kuusi vinkkiä tehokkaammaksi johtajaksi
johtajilla on mahdollisuus vaikuttaa merkittävästi —sekä myönteisesti että kielteisesti-työntekijöihinsä ja yrityksensä menestykseen. Suuret kykenevät inspiroimaan ja tuomaan esiin kansansa parhaat puolet, lisäämään tuottavuutta ja jaksamista.
yli 5 000 työntekijää koskeneen tutkimuksen mukaan ne, joilla on suuri luottamus yrityksensä ylimpään johtoon, pysyvät työnantajallaan viisi kertaa todennäköisemmin yli kaksi vuotta kuin epäluottamukselliset työntekijät. Toisen tutkimuksen mukaan 44 prosenttia työntekijöistä on jättänyt työpaikan huonon esimiehen takia.
mikä siis on ihmisten tehokkaan johtajan salaisuus? Mikä erottaa suuret? Olitpa kiinnostunut oman parannus tänään, haluavat tulla johtaja tulevaisuudessa tai auttaa muita organisaatiosi kehittää johtajuutta taitoja, tässä on joitakin ominaisuuksia harkita, ja tapoja Emergenetics® voi tukea kasvua. Suuret managerit:
1. Aseta selkeät odotukset.
tavoitteiden saavuttamiseksi työntekijöiden on tiedettävä, miltä menestys näyttää. Tehokkaat valvojat kertovat avoimesti työntekijöilleen näkemyksistään ja prioriteeteistaan ja tekevät säännöllisiä tarkastuksia sekä muodollisesti että epävirallisesti edistymisen arvioimiseksi ja kysymysten käsittelemiseksi.
2. Voimaannuta työntekijöitään.
luomalla psykologisesti turvallisen ympäristön, jossa työntekijät voivat ilmaista huolensa, esittää kysymyksiä ja tehdä päätöksiä itse, työtyytyväisyys kasvaa ja suorituskyky paranee.
käyttämällä Emergenetiikan ratkaisuja, kuten profiiliamme, työpajoja ja tukityökaluja, esimiehet voivat ymmärtää paremmin erilaisten ajattelu-ja käyttäytymisominaisuuksien tarpeita ja löytää miten luoda kognitiivista monimuotoisuutta juhlistava ympäristö. Kun työntekijöitä kannustetaan tällä tavalla, heidän todellinen ja paras itsensä nousee esiin.
3. Sopeudu yksittäisten tiimin jäsenten tarpeisiin.
jokainen tuo työhönsä erilaisia taitoja. Huippuluokan johtaja ei ole vain lukea oman ensisijainen työskentely tyyli; he myös ottaa aikaa ymmärtää ja mukauttaa lähestymistapaansa kunkin henkilön he johtavat tai yhteistyötä.
kun esimiehet ja tiimin jäsenet tietävät, miten muut haluavat ajatella ja käyttäytyä, he voivat säätää vuorovaikutustaan tavalla, joka puhuttelee jokaista yksilöä. Valmennuksesta oppimiseen ja kehittämissuunnitelmiin, profiili voi olla opas paremmin yhteyttä ihmisiä.
4. Pyydä ymmärrystä.
menestyneet managerit tunnustavat, etteivät ole päässeet sinne missä ovat ilman muiden apua ja tukea. Kokoamalla tiimin prosessoimaan tai määrittelemään ratkaisuja työntekijät tuntevat tulleensa kuulluiksi ja johtajat hyötyvät muiden ideoista ja mielipiteistä.
yhä useammilla työpaikoilla tiedostetaan kognitiivisen monimuotoisuuden hyödyt. Kun otat mukaan useita näkökulmia, on helpompi pysyä erossa ryhmäajattelusta ja omaksua luova ajattelu, joka johtaa innovaatioihin. Käytä Emergenetiikan profiilia luodaksesi ”WEteam” tai koko Emergenetiikan tiimin, jossa kaikki ajattelu-ja käyttäytymisominaisuudet ovat edustettuina, tämän luovuuden edistämiseksi.
5. Kommunikoi hyvin.
Erään tutkimuksen mukaan 91 prosenttia työntekijöistä sanoo, ettei heidän pomollaan ole viestintätaitoja. Tämä pehmeä taito ja muut, kuten ongelmanratkaisu ja tiimityö, ovat tärkeitä johtajan menestykselle, koska ne auttavat sinua rakentamaan vahvoja suhteita.
intent-impact-aukko on yksi esimerkki siitä, miten viestintä voi murtua. Vaikka saatat ajatella ilmaisevasi ajatuksesi selvästi, joku toinen henkilö voi tulkita ne väärin. Emergenetiikan Profiilin kaltaisen työkalun avulla voit paikata tämän aukon auttamalla sinua ymmärtämään, miten kommunikoida kollegasi suosimien ajattelu-ja käyttäytymistapojen pohjalta.
6. Kuunte.
hyvä viestintä vaatii tasapainoa puhumisen ja aktiivisen kuuntelun välillä. Tämän tutkimuksen mukaan 88 prosenttia työntekijöistä arvostaa johtajia, jotka kuuntelevat; kuitenkin vain 60 prosenttia työntekijöistä kertoo kokeneensa tällaista.
osoita työntekijällesi, että heitä kuullaan, seuraamalla heidän ehdotuksiaan, kysymyksiään tai huolenaiheitaan ajoissa—vaikka päätös ei toteutuisi.
kovatuloisen managerin vaikutusta ei pidä aliarvioida. Sen lisäksi, että ne voivat vaikuttaa työntekijöiden säilyttämiseen, yksi analyysi osoittaa, että keskimääräinen organisaatio menettää yli miljoona dollaria vuodessa käyttämätöntä potentiaalia, koska vähemmän kuin optimaaliset johtamiskäytännöt. Työntekijöiden taitojen vahvistaminen voi muuttaa yrityksen menestystä.
näitä taitavien johtajien kuutta piirrettä tarkastellessasi kehotan sinua tunnistamaan, mitkä teot tulevat luonnostaan ja missä voisi olla mahdollisuuksia työskennellä vahvuuksiesi kautta taidon rakentamiseksi.
jos haluat lisätietoja Emergenetiikan ratkaisuista ja siitä, miten voimme tukea johtajuuttasi, täytä alla oleva lomake.
Tulosta Tämä Viesti