• Articles
• admin

Sisällysluettelo

Johdanto

A. Firm ”Culture”

B. Clients and Legal Issues

C. Professional Development

D. Compensation ja etuudet

E. laskutettavat työtunnit

F. Pro Bono ja yleisen edun jakamat Kesämahdollisuudet

G. monimuotoisuus, tasapuolisuus ja osallisuus

H. työ-ja perhe-elämän Tasapainopolitiikka

I. Partnership Track

J. Law Firm Rankings and Reputation

K. Transition Opportunities

Conclusion

Introduction

on tuhansia asianajotoimistoja ympäri maata ja maailmaa, jotka haluavat palkata oikeustieteen opiskelijoita. Sinun on päätettävä, mikä yritys sopii sinulle hyvin. Selvitä itsellesi tärkeät asiat asianajotoimistossa ja pidä ne sitten mielessä, kun käyt läpi kesä-ja vakituisen työpaikan hakemista. Tämä osa sivustomme tarjoaa sinulle joitakin ehdotuksia siitä, mitä haluat harkita valitessaan Asianajotoimisto ja mainitsee resursseja auttaa sinua tekemään tietoon perustuvan päätöksen. YLW: n Top Firms for Gender Equity and Family friendly-raportti on myös erinomainen resurssi yritysten arviointiin.

A. yritys ”kulttuuri”

hyvässä ja pahassa vietät enemmän aikaa työkavereidesi kuin monien ystäviesi ja perheesi kanssa. On tärkeää, että kunnioitat heidän arvostelukykyään, nautit heidän seurastaan ja uskot, että voit oppia ja kehittyä hyväksi asianajajaksi heidän ohjauksessaan. Arvioi yrityksen ” kulttuuria.”Onko kollegiaalisuutta? Ovatko toimiston ovet auki vai kiinni? Mikä on firman pukeutumispolitiikka? Onko asianajajilla poliittisia yhteyksiä? Miten asianajajat kohtelevat tukihenkilöitä? Millaisia mahdollisuuksia yritys tarjoaa asianajajien väliseen sosiaaliseen ja ammatilliseen vuorovaikutukseen? Onko olemassa komiteoita, jotka suhtautuvat myötämielisesti osakkaiden toimintaan ja keskittyvät osakkaiden huoliin? Harkitse kaikkia näitä tekijöitä analysoidessasi yrityksen yrityskulttuuria ja sopivuuttasi kyseisessä ympäristössä.

voit arvioida yrityksen kulttuuria itse haastatteluprosessin kautta, ja voit saada tietoa yritykseen perehtyneiltä opiskelijoilta ja alumneilta. Käytä seuraavia resursseja saadaksesi lisätietoja yrityksen kulttuurista:

• Chambers Associate tarjoaa osakkuusyritysten näkemyksiä yritysten kulttuurista.
• 100 parhaan asianajotoimiston Vault Guide kertoo myös yrityskulttuurista. Huomautus: sinun täytyy olla Yalen verkossa tai VPN käyttää tätä sivustoa.
• American Lawyer ’ s annual Midlevel and Summer Associates-tutkimus arvioi yrityksiä työtyytyväisyyden perusteella. Tälle sivustolle on päästävä Yalen VPN: n kautta. Ohjeet löytyvät täältä.
• Yalen oikeustieteen opiskelijoiden Kesätyöarvioinnit saatavilla CDO: n Uranhallintajärjestelmän kautta.
• Yalen oikeustieteellisen koulun alumnien kihlausfoorumi, The Courtyard

B. Asiakkaat ja juridiset kysymykset

se, millaisille asiakkaille työskentelet, kuinka paljon asiakaskontakteja sinulla on ja millaisilla juridisilla asioilla näitä asiakkaita kohdataan, voi vaikuttaa suuresti työtyytyväisyyteesi. Osa lakimiehistä haluaisi edustaa yksityishenkilöitä, kun taas toiset haluavat työskennellä suurten yritysasiakkaiden puolesta. Yksittäisiä asiakkaita edustavien asianajajien käsittelemiä oikeudellisia kysymyksiä voivat olla Perheoikeus, työllisyys, trustit ja kiinteistöt, vero, vahingonkorvaus, kansalaisoikeudet ja asuinkiinteistöt. Yritysasiakkaita edustavat asianajajat ovat todennäköisemmin mukana yritysten oikeudellisissa kysymyksissä, mukaan lukien arvopaperit, fuusiot ja yrityskaupat, ympäristölainsäädäntö ja liikekiinteistöt.

