permis de pratiquer dans la région.

Emplacements stratégiques

N’oubliez pas de suivre pour réussir.

• Une clinique dans un centre commercial ou un centre commercial.
• Une clinique dans une rue animée.
• Un complexe médical dentaire ou un hôpital.

Le Cabinet dentaire

site

Vous avez enfin localisé le site ou le cabinet. Une prochaine évaluation interne doit être effectuée avant de pouvoir ouvrir la clinique.

taille

La taille de la clinique est importante pour le dentiste, le personnel ainsi que pour les patients en visite. Avant de finaliser le site, vérifiez les éléments suivants:

• Salle d’attente pour les patients et pour leur traitement.
• Le temps nécessaire pour fournir un traitement spécialisé à la clinique.
• Le personnel nécessaire.

Design d’intérieur

Il est très essentiel de concevoir votre clinique de manière appropriée. Il n’y a pas de limite pour le rendre plus somptueux et sophistiqué. Une attention particulière doit être accordée à la ventilation, à la qualité de l’air, à la pollution sonore, à l’armoire pour le matériel dentaire, etc.

Il est devenu nécessaire d’utiliser au maximum la surface et l’espace disponibles avec le coût de la montée en flèche du ciel dans les villes et les villages urbains. Embauchez un architecte d’intérieur spécialisé dans la conception de cabinets dentaires pour tirer le meilleur parti de la zone achetée. Si vous avez un budget limité, transmettez-le à votre architecte d’intérieur. vous recevrez les meilleures suggestions pour un décor rentable pour la clinique.

Éclairage

Pour un dentiste, l’éclairage est crucial pour tous les aspects du traitement, du simple examen dentaire aux chirurgies buccales compliquées. L’utilisation de lumières appropriées augmente les chances de succès des traitements. C’est donc le premier critère à remplir lors de la conception d’une clinique.

Les concepteurs suggèrent parfois des lumières qui créent une ambiance détendue et sans stress dans la clinique. Cela joue un rôle essentiel pour aider les patients à surmonter leurs peurs.

Revêtement de sol

Il existe de nombreux choix pour vos revêtements de sol: bois, carreaux de vinyle, tapis, granit, marbre, etc. Sélectionnez celui qui convient le mieux aux conditions climatiques de la région. La surface du revêtement de sol améliore non seulement l’apparence de la clinique, mais contribue également à créer une sensation de confort.

Murs

Ils peuvent être peints ou recouverts de papiers peints. Le design choisi devrait rendre les chambres plus spacieuses et confortables. Les murs peints sont rentables et faciles à nettoyer.

Parking

L’espace de stationnement à proximité de la clinique ajoute à la commodité tant pour le dentiste que pour vos patients.

Conception de la Clinique

Les cliniques dentaires en Inde disposent d’une salle d’attente ou de la réception et de la salle de soins. Certains dentistes dépensent sur des conceptions innovantes pour créer un environnement agréable pour les patients tandis que d’autres investissent dans des équipements dentaires de haute technologie.

Considérations relatives à la conception

Pour mettre en place une nouvelle clinique dès le départ, il faut disposer de l’infrastructure de base. Quelques points à considérer avant de concevoir la clinique:

• Nombre d’employés à embaucher.
• La zone de la salle de traitement.
• Potentiel de croissance dans la localité.
• Capacité de la salle d’attente pour accueillir les patients.
• Types d’équipements dentaires utilisés pour divers traitements.

Réception

C’est le hall où les patients attendent leur examen ou leur traitement. Chaque clinique dispose d’un espace de réception. Sa mise en place et sa conception impressionnent les patients par la qualité des traitements proposés. Le lobby est luxueux, sans stress et confortable pour le visiteur avec un téléviseur, des systèmes de musique, un éclairage subtil, des bars à jus, etc. pour attirer plus de patients.

Votre personnel de bureau

Déléguer et gérer efficacement le personnel fait partie d’un cabinet dentaire indépendant. La première étape consiste à décider du nombre de personnel requis pour la clinique qui dépend de la taille de la clinique et de la spécialisation proposée. En général, une réceptionniste, une secrétaire et une assistante dentaire sont nécessaires dans une clinique dentaire. Certains dentistes embauchent un ou deux employés et les forment à occuper deux emplois ou plus. Préparez une liste des tâches que chaque membre du personnel doit accomplir. Cela leur donne un sens du but et assure l’achèvement des travaux en votre absence.

points à retenir lorsque vous embauchez

• Chaque membre accomplirait la tâche à sa manière.
• Acceptez le fait qu’ils feront des erreurs. Écoutez leurs suggestions.
• Reconnaissez qu’une tâche peut être effectuée de différentes manières.
• Donnez l’exemple pour un travail d’équipe confiant.
• Faites-leur sentir
• Construisez leur confiance.

Embauche

Lorsque vous embauchez le personnel, accordez de l’importance à trois facteurs cruciaux: la compatibilité, l’éducation et l’expérience. Discuter et clarifier des questions telles que le salaire, la rémunération, les avantages sociaux, le cas échéant, les horaires de travail, etc. en détail et ensuite seulement embaucher le demandeur. Examinez leurs performances et compensez-les par des incitations à intervalles réguliers. Aborder leurs problèmes d’un point de vue neutre.

Entretien

Pendant l’entretien, essayez d’obtenir le maximum d’informations sur le candidat, comme:

• Raisons de quitter l’emploi précédent.
• Expérience de l’individu.
• Capacité et volonté de l’individu d’assumer toute autre tâche assignée.
• Comparution du demandeur.
• Le moyen de communication du demandeur.

Nouvelle pratique dentaire

Formation

L’embauche de personnel expérimenté n’est pas une option réalisable pour ceux qui commencent une pratique indépendante. Embauchez des fraiseurs et formez-les comme une option viable. Il est très économique et offre la possibilité d’évaluer l’employé, d’évaluer ses forces, ses faiblesses et sa performance globale.

