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Selon une étude réalisée par Elements Global Services, 69% des entreprises britanniques envisagent de se développer à l’international au cours des trois prochaines années. Dans le même temps, 58% des entreprises ont décrit l’embauche et l’intégration de personnel à l’étranger comme un défi.
Les problèmes identifiés dans la recherche comprennent la mise en place de programmes mondiaux de paie, d’avantages sociaux et d’autres éléments essentiels des ressources humaines; les coûts et le temps nécessaires au recrutement; et surmonter les barrières culturelles entre le personnel étranger et le personnel domestique. Comment, alors, les entreprises peuvent-elles relever ces défis avec confiance ? Tout commence par choisir le bon pays pour l’expansion de votre entreprise. Et il y a cinq facteurs à considérer ici:

1. La facilité d’enregistrement d’une entreprise
2. Accès à des talents qualifiés
3. Réglementation de l’emploi et de la fiscalité
4. Considérations culturelles
5. Considérations économiques et politiques

Chacune d’entre elles peut faire la différence lors de l’entrée sur un nouveau marché international. Ainsi, nous devrions examiner de plus près ce qu’il faut considérer lors du choix du prochain pays pour votre entreprise.

Enregistrement d’une entreprise

Le temps nécessaire pour enregistrer une entreprise peut varier selon le pays. En Nouvelle-Zélande, par exemple, cela peut prendre aussi peu qu’une seule journée, alors que le processus peut prendre plus d’un mois dans des endroits comme l’Inde, l’Afrique du Sud et le Venezuela. Ces différences peuvent être enracinées dans diverses questions, allant des problèmes d’infrastructure à la bureaucratie et à la réglementation.

En plus de cela, la mise en service de votre entreprise peut dépendre d’autres facteurs, tels que la disponibilité d’espaces de bureaux, la technologie, l’électricité, l’eau, etc. Et ceux-ci peuvent également varier d’un pays à l’autre.

Cela ne signifie pas que, par exemple, l’expansion en Inde est une mauvaise idée simplement parce que vous devrez peut-être attendre pour enregistrer votre entreprise. Si le marché convient à votre produit ou service, les délais d’inscription sont un inconvénient mineur.

La clé est de travailler avec un expert en expansion pour atténuer les coûts et les risques à l’avance, ou de faire appel à un employeur enregistré (EOR), qui peut en fait servir d’entité enregistrée en votre nom.

En procédant ainsi, vous pouvez définir un calendrier réaliste et minimiser les délais liés à l’enregistrement d’une entreprise – ou même renoncer à créer une entité enregistrée pour commencer, en fonction de l’ampleur et de la nature de votre expansion.

Trouver des talents qualifiés

Sur un marché mondial, votre bassin de talents est international. En conséquence, l’expansion sur un nouveau marché est l’occasion de trouver des professionnels possédant les compétences spécialisées dont votre entreprise a besoin. Et si vous embauchez sur des marchés du travail moins compétitifs, il devient plus facile de retenir les talents clés.

Embaucher des talents dans un autre pays offre également une fenêtre sur un nouveau réseau de contacts, ce qui facilitera le processus – et ouvrira potentiellement des opportunités commerciales lucratives – si vous décidez ensuite d’établir une présence permanente dans ce pays.

Une bonne règle de base est de rechercher des pays avec une abondance naturelle de professionnels dont vous avez besoin. Si vous testez la viabilité d’un nouveau produit, par exemple, vous aurez peut-être besoin de vendeurs solides.

Ou vous proposez peut-être un service informatique, auquel cas vous aurez besoin d’employés possédant les bonnes compétences techniques. Donc, avant de choisir un pays dans lequel s’étendre, assurez-vous de regarder les talents disponibles.

Réglementations en matière d’emploi et de fiscalité

Tout comme les règles d’enregistrement d’une entreprise, les réglementations en matière d’emploi et de fiscalité varient d’un pays à l’autre. Et puisque cela peut tout affecter, de l’embauche d’employés au respect des exigences fiscales des entreprises, vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer les problèmes réglementaires.

Les entreprises opérant en Chine, par exemple, doivent apporter des contributions importantes aux programmes de logement et de protection sociale pour les employés, ce à quoi les employeurs ne sont pas habitués dans la plupart des pays occidentaux.

Et, si vous décidez de relocaliser des employés existants dans un nouveau pays, plutôt que d’embaucher du nouveau personnel, vous devrez également considérer à quel point il est facile d’obtenir un visa.

Encore une fois, cela ne signifie pas que la réglementation de l’emploi et de la fiscalité devrait empêcher les entreprises de s’installer dans un nouveau pays si les conditions du marché sont favorables. Cependant, vous devez toujours tenir compte des questions réglementaires et travailler avec des experts pour assurer la conformité et minimiser les risques lors de la planification d’une expansion.

Considérations culturelles

Naturellement, il n’est pas bon de créer une entreprise à l’étranger si ce pays n’est pas prêt pour le service ou le produit que vous offrez. En tant que tel, lors de la planification d’une expansion internationale, il peut être crucial de comprendre la culture de consommation et d’entreprise du pays hôte.

Comme mentionné, une façon de « tester l’eau » à cet égard est de travailler avec un EOR plutôt que de créer une entité enregistrée. Ils agiront ensuite en tant qu’employeur légal de votre entreprise dans ce pays, vous permettant d’y placer du personnel pendant une courte période. Et si ce test initial est réussi, vous aurez déjà jeté les bases d’une expansion permanente.

Stabilité politique et économique

La stabilité politique et économique est essentielle pour toute entreprise. Après tout, même si un pays dispose de l’infrastructure, du bassin de talents et de la culture d’entreprise nécessaires à la prospérité de votre entreprise, cela pourrait changer avec un changement économique ou politique soudain.

De nombreux marchés africains souffrent de ce problème – en raison de l’instabilité des gouvernements, les règles régissant le fonctionnement d’une entreprise peuvent changer fréquemment. De la même manière, les entreprises seront naturellement prudentes quant à leur expansion au Royaume-Uni au fur et à mesure que les termes du Brexit se dérouleront.

Il est souvent préférable d’être prudent lorsqu’il s’agit d’enregistrer une entreprise dans un nouveau pays en cas d’instabilité politique ou économique. Là encore, travailler avec un employeur officiel vaut la peine d’être considéré. Cela vous permettra de tester le marché (et de voir comment les vents politiques soufflent) tout en minimisant l’exposition au risque.

Ce guide a été rédigé exclusivement pour ByteStart par Rick Hammell, PDG d’Elements Global Services, un fournisseur de solutions d’employeur enregistré (EOR) qui aide à simplifier la capacité des entreprises à se développer dans plus de 135 pays dans le monde.

Dernière mise à jour: 22 Février, 2021