• Articles
• admin

at National Trench Safety Olemme kehittämässä hyödyllisiä tukemalla kustannusarvioinnin tietoja rakennuspäälliköille ja estimaattoreille. Kehittelen parhaillaan artikkelisarjaa arviointiprosessista.

rakennuskustannusten arviointi voidaan helposti jaotella systemaattisesti. Kaikki, mikä menee rakentamiseen mitään voidaan jakaa kolmeen peruskomponenttiin: työvoimakustannukset, varustekustannukset ja materiaalikustannukset. Näitä pidetään kovina kustannuksina ja pehmeitä kustannuksia, kuten riskinarviointi, kentän yleiskustannukset, toimiston yleiskustannukset ja voitto, perustuvat yleensä kovan kustannusarvion tuloksiin. Jokaisella luokalla on joitakin ainutlaatuisia ominaisuuksia ja muuttujia:

• Työvoima voi vaihdella palkan ja tuottavuuden mukaan. Palkkatasot on helppo nipistää alas, koska ne julkaistaan useimmissa ammateissa. Arviossa käytetty korko voidaan helposti laskea vastaamaan nykyisiä korkoja ja alueiden vaihteluita. Tuottavuus on paljon vaikeasti tavoitettavissa, koska työn säännöt, työntekijän kokemus tehtävästä, miehistön koko, materiaalien ja laitteiden asianmukainen syöttäminen vaikuttavat kaikki tuotantonopeuteen.
• laitekustannukset vaihtelevat vuokra-ajan mukaan ja sen mukaan, onko laite omistaja vai vuokrattu. Urakoitsijan omistamat Rakennustarvikkeet voidaan diskontata niin, että niistä veloitetaan vain polttoaine ja kunnossapito. Omistetut laitteet voidaan asettaa työhön ja veloittaa vain sen ajan, kun niitä käytetään, kun taas vuokravälineet veloitetaan sen mukaan, kuinka kauan ne ovat vuokralla. Minkä tahansa laitteen omistamiseen liittyy kustannuksia. Vääjäämättä laitteita on hankittava, rahoitettava, pihistettävä, kun niitä ei käytetä, huollettava, kun niitä käytetään, romutettava, pelastettava tai vaihdettava ajan myötä uudempiin versioihin. Kun urakoitsija omistaa omat laitteensa, hän on rajoittunut siihen, mitä hänen erityiset laitteensa voivat tehdä, kun taas urakoitsija, joka vuokraa laitteita, voi valita laitteita, jotka on erityisesti suunniteltu kyseiseen tehtävään, ja vaihtaa ne johonkin muuhun sopivampaan, kun hän ottaa toisen työn. Laitteiden hallinta on monimutkaista liiketoimintaa, joten päätös omistaa tai vuokrata voi olla monimutkainen. Mietitään, miten rakentaa rakennushankkeita ja miten parhaiten hallita laitteita ovat kaksi eri pyrkimyksiä. Trendinä on omistaa ja hallita kaikille projekteille yhteisiä laitteita, kuten kuorma-autoja ja pieniä traktoreita, sekä vuokrata erikoisvarusteita, kuten nostureita ja tukilaitteita.
• materiaalit on helppo määrittää ja hinnoitella. Vaikea osa materiaalien arviot ja mitä voidaan helposti unohtaa on hankintakustannukset, toimitus, varastointi, ja toimittaa ne tuotantopaikalle. Kuinka paljon hiekkaa ja soraa tuhlataan verrattuna siihen, mitä tarvitaan putken nukkumiseen ja täyttämiseen, laatu ja erittely, varkaus ja jätteet, Kuorma-autoliikenne ja lavastus työmaalla kaikki on sisällytettävä materiaalien kustannuksiin, ei vain yksikköhintaan.

rakennuskustannusarvio aloitetaan määräkatsastuksella tai nousulla. Tämä on yksinkertaisesti erittely mitattavissa olevista hankkeen osista. Kuva 1 antaa joitakin tyypillisiä elementtejä ja yksiköitä.

kun määrä tutkimus on valmis työvälineiden ja materiaalien hinnat kerätään. Putkiprojektin määräkartoituksen osa saattaa näyttää tältä:

laitteiden hinnoittelu tälle projektille näyttäisi tältä:

työvoiman ja käsittely hinnoittelu tukiasennus saattaa näyttää tältä:

sen jälkeen kehitetään Tuottavuusastetta. Tuottavuusasteen paras lähde on urakoitsijan aikaisempi kokemus samantyyppisistä töistä, myös aikatutkimuksia tai arvauksia käytetään. Seuraavassa on tuotantoarvio hydraulisten rantojen asentamisesta.

