• Articles
• admin

How to be successful in business?

se on usein kysytty kysymys, johon ei tule helppoja vastauksia. Monet yritykset onnistuvat, ottaen monia polkuja saavuttaa tavoitteensa. Mutta yhtä moni, ellei enemmänkin, epäonnistuu.

menestyminen liike-elämässä ei ole yhden koon ehdotus. Saatat saada kunnon tuloja muutaman ensimmäisen vuoden aikana, vain nähdä nämä luvut tasaisesti laskevan ajan myötä.

kääntäen, voit kamppailla varhaisen kasvun kanssa useita vuosia punaisilla luvuilla, vain kunnostautuaksesi voimanpesä yritykseksi alallasi.

joten ei, ei ole yksikössä kokeiltua ja oikeaa kaavaa. On kuitenkin kourallinen tekijöitä ja vinkkejä, jotka voivat käynnistää yrityksen oikeaan suuntaan. Ajattele niitä rakennuspalikoita, jotka voivat luoda vankan perustan, jolle voit muokata Muuta yritystäsi.

vaikka et pyrkisikään olemaan seuraava Walmart, Exxon tai Apple, yhden tai useamman seuraavan strategian omaksuminen voi antaa sinulle paremmat mahdollisuudet menestyä.

Laadi liiketoimintasuunnitelma

olipa kyseessä uusi liiketoiminta, uusi tuote tai jommankumman uudistaminen, laadi suunnitelma siitä, miten aiot saavuttaa menestyksesi. Yksinkertainen yhden sivun Liiketoimintasuunnitelma on hyvä paikka aloittaa.

käytä liiketoimintasuunnitelmaa määritelläksesi tavoitteesi, mitä tarvitset tavoitteen saavuttamiseksi ja milloin ja mitä datapisteitä tai mittareita käytät menestyksesi mittaamiseen. Suunnitelmasi tulisi sisältää myös maaliviivasi, mitä tietyn pyrkimyksen Loppupeli näyttää ja lähtökohta seuraavalle.

liiketoimintasuunnitelmaa kehitettäessä on syytä pitää mielessä pari asiaa:

• pidä se yksinkertaisena ja suoraviivaisena. Haluat tiimisi ymmärtävän sen, mutta sen pitäisi olla helppoa myös niille, jotka eivät tunne työtäsi. Loppujen lopuksi saatat tarvita investointeja dollareita, ja nämä yksilöt haluavat olla käsitys siitä, missä heidän rahansa on menossa.
• anna itsellesi liikkumatilaa. Pidä suunnitelma joustavana äläkä anna minkään yhden polun tai idean sitoa itseäsi. Sinun on ehkä muutettava kieltäsi tai tavoitteitasi, joten anna itsellesi tilaa tehdä niitä.

luo saavutettavissa olevat tavoitteet

kun liiketoimintasuunnitelmassasi määritellään, minne haluat mennä ja miten aiot päästä sinne, tavoitteet antavat sinulle jotain, mihin pyrkiä. Loppujen lopuksi, jos et aseta mitään tavoitteita, mistä tiedät, miltä menestys näyttää tai jos olet saavuttanut sen?

Yritystavoitteista saa konkreettisen mittatikun. Mittarit ja data ovat hyödyllisiä työkaluja menestyksen seuraamiseen, mutta tavoitteet ovat konkreettisia tuloksia, joilla voit juhlia ja herättää kiinnostusta yrityksesi missiota kohtaan.

Plus mahdollisuus lähettää, että olet täyttänyt ennusteet tai ylittänyt odotukset, on valtava moraali tiimillesi ja myyntivaltti yrityksellesi.

ehkä kriittisintä tavoitteiden asettamisessa on varmistaa, että ne ovat sekä realistisia että saavutettavissa. Pahinta on varautua epäonnistumiseen saavuttamattomilla tavoitteilla.

riippumatta siitä, liittyykö tavoitteisiisi kannattavuutta, uusia palkkauksia tai markkinoiden laajenemista, kehitä saavutettavissa olevia viitearvoja, jotka voit saavuttaa tietyssä aikataulussa. Kyllä, on tärkeää unelmoida suuria, mutta se on elintärkeää pinota voittoja ja rakentaa kohti tulevaa menestystä pois nykyiset saavutukset.

organisoi organisaatiosi

vaikka se voi tuntua hieman ei-murskata, pitää sinut ja tiimisi keskittynyt asettaa sinut nopeampi polku menestykseen. Eikä kyse ole vain hallitun tiedostojärjestelmän ylläpitämisestä.