eri harjoitusalueet vaativat erilaisia taitoja. Nautitko monimutkaisten säädösten ja säädösten analysoinnista? Sitten ehkä ympäristö -, televiestintä-tai verolainsäädäntö on sinua varten. Haluaisitko mieluummin vähän asiakaskontaktia ja käyttäisit sen sijaan aikaa asian tutkimiseen, esitysten laatimiseen ja oikeudessa riitelemiseen? Ehkä sinun pitäisi harkita valituslakia. Katso tarkasti työtä, jota junior associates tietyn käytännön ryhmässä paremmin ymmärrystä siitä, mitä vastuut ovat todennäköisesti. Ymmärrä taitosi ja kiinnostuksen kohteesi ja etsi sitten itsellesi parhaiten sopiva harjoitusalue. Nuoret osakkaat, jotka eivät ole varmoja siitä, mikä harjoitusalue on paras, voivat hyötyä siitä, että he aloittavat yrityksessä, joka tarjoaa osastojen vuorottelujärjestelmää tai joka ei määrää osakkaita heti.

valitut resurssit asianajotoimiston harjoitusalueista on lueteltu tämän sivuston käytännön Asetukset-osiossa.

C. Ammatillinen kehitys

ammatillinen kehitys sisältää yrityksen koulutusmahdollisuuksia, mentorointitarjontaa, palaute-ja arviointiprosesseja, edistämiskäytäntöjä sekä muita toimintatapoja ja ohjelmia, joilla ohjataan yhteistyökumppaneita heidän ammatillisessa kasvussaan. Ammatillisen kehityksen määrä, tyyppi ja laatu vaihtelevat yrityksittäin. Jotkin yritykset tarjoavat vertailuarvoja osakkuusyrityksille uran jokaisessa vaiheessa ja auttavat osakkuusyhtiöitä näiden tavoitteiden saavuttamisessa varmistamalla, että osakkuusyritykset työskentelevät erilaisissa asioissa useiden kumppaneiden kanssa. Ota selvää, ovatko osakkaat mukana liikeasioissa ja missä määrin. Osallistuvatko osakkaat lujien komiteoiden toimintaan? Ovatko he mukana rekrytoinnissa? Osallistuvatko he liiketoiminnan kehittämistapaamisiin? Jos näin on, se on jälleen yksi osoitus siitä, että yritys on vakavissaan kehittämässä tovereistaan johtajia yrityksessä. Monilla yrityksillä on ammatilliset kehitysjohtajat, jotka auttavat yhteistyökumppaneita urapoluilla navigoinnissa.

asianajajan arviointiprosessi on myös olennainen osa apulaiskehitystä. Yhteistyökumppanit menestyvät todennäköisemmin olosuhteissa, joissa heidän odotuksensa on määritelty selkeästi, heidän suoritustaan arvioidaan määräajoin ja he saavat säännöllisesti palautetta työstään. Useimmat Asianajotoimistot toteuttavat jonkinlaisia virallisia ja/tai epävirallisia suoritusarvioita osakkuusyhtiöistään. Selvitä, kuinka usein osakkaita arvioidaan ja odotetaanko heidän hakevan palautetta itse vai odotetaanko kumppanien käyvän läpi kaikki yhteistyökumppanit, joiden kanssa he työskentelevät.

Nalp: n laillisten työnantajien hakemistossa on ammatillista kehitystä käsittelevä osio, jonka kautta yritykset voivat jakaa tietoa ammatillisen kehityksen tukihenkilöstöstä, koulutuksesta ja mentorointimahdollisuuksista sekä kumppanien osallistumisen tasosta näissä pyrkimyksissä.

Chambers Associate ja The Vault Guide to the Top 100 Asianajotoimistot arvioivat asianajotoimistojen kehitys-ja koulutusmahdollisuuksia.

