• Articles
• admin

following way back from the early days of outsourcing, businesses first doubted its effectivity. Myöhemmin organisaatiot alkoivat nähdä potentiaalin ja ottivat riskin hyödyntämällä strategian tarjoamia mahdollisuuksia paremman liiketoiminnan rakentamiseen.

yrittäjät uskoivat pitkään, että ulkoistukset on varattu vain jättiyrityksille. Siksi pk-yrityksiä peloteltiin pitkään eikä edes harkita ulkoistamista. Mutta nyt useimmat pienyritykset ovat tämän strategian suurimpia hyötyjiä. Kiitos teknologian, joka helpottaa tehtävien ja palveluiden ulkoistamista ympäri maailmaa.

useimmat yritysten omistajat ovat yhtä mieltä siitä, että yrittäjän usko siihen, että he voivat tehdä kaiken lahjakkuutensa vuoksi, estää yrityksen kasvun.

vaikka ulkoistaminen on edelleen hieno liiketoimintastrategia, kaikki eivät ole täysin ymmärtäneet, mitä palveluiden ulkoistaminen tarkoittaa, mitä ulkoistaa ja milloin? Tämä blogi tehtiin käsitellä kaikkia näitä huolenaiheita ja muutamia ohjeita siitä, miten rakentaa parempaa liiketoimintaa ulkoistaminen.

jokaisen ulkoistettavan yrityksen aikajana vaihtelee. Ne eivät noudata samaa aikajanaa eivätkä aseta identtistä prosessia edes samalle kentälle. Normaalisti yritykset ylläpitävät omaa henkilökuntaa ydinpalveluihinsa. Mutta jos ne aikovat laajentaa, ulkoistaminen on hyvä strategia hyödyntää.

tässä ovat merkit, joiden mukaan ulkoistamista kannattaa harkita:

• käytät koko päivän hallinnollisiin tehtäviin asiantuntemuksesi sijaan.
• tunnet itsesi ylityöllistetyksi työasioissa.
• olet kieltäytynyt mahdollisuudesta, koska et pysy tuotannossa mukana.
• myynti on laskussa.
• valmistusaika kaksinkertaistuu.
• olet keskittynyt routatehtäviin.

nämä ovat vain muutamia merkkejä siitä, että sinun pitäisi varoa, jos haluat tietää, onko jo aika ulkoistaa tehtäviä tai palveluja.

tieto siitä, milloin palvelut kannattaa ulkoistaa, on eri asia kuin ulkoistamisesta saatavan hyödyn tunnistaminen. Katso ulkoistamisen edut täältä!

mitkä tehtävät / palvelut kannattaa ulkoistaa?

muista arvioida kaikki tehtävät ja palvelut ulkoistamispäätöksen matriisin avulla ennen kuin delegoit mitään. Nykyään lähes minkä tahansa tehtävän voi ulkoistaa valtavalla joukolla osaavia ammattilaisia freelancereiksi tai urakoitsijoiksi. Kuitenkin, vain koska voit ulkoistaa ei tarkoita sinun pitäisi. Ota hyvä tarkastella tehtäviä ja tunnistaa, mitkä ovat osa ydinosaamista ja sitten pitää ne lähellä sinua.

parhaiten ulkoistettavat työtehtävät jakautuvat näihin kolmeen yleisluokkaan:

• erittäin ammattitaitoinen eli toimeenpaneva asiantuntemus
• erittäin toistuvat tehtävät
• erityisosaaminen

oikean ulkoistuskumppanin löytäminen

oikean urakoitsijan löytäminen on ulkoistamisen tärkein osa. Tuhansien samoja palveluja tarjoavien ulkoistusyritysten joukossa kärjessä ovat Intian ja Filippiinien kaltaiset maat.

sellaisen valinta ei tule olemaan helppoa, joten nämä tekijät kannattaa tutkia ensin ennen kuin valitsee sellaisen todennäköisen oikean ulkoistuskumppanin poolista.

• yrityksen tausta — Tämä sisältää aiemmat projektit, Asiakaspalautteet, saavutukset ja kokemuksen
• hinnoittelu — mieti hintoja, jotka toimivat parhaiten sinulle ja yrityksesi budjetille
• työntekijöiden säilyttäminen — suuri ulkoistusyritys osaa kohdella työntekijöitään hyvin
• sertifioitu ulkoistuskumppani — maksaa veronsa ajallaan ja noudattaa hallituksen vaatimia sääntöjä
• sijainti/toimisto — käy varsinaisella paikalla ja katso koko toimiston kokoonpano

johtopäätös

ulkoistaminen on hyvä asia liiketoimintastrategia, joka voi tuottaa todellisia tuloksia, jos sitä hoitaa ammattimaisesti alan asiantuntija. Se voi auttaa lisäämään myyntiä ja saada yrityksesi kasvamaan pitkällä aikavälillä.

tiedä lisää siitä, miten ulkoistaminen ja offshore-henkilöstö Filippiineillä toimivat DBO: n kanssa! Kysy palveluistamme ja saat ilmaisen konsultaation ikiomalta TOIMITUSJOHTAJALTAMME/Perustajaltamme!

Lue alkuperäinen blogi täältä: https://www.dbos.com.au/blog/guide-build-better-business/