prosessin lopussa suoritetaan lopullinen työ, laitteet, materiaali (LEM) – arvio.
erittelemällä kustannukset näin jokaista osatekijää voidaan tarkastella erikseen. Tämä arvio osoittaa, että työvoimakustannukset ovat lähes kaksi kertaa laitteiden kustannukset ja ei ole materiaalikustannuksia toimintaan. Jos urakoitsija omistaisi Oman kaivinkoneen, hänen laitekustannuksiinsa kohdistuva riski rajoittuisi tukivuokran kustannuksiin, kun taas työvoiman riski on erittäin suuri. Tarjouksen loppusuoralla urakoitsija katsoo yleensä Lemin kokonaissummaa ja arvioi riskin ja voiton prosenttiosuuden sen mukaisesti merkitsemällä työvoiman suuremmaksi kuin laitteet ja materiaalin vähiten, koska hän saattaa omistaa osan laitteista ja on melko varma siitä, mitä hän käyttää materiaaleihin.

projektin lopussa perusteellinen urakoitsija palaa ja katsoo, kuinka hyvin hän pärjäsi projektissa. Olipa hän tehnyt rahaa tai menettänyt rahaa numerot ovat tärkeitä tulevia hankkeita ja menestystä hänen yrityksensä. Edellä olevasta kustannusselvityksestä voidaan laatia yksikköhintaselvitys.

Yksikköhinnoittelu on erittäin arvokasta tarjoustyössä, mutta on erittäin tärkeää ymmärtää yksiköiden taustatekijät. Tosiasia on, että suurin osa työtarjouksesta perustuu yksikköhintoihin, jotka tulivat muualta kuin urakoitsijan kokemuksesta. Nämä hinnat tulevat monista paikoista, kuten tarjousasiakirjan tuloksissa esitetyistä yksikköhinnoista, arviointikäsikirjoista, moottoritieosaston tarjoustuloksista ja jopa tarjousta edeltävänä päivänä kehitetyn baarin lautasliinojen takaosasta. Kaikki toimii, kunhan urakoitsijalla on hyvä käsitys siitä, mistä numerot ovat peräisin. Tutkimukset kertovat meille, että kaiken muun ollessa vakio, jos tarjouksen tulos on 10 prosentin sisällä samasta hankkeesta tehdystä toisesta tarjouksesta, se on suunnilleen niin kuin voidaan odottaa. Tämä merkitsee sitä, että jos urakoitsija, joka tarjoaa 9000000 dollaria ja seuraava urakoitsija 10000000 dollaria, hän tekee odotetun voittonsa yhtä todennäköisesti kuin toinen urakoitsija näiden tutkimusten perusteella.

numerot, joita käytetään tässä esimerkissä vain havainnollistamistarkoituksessa, eikä niihin pidä luottaa.

kirjoittajasta: Joe Turner, P. E. toimii National Trench Safety ’ s Director of Engineering, Research, and Product Development. Mr. Turner on yksi tunnetuimmista hahmoista kaivannon turvallisuus teollisuudessa, joka on antanut kaivannon turvallisuussuunnitelmat viimeisten 20 vuoden ajan. Yksi hänen monista saavutuksistaan, on kirja Kaivaminen Systems, Suunnittelu, Suunnittelu ja turvallisuus, joka julkaistiin McGraw-Hill vuonna 2008 ja käytetään edelleen tänään referenssinä monille opiskelijoille ja ammattilaisille koskien asianmukaista engineering tekniikoita.

vastuuvapauslauseke: tämän artiklan sisältämiä tietoja annetaan vain yleisiä ja havainnollistavia tarkoituksia varten, eikä niitä pidetä Työmaakohtaisina ja tai nimettyinä teknisinä projekteina tai työalueina, eikä niitä saa käyttää tai pitää taulukoituina tietoina, teknisinä tietoina, neuvoina tai neuvoina, joita käytetään millä tahansa työmaalla. Jokainen projekti on erilainen ja on työnantajan nimetyn toimivaltaisen henkilön vastuulla tehdä päätöksiä siitä, mitä järjestelmiä ja menetelmiä voidaan käyttää liittovaltion ja paikallisten määräysten mukaisesti, valmistaa taulukoituja tietoja, suunniteltuja piirustuksia ja muita suunnitelmia.