Coûts de mise en œuvre de la RFID et Comment Calculer le ROI RFID
L’installation et le déploiement d’un système de suivi RFID dans votre entrepôt, ou votre chaîne d’approvisionnement, nécessitent évidemment un investissement. Il faudra du temps, des efforts et de l’argent à votre organisation pour qu’un système de suivi RFID fonctionne correctement et procure un retour sur investissement. Pour calculer un retour sur investissement sur la RFID, vous devez savoir où vous trouverez votre retour sur investissement — qu’il s’agisse de main-d’œuvre, de biens tangibles ou d’actifs incorporels.
Combien coûte la mise en œuvre de la technologie RFID
Les intégrateurs de systèmes de suivi des actifs RFID, tels que le suivi A2B, travaillent en étroite collaboration avec leurs clients pour obtenir des métriques justifiant ces solutions. La technologie RFID est comme toute autre implémentation technologique — le prix peut varier considérablement en fonction de la portée et de la taille du système, ainsi que des conditions environnementales impliquées. Une implémentation RFID pourrait coûter aussi peu que dix mille dollars pour un petit projet bien défini ou des centaines de milliers de dollars — si vous essayez d’équiper un grand entrepôt compliqué d’un mélange de lecteurs mobiles, de passerelles fixes et de robots mobiles autonomes (AMR) avec des capacités RFID.
Lorsque l’on considère les coûts d’un système RFID, il est naturel de commencer par les coûts matériels et logiciels. De toute évidence, un nouveau système devra avoir des lecteurs RFID, des lecteurs mobiles ou fixes (ou les deux) et des étiquettes RFID appliquées à chacun des actifs ou des stocks uniques qui souhaitent être suivis. Une sorte de logiciel de suivi des actifs ou de contrôle des stocks et de middleware est également nécessaire pour donner un sens commercial aux données RFID collectées. Ce qui n’est pas si évident à première vue, c’est le coût de la mise en œuvre et la science impliquée dans le choix du matériel approprié (balises et lecteurs) pour un environnement spécifique et les actifs spécifiques devant être suivis.
Malheureusement, il existe des solutions sur le marché qui tentent de simplifier la RFID. Ces solutions tirent parti du concept de vente de la « RFID dans une boîte » où tout ce dont vous avez besoin est contenu dans un emballage simple et facile à utiliser (étiquettes RFID, lecteurs et licence logicielle) à un prix avantageux. Les experts conviennent que ce type de solution est dangereux avec de vagues promesses de succès immédiat – alors qu’en réalité, l’analyse de vos conditions environnementales spécifiques ainsi que le test scientifique des étiquettes et lecteurs RFID sont essentiels pour obtenir le meilleur retour sur investissement.
Combien de temps faut-il pour installer la technologie RFID?
Le temps d’installation de la RFID dépendra vraiment des détails et de la portée de la mise en œuvre. Si le système mis en œuvre n’utilise que des lecteurs mobiles avec un petit nombre d’actifs ou d’inventaires, il pourrait être opérationnel en quelques jours. En revanche, si vous travaillez sur un grand entrepôt ou une installation de fabrication contenant une grande quantité de machines métalliques et que vous essayez de suivre une grande variété d’actifs ou d’inventaire, cela peut prendre plusieurs semaines.
L’installation de passerelles fixes et de la technologie de portail ainsi que des AMR RFID nécessite beaucoup de temps pour configurer, tester et configurer correctement. Si votre entrepôt dispose de trente portes de quai d’expédition / réception aériennes qui nécessitent un lecteur RFID fixe à chacune d’elles, l’installation de cet équipement à elle seule nécessitera quelques semaines. Comprenez également que votre équipe devra probablement planifier une formation pour préparer votre personnel à tirer parti du système. Malheureusement, il n’y a pas de réponse facile au temps de mise en œuvre, mais il est important de comprendre que plus les exigences sont compliquées, plus il faudra de temps pour les mettre en œuvre. À mon avis, il est judicieux de garder la mise en œuvre aussi simple et aussi contenue que possible pour trouver le chemin le plus rapide vers le succès.
