CE QUE NOUS FAISONS
PLAINFIELD, IL, LE 23 NOVEMBRE 2020 — Dans l’industrie hôtelière, si vous planifiez une rénovation une fois qu’un hôtel est en panne, vous avez attendu trop longtemps. Les coûts de rénovation auront explosé. Pire encore, à ce moment-là, le mot se sera répandu en ligne que l’hôtel a l’air minable, ce qui se traduira par moins de clients et des tarifs plus bas.
Alors, quel est le meilleur moment pour rénover un hôtel?Selon Sam Cicero, président de Cicero Construction Group, un entrepreneur en rénovation au service de l’industrie hôtelière, les règles générales concernant le calendrier d’une rénovation hôtelière sont les suivantes:
-
Rénovation: Les articles mous, tels que les revêtements muraux, le carrelage, la moquette, la literie et les rideaux, doivent être rafraîchis tous les cinq ans.
-
Rénovation de base: En plus des éléments d’une rénovation, une rénovation de base remplace les meubles et l’éclairage, améliore les salles de bains et les cuisines et révise les halls d’hôtel et les espaces communs. Les rénovations de base sont programmées tous les 9 à 12 ans.
-
Rénovation totale: La restauration complète du bâtiment avec la mise à niveau des systèmes mécaniques, de la toiture et des extérieurs devrait être effectuée après 15 à 20 ans. Ce type de rénovation pourrait mener à une réaffectation complète de l’espace à des fins génératrices de revenus.
En utilisant ces directives, également connues sous le nom de « cycle de rénovation », un propriétaire doit d’abord déterminer quand le dernier projet de rénovation a été achevé sur son hôtel et quelle était son ampleur. »Disons que votre hôtel n’a que 5 ans et n’a jamais subi de rénovation. Cela signifie que vous devriez prévoir une rénovation des biens meubles cette année « , a expliqué Cicero. « Ou si votre hôtel a ouvert ses portes il y a 15 ans et n’a subi que des rénovations mineures depuis, il est en retard pour une rénovation de base. Plus le propriétaire de l’hôtel attend longtemps, plus la rénovation devient coûteuse, à la fois en dollars et en réputation. »Cicero souligne également que de nombreux hôtels franchisés sont contractuellement tenus d’exécuter régulièrement des Plans d’amélioration immobilière ou des « PIPs », prenant efficacement la décision de rénovation des mains du propriétaire.
Niveaux de marché et coûts
Un autre facteur important dans les coûts de rénovation est de déterminer le niveau de marché ciblé par votre hôtel. Plus le niveau est élevé, plus la rénovation est coûteuse. Les hôtels de bas niveau seraient classés comme « économie », tandis que « luxe » ou « haut de gamme » décrivent les hôtels de haut niveau. Rafraîchir un hôtel économique peut coûter 3 000 $ par chambre. Cependant, dans un hôtel de luxe, ce même projet peut atteindre 15 000 $ par chambre ou plus.
Réflexions finales
Éviter simplement les rénovations d’hôtels n’est pas un choix judicieux, car cela peut diminuer l’attrait et la valeur de votre propriété. Pour cette raison, il est important de comprendre le cycle de rénovation et de savoir quand il est temps de rénover. Les grandes questions sont les restrictions budgétaires et de temps. Travailler avec un entrepreneur général expérimenté comme Cicero Construction Group vous permettra d’économiser du temps et de l’argent. Des années d’expérience et de pouvoir d’achat donnent à ces entrepreneurs un énorme avantage dans la planification, l’achat et l’exécution.
Pour en savoir plus, veuillez visiter www.cicero-construction.com .