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La façon de commencer est d’arrêter de parler et de commencer à faire – Walt Disney. Pensez grand et inondez votre esprit de positivité pour réussir tout en démarrant

La gestion d’une entreprise est une courbe d’apprentissage et n’est pas pour les timides. Vous devez décider ce que vous voulez et ensuite vous y engager de tout cœur, ce qui est le plus souvent un moyen infaillible de réussir. Le succès que vous recherchez réside finalement en vous.Les entrepreneurs sont souvent mal compris comme un groupe de pionniers audacieux avec de grandes personnalités, un énorme appétit pour le risque et absolument aucune peur de l’échec. Bien que cela puisse être vrai pour certains fondateurs, une grande majorité d’entrepreneurs ont leurs moments de doute et perdent souvent le contrôle de leurs émotions. Ce qui les distingue, c’est la passion et la vision sans faille qu’ils ont pour leur idée.

En tant que collègue entrepreneur dont la plus grande ambition est de grandir et d’aider les autres à grandir et à s’épanouir, j’ai compilé quelques conseils qui pourraient faciliter un peu le voyage.

N’attendez pas une opportunité, créez-la: toujours « soyez un faiseur et non un bavard ». Après la révolution de l’information, la création d’opportunités à valeur ajoutée est devenue plus facile que jamais. La responsabilité première d’un leader possible est de définir la réalité. Considérez toujours quelle serait la facette la plus importante de votre marché cible et comment le produit ou le service que vous créez peut leur être bénéfique. Quels problèmes potentiels cela résout-il, comment cela les aiderait-il à surmonter les obstacles ou à créer des perspectives pour qu’ils puissent mieux faire leur travail? Ne suivez pas ce que vous « supposez » que votre client voudrait, mais sollicitez régulièrement des commentaires honnêtes par le biais de sondages. La prochaine étape vers la conversion de l’idée en une opportunité réussie consiste à effectuer une analyse SWOT (Force faiblesses Opportunités Menaces) impartiale.

Transpirez les petites choses: une entreprise ira très loin si le fondateur et les employés prêtent attention aux détails les plus mineurs, qui ont souvent le pouvoir de le faire ou de le casser. Le réseautage, le maintien d’une valeur de marque, le maintien d’une forte présence sur les médias sociaux et un service à la clientèle impeccable peuvent sembler des choses mineures à court terme, mais à long terme, c’est ce qui distinguera votre entreprise des autres. S’assurer d’embaucher des employés talentueux et inspirés qui donneront tout à l’entreprise devrait être la priorité, un domaine que trop de propriétaires d’entreprise négligent.

Vous n’êtes pas invincible: trop d’entrepreneurs font l’erreur de croire fermement qu’eux et leur entreprise sont à l’abri de l’échec. Ce n’est pas le cas même si vous êtes un entrepreneur en série qui a été à la tête de diverses entreprises prospères. Ne faites pas l’erreur de considérer l’excès de confiance comme une détermination. Un entrepreneur qui commence à penser qu’il est meilleur que tout le monde est voué à l’échec tôt ou tard.

Concentrez-vous sur ce que vous faites bien et faites-le mieux que quiconque: chacun de nous a un ensemble unique de talents et de capacités. Bien que vos compétences ne sortent pas toujours de l’ordinaire, vous pouvez souvent faire des miracles avec ce que vous avez, simplement en croyant en vous-même. Vous pouvez voir que votre travail parlera de lui-même, surtout quand c’est quelque chose qui vous excite, malgré la croissance et l’ubiquité.

Protégez votre rêve: comme la plupart des entrepreneurs le savent, vous échouerez probablement. Mais il est important de se rappeler que, comme l’a dit un conférencier motivateur Zig Ziglar, « Si vous pouvez le rêver, vous pouvez le réaliser. »Même s’il devient évident que votre modèle d’affaires n’est peut-être pas « le seul », considérez-le comme un détour vers le succès. L’échec est une partie nécessaire de l’entreprise, bien qu’il soit vrai que c’est un mythe que ceux qui ont échoué une fois réussiront dans leurs prochaines entreprises.

Il y a de nombreux entrepreneurs dans le monde et en Inde qui sont devenus un succès retentissant en surmontant leurs nombreux obstacles. Ils vivent leurs valeurs fondamentales chaque jour et y voient un investissement capital essentiel dans leur entreprise.

L’un des exemples les plus emblématiques est celui de Steve Jobs, cofondateur de l’une des plus grandes entreprises technologiques au monde, Apple Inc. Adopté par une famille à faible revenu, Jobs a abandonné l’université parce qu’il ne pensait pas qu’un diplôme lui serait bénéfique de quelque manière que ce soit. Il a été licencié de la société qu’il a lui-même fondée, dans laquelle il a ensuite lancé deux autres entreprises extrêmement prospères, puis est revenu pour relancer Apple de la faillite.

Un exemple moins connu est celui de Chris Gardner, un homme d’affaires américain, conférencier motivateur et auteur, qui a connu un succès sans faille dans le courtage d’actions. Bien qu’il ait été freiné par sa race, son itinérance, n’ayant pas reçu d’éducation universitaire formelle et étant un père célibataire, il est devenu le fondateur de l’une des sociétés de courtage les plus prospères au monde.

Il y a d’autres personnes plus proches de mon cœur, en particulier des compatriotes Indiens qui ont surmonté de nombreuses luttes personnelles et professionnelles et qui ont connu un immense succès. Leur plus grande réussite réside dans le fait qu’ils poursuivent l’entrepreneuriat sans passion et qu’ils sont en même temps des entreprises citoyennes responsables.

Muki Regunathan, un compatriote de l’Inde du Sud, a échoué sept fois avant de lancer une agence numérique extrêmement prospère. Il est un investisseur providentiel dans de nombreuses startups aujourd’hui et depuis le premier jour a encouragé ses employés à devenir entrepreneurs, un concept qui rattrape encore son retard en Inde. En fait, il n’y a pas de pénurie d’exemples en Inde même d’individus qui ont remis en question le statu quo, rêvé grand et fait que tout cela se produise.

Des gens comme eux m’inspirent chaque jour à mener une vie extraordinaire et à être un leader que les gens peuvent admirer. Car comme l’a dit un jour Friedrich Nietzsche, un philosophe allemand, « Faire de grandes choses est difficile, mais commander de grandes choses est plus difficile. »

Les entrepreneurs à succès ont des idées intenses pour leur avenir et se demandent toujours  » Et après? » Tout compte fait, mon parcours, comme la plupart des entrepreneurs, a également été providentiel d’une certaine manière. J’ai eu ma juste part de hauts et de bas. La leçon ultime que j’ai apprise pendant le voyage est souvent répétée– prenez votre temps pour vous construire et développer votre entreprise. Avant de créer ma propre entreprise, j’ai eu de longues conversations avec un ami proche à propos de l’idée et il est ensuite devenu mon cofondateur. En tant qu’entrepreneurs de première génération, qui revenaient tout juste des États-Unis, notre vision semblait immense et imposante, mais notre dévouement pour y parvenir était absolu.

(Avertissement: Les points de vue et opinions exprimés dans cet article sont ceux de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement les points de vue de votre histoire.)