D. korvaukset ja etuudet

yrityksen palkitsemisjärjestelmä voi vaikuttaa yrityksen työympäristöön. Jotkut yritykset, tunnetuimpana New Yorkin Cravath, Swaine & Moore, käyttävät lock-step-järjestelmää, jossa asianajajat jokaisena luokkavuotena, mukaan lukien yhteistyökumppanit, saavat saman peruspalkan ja saavat tyypillisesti samat loppuvuoden bonukset. Viime aikoina, kun kilpailu kumppaneista on lisääntynyt, jotkut yritykset ovat siirtyneet lock-step – järjestelmistä joustavampiin lock-step-ja merit-yhdistelmäjärjestelmiin tai muuttuviin lock-step-järjestelmiin, joiden vaihteluväli on luokkaa kohti. Esimerkiksi vuonna 2020 Davis Polk & Wardwell siirtyi puhtaasta lock-step-järjestelmästä kumppaneilleen muokattuun lock-step-kompensaatiorakenteeseen. Kourallinen yrityksiä käyttää puhdasta ansiojärjestelmää, jossa korvaukset perustuvat yksinomaan suoritukseen. Ansioihin perustuvissa järjestelmissä yritykset ottavat usein huomioon laskutettujen työtuntien määrän, työn laadun, pro bono-työtuntien määrän, kokonaispanoksen yrityksen hyväksi esimerkiksi rekrytoimalla ja osallistumalla sisäisiin komiteoihin sekä liiketoiminnan kehittämisen osakkuusyritysten arvioinnissa. Tutustu yrityksen verkkosivuihin, nalp-hakemistoon ”korvaus & edut” – välilehdessä ja Chambers Associate-sivustolla saadaksesi tietoa asianajotoimiston korvausrakenteesta.

on erilaisia näkemyksiä siitä, kumpi korvausjärjestelmä on parempi. Yritykset, joilla on lock-step-korvaus kumppanitasolla, voivat kehittää kulttuuria, jossa kilpailukyky heikkenee ja aikaa ja resursseja jaetaan enemmän. Mutta vaikka set lock-step-järjestelmä saattaa minimoida kilpailukyvyn, se ei palkitse erinomaisesta suorituskyvystä. Vaikka meriittijärjestelmä kompensoi tähtiesiintyjiä, se voi luoda paineita saavuttaa tai ylittää suoritustavoitteet jokaisella tasolla. Toisaalta ansiosidonnainen järjestelmä voisi antaa asianajajalle joustoa saada pienempää palkkaa vastineeksi siitä, että hän tekee vähemmän työtunteja. Kysy sinua kiinnostavien yritysten asianajotoimistoilta, vaikuttaako korvausrakenne yrityksen työympäristöön ja miten. On myös tärkeää ymmärtää kumppanien palkitsemisjärjestelmä, koska sekin voi vaikuttaa yrityksen kulttuuriin ja asenteeseen kumppanien kouluttamiseen ja mentorointiin. Esimerkiksi yrityksissä, jotka palkitsevat kumppaneita vain asiakkaan laskutettavista tunneista, kumppanit saattavat olla vähemmän halukkaita käyttämään aikaa liitännäiskehitykseen.

todellinen palkkataso vaihtelee suuresti yritysten välillä niiden sijainnin ja koon mukaan. Osa opiskelijoista näkee suurimpien asianajotoimistojen tarjoamat palkat ja unohtaa, että työllistymismahdollisuuksien arvioinnissa on muitakin näkökohtia. Ei ole epäilystäkään siitä, että suurten yritysten palkat ovat satunnaisia, alkaen palkat suurissa yrityksissä New Yorkissa ja Kaliforniassa nyt noin $190,000 plus bonus. Yksi asia on pidettävä mielessä, että eri kaupungeissa voi olla hyvin erilaisia elinkustannuksia. Vaikka NYC palkka $190,000 tuntuu fabulous, se voi olla yllättävää selvittää, että $190,000 New Yorkissa palkka vastaa $78,645 Austin, TX ja $95,503 Chicago, IL. Vertaa eri kaupunkien elinkustannuksia nettipalkkalaskurilla, kuten tällä CNN: n rahoilla.
hyvinä taloudellisina aikoina monet yritykset korottavat palkkoja vuoden lopun bonuksilla. Nämä ovat tyypillisesti ansioihin perustuva osa ja voidaan ottaa huomioon laskutetut tunnit, työn laatu, yleinen panos yrityksen, liiketoiminnan kehittäminen, ja pro bono tuntia. Kourallinen yrityksiä ottaa erityisesti huomioon muita tekijöitä, kuten yhteisön toiminnan ja johtamisen. Lisäksi jotkut yritykset tarjoavat palkkaamista bonuksia lähtötason asianajajat, jotka ovat suorittaneet oikeudellinen clerkships; yleinen korvaus paketti riippuu aika hyvitetään clerkship ja tuloksena luokan vuosi, jossa asianajaja on sijoitettu. Vaikka se ei ehkä ole välitöntä huolta sinulle, useammat yritykset ovat alkaneet tarjota pitkäikäisyys bonuksia ja sapattivapaita osakkuusyhtiöiden, jotka pysyvät yrityksen vähintään viisi tai kuusi vuotta.