Rémunération

Le salaire d’un employé dépend du travail, de l’économie de la région et de la qualité du service que vous comptez offrir à vos patients. Plus le salaire que vous fournissez est élevé, plus vous posséderez de main-d’œuvre compétente. Recherchez et découvrez la structure salariale comparative des employés dans d’autres établissements dentaires.

Rendement

Examinez chaque employé à intervalles réguliers. Évaluations de performance, incitatifs, avantages sociaux et augmentation de salaire. Ces facteurs contribuent à renforcer la foi et la bonne volonté des employés.

Augmentation du personnel

Vous pouvez commencer votre pratique avec un ou deux employés. Mais à mesure que votre pratique s’épanouit, vous aurez peut-être besoin de plus d’assistants à votre disposition, car si vous surchargez les employés existants ou vous-même avec trop d’emplois, cela affectera la productivité de votre pratique.

Comment s’y prendre ?

La mise en place d’un cabinet demande beaucoup d’efforts. Une autre option consiste à acheter une clinique existante bien aménagée où vous pouvez également hériter de certains des patients existants.

Où chercher

Il existe diverses ressources qui fournissent de l’information sur les pratiques disponibles à la vente, comme les collèges dentaires, les associations, les revues professionnelles, les marchands de soins dentaires et les courtiers en pratique dentaire. Avec l’avènement d’Internet et des moteurs de recherche, vous avez également une option plus large de recherche de vendeurs appropriés ou de vendeurs traitant de pratiques.

Évaluer la pratique

Vérifier les quelques faits suivants avant d’acheter:

• La pratique est-elle active et florissante ?
• La situation financière de la clinique au cours des trois dernières années.
• La réputation de la clinique.
• La différence entre le revenu net et le revenu brut de pratique.
• Les honoraires moyens facturés aux patients.
• Comment serait la transition des enregistrements.

Valeur marchande

Ensuite, préparez-vous à négocier la valeur d’achat du cabinet. Évaluez le prix du marché dans la localité. Ajoutez à cela le coût des biens matériels tels que l’équipement et le mobilier du cabinet dentaire de la clinique. Vous pouvez ajouter au coût le prix de la bonne volonté créé par le dentiste existant. Comme vous hériterez de certains patients en son nom.

La valeur d’achat serait certainement plus élevée que la construction d’un cabinet dentaire entièrement indépendant. C’est à l’individu de décider dans lequel il vaudrait la peine d’investir.

Associé à contrat (Entrepreneur indépendant associé)

Un dentiste qui emprunte des installations et du matériel à une autre partie mais exerce de manière indépendante est un entrepreneur indépendant associé. L’individu paie de sa poche pour l’utilisation des commodités. En même temps, il a le droit de modifier les heures de travail, les frais, la planification des traitements, etc. Un tel associé n’a droit à aucun régime d’avantages sociaux ou de retraite de quelque nature que ce soit. En bref, c’est un travailleur indépendant sous contrat. Il doit s’occuper des responsabilités financières et organisationnelles. Il est crucial pour une personne de préparer un document d’accord juridique tout en devenant un entrepreneur indépendant associé. Chaque condition doit être mentionnée en détail. L’une des conditions les plus vitales est la tenue des dossiers des patients. L’associé peut se porter garant de la conservation des copies des dossiers, afin qu’il ne soit pas en perte totale en cas de résiliation du contrat.

Les contrats entre praticiens indépendants sont de deux types:

1. Temps partagé
2. Groupe solo

Contrat de temps partagé

Cela implique le partage du temps, de l’espace et de l’équipement par deux dentistes ou plus. Les dentistes pratiquaient de manière indépendante à des horaires différents, tout en occupant l’espace commun. Les questions relatives à l’achat et à la maintenance de l’équipement doivent être clarifiées avant de préparer le contrat.

Contrat de groupe solo

Les dentistes impliqués dans ce contrat se partagent les installations, l’équipement, les frais d’approvisionnement et d’entretien, etc. Chaque membre doit discuter et mentionner ses droits, devoirs et obligations dans le contrat pour éviter toute idée fausse à un stade ultérieur.

Considérations

Les éléments suivants sont considérés pour devenir:

Un associé employé..

• Est impliqué dans l’achat d’instruments, d’équipements, de travaux de réparation et d’entretien, etc. nécessaire pour gérer le cabinet dentaire.
• Peut mettre en avant des mesures de sécurité pour tout le monde.
• décidera des lignes directrices et des spécifications en matière de soins aux patients.
• Doivent être engagés dans des pratiques de gestion des soins aux patients.
• Peut administrer ou modifier les traitements aux patients.
• Ne peut exercer en dehors de l’organisation sans autorisation. Si les autorités organisationnelles constatent une telle pratique, le dentiste est passible d’une action en justice et parfois d’une suspension.
• Peut guider l’organisation en ce qui concerne les performances des travailleurs ou des assistants sous sa direction.
• A droit aux avantages sociaux et aux régimes d’assurance en tant qu’autres employés de l’organisation.

Un Associé indépendant..

• Exerce de manière indépendante au sein de l’organisation.
• Embauche ou partage les locaux organisationnels pour la pratique. Doit payer des frais ou une part des frais de patient à l’organisation.
• N’a pas le pouvoir de modifier le fonctionnement ou la performance de l’organisation.
• N’a droit à aucun avantage, régime d’assurance ou dépense en tant qu’autres employés.
• Est propriétaire du cabinet et des honoraires des patients.
• Ne peut pas déléguer le travail au reste du personnel.
• Doit payer pour tout dommage ou perte causé dans les locaux dentaires.