Hormel ’ s $3.35 b Planters purchase is an investment in more than just peanuts
”e identified the Planters brand in our 2016 strategic planning process as a brand that would fit well into our growing and evolving portfolio,” said James Skee, chief executive of Hormel, on a call after the announcement is made.
Lue: Beyond Meatin snack-kumppanuus Pepsin kanssa tulee viemään aikaa tulosten esittämiseen, analyytikko sanoo
”kuitenkin vasta alkuvuodesta 2020 aloitimme Kraft Heinzin kanssa tämän prosessin.”
Hormelin tuotemerkkivalikoimaan kuuluvat kaima chili, pekoni ja muut tuotteet, Spam ja Dinty Moore.
monet Hormelin tuotteista sisältävät lihaa, mutta tämän ostoksen myötä nyt neljännes myynnistä tulee olemaan muita kuin lihatuotteita. Myös Skippy ja Justin ’ s nut butters ovat Hormelin omistuksessa.
lisäksi ostos on investointi kasvavaan välipalakategoriaan. Hänen huomautuksensa, Snee sanoi, että 70% kuluttajista välipala yli kaksi kertaa päivässä. Planters-tuotteiden lisäksi Hormel tarjoaa välipalatarjottimia, salsaa ja guacamolea sekä liha-ja juustolautasia.
ostetut Planters-tuotemerkit tuottivat Kraft Heinzille 1,1 miljardin dollarin liikevaihdon vuoden 2020 verotuksessa, Kraftin mukaan pääasiassa Yhdysvaltain-segmentissä. Se sisältää Pähkinäritionituotteita, juustopalloja ja tietenkin maapähkinöitä.
maapähkinät muodostavat kuitenkin alle kolmanneksen (29%) myynnistä, saman verran kuin cashewpähkinät. Hormelille Planters on alusta suuremmille innovaatioille. Ja snacking on enemmän kuin vain jotain tehdä yksin pöydän ääressä, kun kolmelta munchies iski.
ja: Impossible Foods leikkaa hintoja 20%, Ja Beyond Meatin osakkeet laskevat
”yrityksellä on lukuisia yksilölliseen kulutukseen suunniteltuja tuotteita, kuten on-the-go-pakkauksia, pop-and-pour-purkkeja, välipalasekoituksia, trail mixiä, Maissipähkinöitä ja monia muita tuotteita”, sanoi Snee.
” tämä hankinta antaa meille myös laajemman mittakaavan sosiaalisessa snacking tilaisuuksissa tuoteformaatteja, kuten suurempia kanistereita ja purkkeja maapähkinöitä, cashew, pähkinäsekoituksia pistaasipähkinöitä, manteleita, pekaanipähkinöitä, välipala sekoituksia, juustopalloja ja muita tuotteita.”
JPMorganin analyytikoiden mukaan yrityskauppa on Hormelille ”strategisesti järkevä”. Lisäksi yhtiö odottaa 17 sentin osakekohtaista kertymistä 20 senttiin osaketta kohti vuoden 2022 verotukseen mennessä.
analyytikoiden mielestä kustannukset voivat kuitenkin ylittää hintalapun.
”tässä on mahdollisuus kustannus harkita, koska Hormel osto matalan kasvun nuts liiketoiminnan rajoittaa sen kykyä ainakin seuraavien parin vuoden ajan harjoittaa laajempaa liiketoimintaa, joka voisi olla accretive sen kasvuvauhti,” analyytikot sanoivat.
JPMorgan arvioi Hormelin osakkeet alipainoisiksi ja nosti hintatavoitteensa 1 dollarilla 41 dollariin.
kraftille kauppa on osa muutosta, jota yhtiö käy läpi ja josta keskustellaan lisää Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) – tapahtumassa ensi viikolla.
”uudistamme yli 40 prosenttia salkustamme”, Kraft Heinzin Yhdysvaltain vyöhykkeen johtaja Carlos Abrams-Rivera kertoi MarketWatchille. Hänen mukaansa strategia perustuu siihen, mitä he kuulevat shoppailijoilta.
Katso:”uusi normaali” kasvaa todennäköisemmin rokotteiden hyväksymisen myötä, elvytysmenot kasvavat: Stifel-tiedot
”muutamme tapaa, jolla näytämme kuluttajien arjessa”, hän sanoi.
Kraft raportoi neljännen vuosineljänneksen tuloksen ja myynnin ylittäneen odotukset ja ilmoitti neljännesvuosittaisesta osingosta. Kraft on keskittynyt myös välipaloihin, mutta ketsupin, majoneesin, Malmi-Ida-perunoiden ja Classico-kastikkeiden kaltaisilla tuotteilla yhtiö etsii myös keinoja parantaa kuluttajien aterioita, joista monia syödään nyt kotona COVID-19: n takia.
Kraft on myös keskittynyt luomaan Portfoliota, jossa on vähemmän altistumista private-label-tunkeutumiselle.
”Planters on yksi brändeistä, joihin private label vaikuttaa eniten portfoliossamme”, Kraft Heinzin toimitusjohtaja Miguel Patricio sanoi tuloskeskustelussa FactSetin mukaan.
” ja kun tarkastelimme sitä, jotta voisimme joustaa tulevaisuudessa enemmän portfolion rakentamisessa, luulen, että teimme sen valinnan ja olemme siihen erittäin tyytyväisiä.”
Don ’t miss: ’Chipotlanes’? Chipotlen talousjohtaja sanoo, että ajatus drive-through-palvelusta oli aluksi kiistanalainen
eteenpäin mentäessä, vaikka koronavirusrokotuksia tapahtuisi enemmän ja siirryttäisiin kohti talouden normaaliutta, Abrams-Rivera arvelee tunneyhteyden kotiruokailuun säilyvän.
Kraftilla on myös kotibisnestä esimerkiksi ketsuppeihin ja muihin mausteisiin, joita ruokailijat näkevät ravintolaketjuissa, stadioneilla ja konserttisaleissa. Elämä on kuitenkin muuttunut niin, että kotona syöminen on enemmän normi.
”jos katsoo, miten ihmiset menevät töihin eteenpäin, aistini on se, että siellä ei tule olemaan samaa tasoa ihmisiä, jotka palaavat töihin viitenä päivänä viikossa”, hän kertoi MarketWatchille. ”Tulee olemaan enemmän tilaisuuksia syödä kotona.”
Hormelin osake on laskenut 0,7 prosenttia viimeisen vuoden aikana. Kraftin torjuntaprosentti on 31,7. Ja viiteindeksi s&P 500 indeksi SPX on vahvistunut 16,4 prosenttia.