palkkojen ja bonusten lisäksi etuudet muodostavat tärkeän osan mistä tahansa korvauspaketista. Klikkaa” korvaus & edut ” – välilehteä NALP-hakemistossa nähdäksesi yritysten tarjoamat edut. Tyypillisiä etuuksia ovat 401 (k)-suunnitelma, sairaus-ja hammaslääkärivakuutus, perhevapaat, muuttokulut ja pitkäaikainen työkyvyttömyysvakuutus. Jotkut yritykset tarjoavat myös harjoitustiloja, paikan päällä tai sen ulkopuolella päivähoitoa, kuivapesua, aterioita niille, jotka työskentelevät työajan jälkeen, ja paljon muuta.

First Year Associate Salaries First Year Associate Salary Survey, NALP (2021)

yrityksen koko	mediaani
50 tai vähemmän	$85,000
51-100 asianajajat	$127,000
101-250 asianajajat	$130,000
251-500 asianajajat	$170,000
501-700 asianajajat	$155,000
yli 700 asianajajaa	$190,000

E. laskutettavat tunnit

on myös tärkeää ymmärtää, että suurten yritysten korkeat palkat tulevat kalliiksi—laskutettavat tunnit. Asianajotoimistot tekevät rahaa laskuttamalla asiakkaitaan tunneittain palveluistaan (riita varautumismaksut ja muut laskutusmenetelmät eivät ole olemassa, mutta jopa osakkuusyritysten näillä alueilla on seurattava laskutettavia tunteja). Mitä enemmän asianajajat laskuttavat työtunteja, sitä suuremmat voitot firmalle. Asianajajien on pidettävä kirjaa (yleensä kuuden minuutin välein) ajasta, jonka he käyttävät kunkin asiakkaan puolesta työskentelyyn. Jotkut yritykset tarjoavat tietoja” tavoite”,” odotettu”,” vähintään, ”tai” keskimääräinen ”laskutettava tunnin vaatimukset osakkuusyritysten niiden NALP Hakemistoprofiilissa” tuntia & työjärjestelyt ” välilehti. Nämä luvut ovat tyypillisesti 1 800-2 500 tuntia vuodessa. Jos haluat yksityiskohtaisen kuvauksen siitä, miten paljon 1800 tai 2200 tunnin laskutus maksaa elämältäsi vuodessa, katso CDO: n The Truth About the Billable Hour advice.
yleisesti ottaen opiskelijoiden, jotka toivovat pääsevänsä mukaan ulkopuoliseen toimintaan tai jotka eivät yksinkertaisesti halua viettää niin paljon työtunteja, tulisi harkita työskentelyä pienemmässä yrityksessä, pienemmässä kaupungissa tai molemmissa. Vaikka näiden yritysten palkat eivät ole yhtä korkeat kuin suurimpien yritysten tarjoamat palkat, ne ovat silti enemmän kuin tarpeeksi elämiseen, ja parempien elämäntapojen vaihtokauppa voi olla sen arvoista. Lisäksi jotkut yritykset kokeilevat vaihtoehtoisia laskutusrakenteita osakkuusyhtiöille, kuten useamman kuin yhden laskutettavan tunnin radan tarjoamista. Osakkuusyhtiöt voivat valita suuremman laskutettavan tunnin radan siten saada enemmän korvausta, tai he voivat valita vähemmän tuntia vähemmän palkkaa. Aika näyttää, miten näiden uusien järjestelmien käy.

F. Pro Bono ja Split Public Interest Summer Opportunities

Pro bono tulee latinan sanasta ”pro bono publico” ja tarkoittaa ”yleishyödylliseksi.”ABA määrittelee pro bono – oikeudelliset palvelut oikeusavun tarjoamiseksi ilman palkan odotusta vähävaraisille henkilöille tai järjestöille asioissa, jotka koskevat vähävaraisten henkilöiden tarpeita. Useimmat yritykset katsovat, että tämä koskee laajemmin myös työtä, jota tehdään voittoa tavoittelemattomille yrityksille ja yhteiskunnallisille syille, kuten kansalaisoikeuksille ja ympäristölle. Monet opiskelijat, jotka päättävät jatkaa kantoja asianajotoimistojen erityisesti etsivät yrityksiä, jotka tarjoavat mielekkäitä pro bono mahdollisuuksia.