vaikka kaaosta on helppo erehtyä luulemaan osaksi yritysten rakennusprosessia, se ei sitä ole. Epäjärjestys ja epäjärjestys voivat helposti häiritä joukkuettasi heidän ilmoitetuista tavoitteistaan, jotka aiheuttavat sen, että menetät arvokasta tuottavuutta ja aikaa, kun yrität kasvaa ja laajentua.

jos yrityksesi ei toimi optimaalisella tehokkuudella, se näkyy kaikessa tekemisessäsi. Epäselvä identiteetti, jääneet määräajat tai virstanpylväät, lattea työntekijän suorituskykyä ja tarpeettomat kulut johtuvat huonosti taloudessa voivat kaikki heikentää edistymistä.

edistää organisoitua liiketoimintaympäristöä, edistää menetelmiä, jotka luovat positiivisen ja yhteisen kulttuurin ja kannustavat kaikkia organisaatiossasi. Yksinkertaiset ratkaisut, kuten yhteiset kalenterit ja lyhyet, säännölliset tiimitapaamiset, auttavat työntekijöitä tietämään, kuka tekee mitä ja milloin.

luo vankkoja koulutusohjelmia, jotka paitsi opastavat työntekijöitä tekemään työnsä, myös varmistavat, että uudet tiimin jäsenet ymmärtävät yrityskulttuurin ja sen odotukset. Juhlia saavutuksista yksilöiden ja koko joukkue kannustaa kaikkia pitämään tavoittelee korkeampia saavutuksia.

sijoita järjestelmiin, jotka tehostavat yritystäsi. Olipa sen uusi laite nopeuttaa tehtäviä tai ohjelmisto automatisoida aikaa vieviä prosesseja, tutkia tapoja maksimoida tuottavuutta.

sitouta työntekijäsi ja huolehdi asiakkaistasi

jokainen yritys on ihmisyritys. Rakettimoottoreiden rakentamisesta ravintolan pyörittämiseen nurmikoiden leikkaamiseen, oli ala mikä tahansa, ihmiset ovat mitä valtaa Bisnes eteenpäin. Sitoutuneempi työvoima voi johtaa suurempaan menestykseen.

Gallup Researchin tutkimuksen mukaan yritykset, joilla on korkea työntekijöiden sitoutuminen, johtavat kaksinkertaiseen menestykseen ilman sitä. Tähän kuuluvat pienemmät poissaolot ja liikevaihto, myönteisemmät turvallisuustulokset ja suurempi omistajuuden tunne koko yrityksessä.

Gallup Researchin johtava tutkija Jim Harter kertoo, että ” sitoutuneet työntekijät ovat tarkkaavaisempia ja valppaampia. He huolehtivat työtovereidensa ja koko yrityksen tarpeista, koska he henkilökohtaisesti ’omistavat’ työnsä tuloksen ja järjestön tuloksen.”

hankkiakseen ja säilyttääkseen työntekijöitä, jotka eivät vain halua olla mukana työssä, vaan toivottavat sen tervetulleeksi, laaditaan politiikkaa, joka houkuttelee huippuosaajia. Luodaan työ-ja perhe-elämän tasapainoa edistävä ympäristö, joka tarjoaa oikeudenmukaiset korvaukset ja edut ja jossa vallitsee tiimi edellä-ilmapiiri. Vaikka se voi kuulostaa kalliilta pinnalla, ei näin voi päätyä maksaa sinulle paljon enemmän pitkällä aikavälillä.

määrittele lisäksi roolit organisaatiossasi ja hahmottele, miten nämä tehtävät vaikuttavat positiivisesti yrityksen kokonaistehtävään. Älä myöskään hallitse mikromanageria. Sinä palkkaat ihmisiä tekemään työtä, joten anna heidän ottaa omistusoikeus. Ei vain heidän välittömästä roolistaan vaan myös heidän osuudestaan järjestön kokonaismenestyksessä.

