ensisijainen navigointi
yrittäjänä sinulla on paljon huolia aikaasi. Viimeinen asia, mitä sinun tarvitsee huolehtia on, että työntekijät tekevät työnsä.
se sanoi, Se on jopa voit edistää työympäristön, joka on positiivinen ja edistää tuottavuutta, jos haluat toteuttaa menestystä. Seuraavassa on muutamia tapoja luoda paras työympäristö työntekijöillesi.
palkkaa riittävä Työvoima
on tärkeää sitoutua työvoiman ennakointiin, jotta väkeä riittää nykyisen työmäärän tyydyttämiseen. Kun työntekijät ovat ylityöllistettyjä, koska he tekevät työtä, joka on tarkoitettu kahdelle tai useammalle työntekijälle, he palavat loppuun, heidän suorituskykynsä kärsii, ja sinun täytyy käsitellä alhainen moraali.
palkkaa tehtävään oikeat työntekijät
saatat haluta palkata jonkun, jolla on vähemmän koulutusta tai kokemusta säästääksesi rahaa palkkalistoillasi, tai saatat tehdä veljenpojallesi palveluksen. Tällaiset tilanteet harvoin toimivat hyvin yrityksellesi, ihmisille, joita palkkaat, tai heidän työtovereilleen, jotka joutuvat ottamaan löysää, koska he eivät ole päteviä. Oikeiden ihmisten palkkaaminen työhön lisää tuottavuutta ja edistää myönteistä työilmapiiriä.
aseta realistiset odotukset
jos haluat saada työntekijöiltäsi parasta työtä, sinun on tehtävä odotuksesi selkeiksi ja realistisiksi. Kun työntekijät tietävät, mitä heiltä odotetaan, heillä on paremmat mahdollisuudet toteuttaa ja olla ylpeitä työstään.
tarjoa kohtuullinen korvaus
kunnolliset työnjohtopalvelut edellyttävät, että kiinnität huomiota alapohjaasi. Työhön tarvitaan kuitenkin myös päteviä työntekijöitä, ja parhaiden hakijoiden nappaaminen tarkoittaa oikeudenmukaisten palkkojen ja etujen tarjoamista.
Älä käytä Mikromanageria
on eri asia käyttää biometristä aika – ja läsnäolojärjestelmää työntekijöiden työaikojen seuraamiseen ja varmistaa, että he pysyvät sovituissa työajoissa ja pitävät asianmukaisia taukoja-on toinen asia katsoa olkansa yli ja jatkuvasti tutkia heidän suorituksiaan.
jos haluat luoda positiivisen työympäristön ja lisätä tuottavuutta, sinun on varmistettava, että työntekijäsi tietävät, että luotat heihin ja arvostat heidän panostaan. Sinun täytyy varmasti tarjota jonkinlaista ohjausta, valvontaa, ja työvoiman hallinta pitää ihmiset raiteillaan, mutta sitten sinun täytyy luottaa niihin tekemään työtä olet palkannut heidät.
Kysy ehdotuksia-kuuntele sitten
kun olet kärjessä, saatat huomata olevasi vailla kosketusta päivittäisiin operaatioihin. Työntekijäsi ovat niin sanotusti juoksuhaudoissa, ja heillä on usein arvokkaita ehdotuksia siitä, miten lisätä tehokkuutta, vähentää jätettä ja parantaa tuottavuutta. Heidän apunsa pyytäminen ja sitten heidän ehdotustensa huomioiminen on erinomainen tapa parantaa toimintaa alhaalta ylöspäin ja luoda positiivisempi ja tuottavampi työympäristö kaikille.