yritykset tarjoavat paljon tietoa pro bono-työstään. Näiden ohjelmien muodot vaihtelevat suuresti, samoin yritysten sitoutumisen ja organisoinnin taso. On olemassa useita ominaisuuksia etsiä arvioidessaan yrityksen pro bono-ohjelma:

• vahvasti kirjoitettu pro bono-politiikka, jossa on mielekäs ja järkevä määritelmä pro bono-periaatteelle
• institutionaalinen tuki ja kumppanien roolimallit
• Liitännäisaloite ja panos pro bono-sitoumuksiin ja vakaisiin prioriteetteihin
• pro bono-tuntien hyvittäminen samoin perustein kuin laskutettavat tunnit

hyödyllisiä resursseja ovat mm.:

• Asianajotoimisto profiilit nalp Directory verkkosivuilla alla ”Pro Bono / yleinen etu” välilehti.
• Chambers Associate, joka sisältää pro bono-kategorian kunkin yrityksen profiilissa.
• Vault ’ n opas Asianajotoimisto Pro Bono Programsiin ja heidän asianajotoimistonsa pro bono rankingsiin.
• the American Lawyer ’s annual Pro Bono Survey ja Pro Bono Hot List löytyvät ALM Legal Intelligencen kautta kohdasta ”Surveys, Rankings & Reports”. Tälle sivustolle on päästävä Yalen VPN: n kautta. Ohjeet löytyvät täältä.
• Aba Asianajotoimisto Pro Bono Challenge, jossa luetellaan yritykset, jotka ovat suostuneet sitoutumaan joko 3% tai 5% yrityksensä laskutettavista työtunneista pro bono-työhön.

on monia tapoja tutustua pro bono-työhön kesän aikana, mukaan lukien työskentely firmassa, joka tarjoaa sponsoroidun split public interest-kesän. Mukana olevat yritykset antavat kesätyöntekijöille mahdollisuuden työskennellä osan kesästä firmassa ja toisen osan yleishyödyllisessä organisaatiossa, jolloin firma maksaa koko kesän palkan. Jos etsit yhteisökeskeisiä, pro bono-ystävällisiä yrityksiä, kannattaa harkita työskentelyä firman kanssa, joka tarjoaa sponsoroitua kesäohjelmaa. Katso CDO: n esitteestä, Firms Sponsoring Split Public Interest Summer Programs, luettelo yrityksistä, jotka tarjoavat näitä mahdollisuuksia.

G. moninaisuus, tasapuolisuus ja osallisuus

Asianajotoimistot kamppailevat toteuttaakseen toimintatapoja ja käytäntöjä erilaisten lahjakkuuksien houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi. Vuoden 2019 Inclusion Blueprint-raportti tarjoaa mielenkiintoisia näkemyksiä osallisuuden käytännöistä ja monimuotoisuuden edustuksesta keskisuurissa ja suurissa yrityksissä. Alla on resursseja, joiden avulla voit oppia yritys pyrkimyksiä yritykset lisätä monimuotoisuutta ja kuinka onnistuneita nämä ponnistelut ovat olleet.