”every business is a people business” – yhtälön toinen osa liittyy asiakkaisiin. Henkilöt, jotka todella ostaa tavaroita tai palveluja lopulta määrittää menestys tai epäonnistuminen yrityksesi.

tässä mitä yksittäinen tyytyväinen asiakas voi tarkoittaa yrityksellesi. He tekevät sen.:

• tarjota sinulle toista liiketoimintaa ilman kustannuksia, jotka liittyvät hankkia uusia asiakkaita.
• pyydä muita samanhenkisiä ystäviä, perhettä ja tuttavia tutustumaan brändiisi, mikä voi altistaa yrityksesi näiden henkilöiden verkostoille.
• maksa enemmän tarjouksistasi, koska he uskovat, että tarjoamillasi tuotteilla ja palveluilla on arvoa ja arvoa.

erinomainen asiakaspalvelu on kiistatta yksi kustannustehokkaimmista tavoista löytää kestävää menestystä liiketoiminnassa. Ei vain voit laajentaa jalanjälki alhaisemmilla kustannuksilla, mutta myös luoda Maine paikka, että kuluttajat tuntevat tervetullut ja brändi kannattaa harjoittaa.

älä pilkkaa palautetta. Tervetuloa it ja edistää järjestelmiä ja menetelmiä, jotka helpottavat asiakkaitasi sitoutua sinuun.

asiakaslähtöisen kulttuurin kasvattamisen sivuvaikutuksena on se, että se vahvistaa omaasi erinomaisena työympäristönä. Se palvelee houkutella huippuosaajia, koska jokainen yrityksesi koskettaa asioita. Siellä ihmiset haluavat viettää aikaansa ja rahojaan.

Hallitse viestisi

tietenkin, ennen kuin yrityksesi saavuttaa menestyksen huipun, sinun on ensin kerrottava ihmisille, että olet olemassa. Vaikka helpommin sanottu kuin tehty, on olemassa muutamia vinkkejä vakuuttavan, kestävän viestin askarteluun.

Vetoakaa Yleisöönne

ensin, määrittäkää yleisö, jonka palveluksenne vetoavat useimpiin, ja laatikaa viesti, joka vetää näitä henkilöitä lähemmäksi. Yrityksesi varhainen menestys on noin saavuttaa aikaisin voittoja, rakentaa vauhtia ja antaa itsellesi aikaa (ja resursseja) laajentaa ulottuvuutta. Mene ensin helppoihin voittoihin ja käytä people-first-lähestymistapaa markkinointisi eteenpäin viemiseen.

Jaa viestisi

puhuminen helposta, pidä viestisi ja siihen liittyvä markkinointi yksinkertaisena ja mutkattomana. Parhaistakin ideoista tulee suuria pidätyksiä, jos niitä ei esitetä selkeästi ja esteettömien kanavien kautta. Ymmärtää, mitä kuluttajat Oman segmentin vastaa ja toimittaa heille viestisi pistettä he lähentyvät.

• johtavatko ammattijulkaisut tai toimialakohtaiset tapahtumat markkinarakoasi? Ole läsnä molemmissa.
• onko sosiaalinen media haluttu viestintämenetelmä halutulle asiakaskunnalle? Luo profiileja alustoilla, joissa he voivat suoraan harjoittaa kanssasi.
• toivotko kasvavasi orgaanisesti ja tavoittavasi potentiaalisia asiakkaita, jotka osoittautuvat myös uskollisimmiksi? Kohdenna markkinointi että markkinarako erikoistarjouksia ja asian bonuksia lisätä word of mouth verkostoitumista.

Final Thoughts

what you does matters for achieving business success. Nämä viisi vinkkiä pääsevät kestävän menestyksen ytimeen ja luovat vankan perustan, jolla yrityksesi voi menestyä:

• luodaan vankka liiketoimintasuunnitelma.
• selkeiden ja saavutettavissa olevien tavoitteiden määrittely.
• keskitettyjen, organisoitujen ja hyvin suunniteltujen järjestelmien edistäminen.
• juhlitaan ihmisläheistä kulttuuria niin työntekijöille kuin asiakkaillekin.
• käsityö helposti lähestyttävä, brändätty viestintä, joka resonoi yleisön kanssa.

perusasiat hallitsevat yritykset, jotka saavuttavat aitoa liiketoimintamenestystä.

Kasvata omia Liiketoimintataitojasi

kehitä näitä taitoja ja käytäntöjä liiketoiminnan menestyksen saavuttamiseksi, jotta voit menestyä liiketoiminnassasi. Tutkinto-ohjelmia, kuten BS liiketalouden ja johtamisen tai Master of Business Administration antaa sinulle mahdollisuuden parantaa tietoja, taitoja ja kokemusta matkasi saavuttamiseksi ammatillisia tavoitteita. Jatka keskustelua tänään tapaamalla ilmoittautumisneuvoja seuraavien askeleittesi ottamiseksi.