Calcul du ROI de la chaîne d’approvisionnement avec la technologie RFID
Afin de déterminer votre ROI avant de mettre en œuvre une technologie RFID, vous devez commencer par examiner les économies de main-d’œuvre. La technologie RFID peut vous donner la possibilité de mieux utiliser votre personnel pour effectuer des tâches plus bénéfiques pour votre entreprise que d’effectuer des inventaires manuels ou un comptage de cycles. La technologie RFID est un système très efficace et augmentera la vitesse et le temps d’autres activités d’entrepôt, telles que l’expédition, la réception, l’emballage ou le rangement des articles, tout en réduisant le temps passé à trouver des articles ou des stocks égarés. Pour de nombreux gestionnaires d’entrepôts et de chaînes d’approvisionnement, le plus grand retour sur investissement réside dans les économies réalisées grâce à une réduction de la main-d’œuvre, ainsi que dans la vérification de l’exactitude des expéditions avant qu’elles ne quittent votre installation afin d’éviter les erreurs d’expédition.
En fin de compte, les systèmes de suivi RFID offrent une visibilité accrue des actifs. Un système RFID correctement installé a le potentiel d’atteindre des niveaux de précision de l’inventaire à 99% ou mieux. Avoir ce niveau de précision, de visibilité et de responsabilité est très précieux pour toute organisation, ce qui lui permet d’atteindre des niveaux d’efficacité beaucoup plus élevés. Une efficacité opérationnelle accrue peut généralement se traduire par une productivité accrue et une réduction des coûts de main-d’œuvre.
Une visibilité accrue des actifs peut également se traduire par des améliorations des processus. Il n’est pas rare qu’un système de suivi RFID puisse fournir une visibilité sur un processus de fabrication et mettre en évidence les goulots d’étranglement et les points problématiques de l’opération. Avoir une visibilité et des mesures quantifiables au fur et à mesure qu’un projet se déplace dans un processus de travail pour comprendre quelles étapes du processus sont moins efficaces peut être déterminant pour une organisation et mettre en évidence les domaines à améliorer.
Autres avantages de la RFID
Comme mentionné ci-dessus, les systèmes de suivi RFID peuvent fournir des inventaires rapides et précis qui entraînent non seulement des économies de main-d’œuvre; mais aussi, amélioration de la précision des stocks et de l’efficacité organisationnelle. Voici quelques autres avantages de la RFID qui auront un impact immédiat sur le retour sur investissement de votre projet RFID.
- La RFID permet une capture automatique des données au niveau de l’article unique
- La RFID peut fonctionner de manière autonome — sans surveillance humaine
- La RFID est ultra-rapide et peut lire des centaines d’étiquettes par seconde
- La RFID ne nécessite pas de « visibilité directe » comme l’exigent les systèmes de codes à barres
- La RFID peut pénétrer dans des boîtes en carton et des étuis en plastique semblables à des emballages – pour lire les étiquettes à l’intérieur.
- Les étiquettes RFID peuvent contenir plusieurs fois la quantité d’informations sous forme de codes à barres
Une autre façon de Calculer le retour sur investissement de la RFID
Les cadres de niveau C évalueront souvent le retour sur investissement de la RFID différemment. Les dirigeants ne sont pas seulement préoccupés par la réduction des coûts, mais aussi par l’augmentation de la qualité du service client, l’amélioration de la précision des envois ou la capacité de tirer parti d’une marque améliorée aux yeux de leurs clients en utilisant des technologies modernes.
Les dirigeants savent qu’une transparence accrue en temps réel des commandes des clients est essentielle à un bon service client. Il est important que les clients sachent qu’ils peuvent entrer dans une opération et savoir exactement où se trouve leur article dans le cycle et quand s’attendre à ce qu’il soit livré.
Par exemple, si vous prenez une entreprise qui fournit des articles après-vente, elle aura des clients qui pourraient entrer chez elle et vouloir une mise à jour, « D’accord, où est mon article? Ça fait quelques semaines. »Imaginez si cela prenait jusqu’à une demi-heure, voire une heure à vos employés pour trouver l’article pour le client. Ce ne serait pas seulement embarrassant — ce serait également mauvais pour les affaires. Aujourd’hui, les clients attendent des informations précises et à jour à tout moment. Résoudre ce problème de service à la clientèle pour une organisation est un énorme avantage et peut se rentabiliser plusieurs fois (Remarque: S’il s’agit d’un problème constant pour votre organisation, consultez notre solution Pro-Locate).
Conclusion
Tenter d’effectuer une analyse du retour sur investissement pour un système de suivi RFID peut se compliquer très rapidement. La valeur du nouveau système RFID est souvent difficile à prévoir avant sa mise en œuvre. Espérons que cet article a fourni quelques idées et concepts pour montrer comment un système de suivi RFID peut apporter de la valeur à votre organisation – avec une efficacité, une précision et une visibilité améliorées des actifs ainsi que de nombreux autres avantages. Chaque organisation unique accordera une valeur différente à chacun de ces avantages et pourra également comprendre l’impact à long terme qu’ils auront sur l’organisation.
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