• Diversity Labin Mansfield-sääntö todistaa, että Asianajotoimistot pitävät vähintään 30% naisia, LGBTQ+ – lakimiehiä ja vähemmistöjuristeja merkittävinä johtotehtävissä. Avoin kirje firm chairs ja managing partners on saatavilla täällä.
• Asianajotoimisto Antirasismi Alliance Pledge and Signatory List as of 9_04_20
• jotkut yritykset tarjoavat erityisiä Monimuotoisuuskesämahdollisuuksia. CDO: lla on tietoa näistä mahdollisuuksista täällä.
• Alm Intelligence-tutkimukset ja monimuotoisuuteen liittyvät rankingit (opiskelijoiden saatavilla Alm Intelligence-kyselyn kautta, ranking & Reports tab). Tälle sivustolle on päästävä Yalen VPN: n kautta. Ohjeet löytyvät täältä. Sisältää monimuotoisuuden tuloskortti yksityiskohtaista tietoa vähemmistön oikeudellinen henkilöstö tasolla NLJ 250 ja AM laki 200 yritykset; am laki 200 naiset johtajuus survey; NLJ LGBT tuloskortti ja enemmän.
• Vault ’ n luettelo ”parhaista asianajotoimistoista monimuotoisuuden puolesta” ja erilliset luettelot naisille, rotuvähemmistöille, LGBTQ: lle ja vammaisille henkilöille. Nämä luettelot ovat saatavilla verkossa klikkaamalla ”Asianajotoimistot” alla ”tutkimusyhtiöt” välilehti.
• käytä Vaultia ja Minority Corporate Counsel Associationin Asianajotoimisto Diversity-tietokantaa saadaksesi lisätietoja erilaisten asianajotoimistojen palkkaamisesta, johtamisesta ja näännyttämisestä.
• Chambers Associate tarjoaa tietoa moninaisuudesta yrityskuvauksissaan ja tarjoaa myös taulukon d&I kulttuurin johtavista asianajotoimistoista.
• Nalp: n Diversity Best Practices Guide tarjoaa parhaita käytäntöjä monimuotoisuuteen johtamisen, säilyttämisen, kulttuurin ja osallisuuden, ammatillisen kehityksen ja rekrytoinnin aloilla. Oppaassa jaetaan myös tietoa erityisistä asianajotoimisto diversity-aloitteista.
• vastavalmistuneita koskevien tietojen analysoinnin avulla NALP tarjoaa tietoa erilaisista monimuotoisuuksista ja demografisista aiheista verkkosivustonsa tutkimuksen & tilastot-osiossa.
• NALP-hakemiston kautta voit tutustua yritysten demografisiin tietoihin ja lukea kuvauksia niiden monimuotoisuusrekrytoinneista ja säilyttämistoimista.
• Human Rights Campaign Corporate Equality Index, joka arvioi työpaikkoja, mukaan lukien asianajotoimistoja, lesbojen, homojen, biseksuaalien, transsukupuolisten ja queer-tasa-arvosta.

joskus pelkkä yrityksen verkkosivujen katselu antaa sinulle käsityksen yrityksen monimuotoisuuspyrkimyksistä. Esimerkiksi monet yritykset sisältävät erityinen osio monimuotoisuutta, joka voi korostaa yrityksen rekrytointipyrkimyksiä, tarjota sen syrjimättömyyspolitiikkaa, ja kuvata sen tukea eri oikeustieteen opiskelijoille ja asianajajille. Selvitä, kuuluvatko erilaiset asianajajat asianajotoimiston johtoon. Kun aikataulut callback haastatteluja, pyydä tavata erilaisia asianajajia. Kysy heiltä, miten yritys tukee avointa ja vahvistavaa toimintaympäristöä kaikille lakimiehille.

H. työ-ja perhe-elämän Tasapainopolitiikka

se, miten yritykset käsittelevät työ-ja perhe-elämän tasapainoon liittyviä kysymyksiä, on usein tärkeää opiskelijoille. Yksi tapa arvioida asianajotoimiston pyrkimyksiä on oppia heidän vanhempainvapaansa ja joustavat työpolitiikat, mukaan lukien etätyövaihtoehdot. Muista, että vaikka useimmilla suuryrityksillä on kirjalliset toimintaperiaatteet, monet pienemmät yritykset käsittelevät näitä kysymyksiä aivan yhtä hyvin, mutta tapauskohtaisesti. Muista myös, että työelämä/tasapaino politiikat ovat merkityksettömiä, jos yritys joko epäsuorasti tai nimenomaisesti estää asianajajia hyödyntämästä niitä.

useimmat suuret yritykset ovat kirjoittaneet vanhempainlomaa koskevia sopimuksia, jotka kattavat adoptiot ja perhekumppaneiden lapset. Lomien lisäksi jotkut yritykset tarjoavat stipendiä adoptiokustannusten kattamiseksi. Yritykset voivat perustaa politiikkansa sukupuoleen tai asianajajan asemaan ensisijaisena hoitajana. Selvitä, onko muu kuin ensisijainen hoitaja oikeutettu lomaan. Sen lisäksi, että opit yrityksen lomapolitiikan erityispiirteet, ota selvää, mikä vaikutus, jos mitään, loman pitämisellä on edistymiseen yrityksessä. Tiedustele, ovatko virkavapaalle jääneet asianajajat jatkaneet kumppanuuden tiellä ja / tai siirtyneet osakkaiksi.

tyypillisiä yritysten tarjoamia joustotyövaihtoehtoja ovat osa-aikatyö, etätyö, joustotyö ja työn jakaminen. Niistä yrityksistä, jotka tarjoavat näitä vaihtoehtoja, lähes kaikki mahdollistavat ne asianajajille, joilla on perhevelvollisuuksia (lapset, puolisot tai huollettavat vanhemmat); vähemmän yritykset sallivat asianajajien käyttää näitä vaihtoehtoja henkilökohtaisista syistä. Yritykset voivat rajoittaa vaihtoehtoisen työjärjestelyn saatavuuden asianajajiin, jotka ovat työskennelleet yrityksessä tietyn ajan (usein yhden vuoden). Joissakin yrityksissä tietyt ammattiryhmät ovat muita ryhmiä myönteisempiä asianajajille, jotka työskentelevät vaihtoehtoisella aikataululla. Jotkut yritykset edellyttävät, että osa-aikainen asianajaja työskentelee tietyn prosenttiosuuden tuntia kokopäiväinen asianajaja (usein 60%). Jos asianajaja ylittää hänen / hänen sovittu tuntia, jotkut yritykset kompensoida asianajaja lisäaikaa pois, jotkut tarjoavat palkan oikaisu, ja toiset lisäävät tämän tekijän harkitessaan loppuvuoden bonuksia. Muutamat firmat rajaavat kumppanuustarjoukset päätoimisille asianajajille.

COVID-19-taudin vuoksi työnantajilla on nyt edessään uusia päätöksiä asianajajien ja henkilöstön paluusuunnitelmista. Pidä silmällä, miten sinua kiinnostavat yritykset hoitavat nämä asiat.

hyödyllisiä resursseja ovat:

• YLW: n vuoden 2021 Top Firms for Gender Equity and Family friendly-raportti
• Working Mother Media Best Asianajotoimistot naisille-lista.
• NALP-Hakemisto tarjoaa kunkin yrityksen profiilissa, välilehdessä ”Hours & Work Arrangements”, tietoja vaihtoehtoisista työvaihtoehdoista ja ei-perinteisistä raideasianajajista.
• UC Hastingsin työ-ja Perheoikeuskeskuksella on erilaisia resursseja työn ja yksityiselämän tasapainoon.

I Partnership Track

While you may or Not intent to remain at a firm by partnership, it is still important to understand the partnership process and structure at firms. Perinteisesti asianajotoimistoilla oli vain yhdenlainen osakas-osakas, joka jakoi yrityksen voitot. Nykyään monilla yrityksillä on kaksi tai useampia kumppanuustasoja. Joillakin on pääomaosakkaiden lisäksi muita kuin pääomaosakkaita, jotka eivät osallistu yrityksen voittoihin eivätkä ole yrityksen päättäväisiä. Myös muiden kuin oman pääoman ehtoisten tai oman pääoman ehtoisten osakkaiden tekemiseen kuluvien vuosien määrä vaihtelee yrityksittäin. Selvitä, mikä se on. Jotkut yritykset palkkaavat sivukumppaneita, kun taas toiset yritykset pyrkivät edistämään vain sisältäpäin. Nalp-Hakemisto tarjoaa kumppanuusraitatietoja” kumppanuus ja edistyminen ” – välilehdessä. NALP on myös kirjoittanut syntymistä Nontraditional-Track asianajaja urapolkuja: Resurssiopas asianajotoimistojen ja oikeustieteen kouluissa.

J. asianajotoimistojen ranking ja maine

kuten edellä on viitattu, asianajotoimistoja rankataan monin eri tavoin. Kautta ALM Intelligence, sinulla on pääsy tutkimukset, luettelot ja rankingit kuten AmLaw 100 ja 200; asianajotoimisto ”a-List”; Midlevel Associates Survey; ja Summer Associates Survey, vain muutamia mainitakseni. Vault tarjoaa myös erilaisia rankingeja (saatavilla Vault Online Library) mukaan lukien Top 100 Asianajotoimistot; paras 20 yritykset työskennellä; alueelliset rankingit; monimuotoisuus rankingit ja enemmän. (ALM ja Vault on käytettävä Yalen VPN. Ohjeet löytyvät täältä.) Chambers USA luokittelee yritykset käytäntöalueittain. Vaikka nämä rankingit voivat antaa sinulle joitakin ohjeita määritettäessä, mikä yritys on oikea sinulle, on tärkeää, että sinulla on jonkin verran ymmärrystä universe työnantajien paremmuusjärjestykseen (tyypillisesti vain suurimmat Asianajotoimistot); kriteerit, joita käytetään luomaan ranking (Subjektiivinen asianajaja mielipiteitä tai objektiivisia tietoja); ja esityslistan julkaisija (jos sellainen on). Käytä rankingia yhtenä tietolähteenä mahdollisista työnantajista, mutta älä oleta, että vain siksi, että yritys sijoittuu hyvin, että se on oikea sinulle.

jotkut opiskelijat aloittavat asianajotoimistotutkimuksensa mittaamalla asianajotoimistojen suhteellisen ”arvostuksen” ja pyrkivät sitten työskentelemään ”arvostetuimmassa” yrityksessä, jonka he voivat löytää. Ongelmana tässä lähestymistavassa on se, että kuten kauneudessakin, arvovalta on katsojan silmässä. Yksinkertaisesti siksi, että yritys sijoittuu #1 amlaw 100-listalla (esimerkiksi), ei välttämättä tee siitä parempaa paikkaa työskennellä kuin yritys, joka ei ole edes listalla. Jos haluat maksimoida mahdollisuutesi saada työtä asianajotoimiston kanssa, joka sopii parhaiten persoonallisuuteesi, työtyyliisi ja käytännön harrastuksiisi, et voi oikoa mutkia luottamalla jonkun muun arvostuksen määritelmään.

K. Siirtymämahdollisuudet

joillekin opiskelijoille tärkeä tekijä asianajotoimiston valinnassa on se, millaisia mahdollisuuksia kyseinen asema tarjoaa heille, jos he päättävät siirtyä eteenpäin. Riippumatta siirtymistä yrität tehdä, on olemassa tiettyjä tekijöitä sinun pitäisi pitää mielessä, kun kartoittaa urapolulla. Tutustu CDO: n neuvoihin maksimoida aikasi Isossa laissa. Käytä alumni sitoutuminen alustan, Courtyard, tarkastella erilaisia urapolkuja valmistuneiden. Lisäksi monet yritykset omistaa osa niiden verkkosivuilla niiden ”alumni,” kuvaa urapolut asianajajien, jotka ovat jättäneet yrityksensä muita mahdollisuuksia.
jos sinulla on jokin siirtymävaihe mielessäsi, hyödynnä kaikki tilaisuudet oppia ja saada yhteys kyseisen alan ihmisiin. Harkitse pro bono-mahdollisuuksia, Asianajajaliiton tapahtumia ja toimikuntia, yhteisön tarjontaa ja kaikkia verkostoitumismahdollisuuksia. Vältä kultaiset käsiraudat-elää tiukassa budjetissa tietäen, että kun teet siirtymisen, iso yritys palkka voi olla menneisyyteen.
erityishuomautus, jos harkitset uraa oikeustieteellisessä korkeakoulussa — on monia tekijöitä, jotka ovat huomattavasti tärkeämpiä ehdokkuutesi kannalta kuin se, minkä tyyppinen asianajotoimisto, jossa työskentelet suoritettuasi oikeustieteellisen. Näihin tekijöihin kuuluvat julkaisut, oikeudellinen virkakokemus, lisätutkinnot ja suositukset. Itse asiassa, vaikka useiden vuosien käytännön kokemus on yleensä voimavara lain opetuksen markkinoilla, ehdokkaat, joilla on neljä tai useampia vuosia kohtaavat usein enemmän haasteita markkinoilla. Lisätietoja oikeustieteen opetuksesta löytyy CDO: n verkkosivujen oikeustieteen opetusosiosta.

johtopäätös

uratavoitteisiin ja elämäntyyliin parhaiten sopivan asianajotoimiston valitseminen voi olla hyvin haastavaa. Sen lisäksi, että tarkastellaan tässä mainittuja resursseja, käytä haastatteluprosessia saadaksesi lisätietoja tietyn yrityksen politiikoista. Tsekkaa haastatteluvinkit CDO-sivustolta ja VIP-sivustolta.

sen päättäminen, milloin tietyistä asioista kysytään, voi olla hankalaa. Muista, että Yalen oikeustieteen opiskelijoilla on huomattava valta työmarkkinoilla. Jos esität kysymyksiä esimerkiksi pro bono -, joustava työ-ja elämänlaatukysymyksistä, yritysten on keksittävä vastauksia ja ne voivat päättää toteuttaa politiikkamuutoksia. Samalla tavoitteesi haastattelussa on osoittaa kiinnostuksesi yrityksen työhön ja työmoraaliisi, joten olisi viisasta esittää nämä kysymykset pienenä osana esittämiesi kysymysten universumia. Voit päättää kysyä joitakin kysymyksiä, jotka ovat tärkeämpiä päätöksenteon aikaisemmin haastatteluprosessissa, ja tallentaa muita kysymyksiä sen jälkeen, kun sinulla on tarjous kädessä.