• Articles
• admin

tapa päästä alkuun on lopettaa puhuminen ja alkaa tehdä – Walt Disney. Ajattele isosti ja tulvii mieleesi positiivisuutta saavuttaaksesi menestystä samalla, kun yrityksen perustaminen

yrityksen pyörittäminen on oppimiskäyrä, eikä se ole heikkohermoisille. Sinun on päätettävä, mitä haluat ja sitouduttava siihen koko sydämestäsi, mikä on useimmiten varma tapa onnistua. Menestys, jota etsit, on lopulta sisälläsi.Yrittäjät ymmärretään usein väärin rohkeiksi pioneereiksi, joilla on suuret persoonat, valtava riskinottohalu, eikä minkäänlaista epäonnistumisen pelkoa. Vaikka tämä saattaa pitää paikkansa joidenkin perustajien kohdalla, suurella osalla yrittäjistä on epäilyksen hetkensä ja he menettävät usein tunteidensa hallinnan. Mikä erottaa heidät toisistaan on intohimo ja pettämätön visio, joka heillä on ideaansa.

yrittäjäkollegana, jonka suurin tavoite on kasvaa ja auttaa muita kasvamaan ja kukoistamaan, olen koonnut vinkkejä, jotka voisivat helpottaa matkaa hieman.

älä odota tilaisuutta, luo se: ole aina ”tekijä eikä puhuja”. Informaatiovallankumouksen jälkeen lisäarvomahdollisuuksien luomisesta on tullut helpompaa kuin koskaan. Mahdollisen johtajan ensisijainen vastuu on todellisuuden määrittely. Mieti aina, mikä olisi kohdemarkkinasi tärkein puoli ja miten luomasi tuote tai palvelu voi hyödyttää heitä. Mitä mahdollisia ongelmia se ratkaisee, miten se auttaisi heitä voittamaan esteitä tai loisi heille mahdollisuuksia tehdä työnsä paremmin? Älä mene mitä ”olettaa” asiakkaasi haluaisi, vaan pyytää rehellistä palautetta kyselytutkimuksissa säännöllisesti. Seuraava askel kohti idean muuntamista onnistuneeksi mahdollisuudeksi on tehdä puolueeton SWOT (Strength Weaknesses Opportunities Threats) – analyysi.

hiki pikkujutut: yritys menee pitkälle, jos perustaja ja työntekijät kiinnittävät huomiota pieniinkin yksityiskohtiin, joilla on usein valta tehdä tai rikkoa se. Verkostoituminen, brändiarvon ylläpitäminen, vahvan sosiaalisen median läsnäolo ja moitteeton asiakaspalvelu saattavat tuntua lyhyellä aikavälillä vähäpätöisiltä asioilta, mutta pitkällä aikavälillä tämä erottaa yrityksesi muista. Varmista, että palkkaat lahjakkaita ja inspiroituja työntekijöitä, jotka antavat liiketoiminnan kaikki pitäisi olla etusijalla, alue, että liian monet yritysten omistajat laiminlyödä.

et ole voittamaton: liian monet yrittäjät tekevät sen virheen, että uskovat vakaasti, että he ja heidän yrityksensä ovat immuuneja epäonnistumiselle. Näin ei ole, vaikka olisi sarjayrittäjä, joka on ollut erilaisten menestyvien yritysten ruorissa. Älä tee sitä virhettä, että pidät liiallista itsevarmuutta päättäväisyytenä. Yrittäjä, joka alkaa ajatella olevansa muita parempi, epäonnistuu väistämättä ennemmin tai myöhemmin.

keskity siihen, minkä teet hyvin, ja tee se sitten paremmin kuin kukaan muu: jokaisella meistä on ainutlaatuinen joukko kykyjä ja kykyjä. Vaikka taitosi eivät aina ole mitään tavallisesta poikkeavaa, voit usein tehdä ihmeitä sillä, mitä sinulla on, vain uskomalla itseesi. Voit nähdä, että työsi puhuu puolestaan, varsinkin kun se on jotain, joka innostaa sinua, huolimatta kasvusta ja kaikkialla.

suojele unelmaasi: kuten useimmat yrittäjät tietävät, todennäköisesti epäonnistut. Mutta on tärkeää muistaa, että, kuten motivoiva puhuja Zig Ziglar sanoi, ” Jos voit unelmoida siitä, voit saavuttaa sen.”Vaikka käy ilmeiseksi, että liiketoimintamallisi ei välttämättä ole ”se oikea”, pidä sitä kiertotienä kohti menestystä. Epäonnistuminen on välttämätön osa liiketoimintaa, vaikka kieltämättä on myytti, että ne, jotka epäonnistuivat kerran, onnistuvat seuraavissa pyrkimyksissään.

maailmassa ja Intiassa on lukuisia yrittäjiä, joista on tullut melkoinen menestys voittamalla monet esteensä. He elävät ydinarvojaan joka ikinen päivä ja pitävät sitä kriittisenä pääomasijoituksena liiketoiminnassaan.

yksi ikonisimmista esimerkeistä on Steve Jobs, yksi maailman suurimpiin kuuluvan teknologiayhtiön Apple Inc: n perustajista. Pienituloisempaan perheeseen adoptoitu Jobs keskeytti opinnot, koska ei uskonut tutkinnon hyödyttävän häntä millään tavalla. Hän sai potkut itse perustamastaan yhtiöstä, josta hän lähti perustamaan vielä kaksi erittäin menestynyttä yritystä ja lähti sitten elvyttämään Applea konkurssista.

vähemmän tunnettu esimerkki on Chris Gardner, yhdysvaltalainen liikemies, motivaatiopuhuja ja kirjailija, joka saavutti täydellisen menestyksen pörssivälittäjänä. Vaikka hänen rotunsa, kodittomuus, ei ollut saanut muodollista korkeakouluopetusta ja yksinhuoltajaisä, hänestä tuli yhden maailman menestyneimmistä pörssimeklarifirmoista perustaja.

on muita ihmisiä, jotka ovat lähempänä sydäntäni, erityisesti intiaanitovereita, jotka voittivat monia henkilökohtaisia ja ammatillisia kamppailuja ja menestyivät valtavasti. Heidän suurin saavutuksensa on se, että he tavoittelevat yrittäjyyttä kiihkottomasti ja ovat samalla vastuullisia yrityskansalaisia.

eteläintialainen Muki Regunathan epäonnistui seitsemän kertaa ennen kuin hän perusti äärimmäisen menestyneen digitoimiston. Hän on enkelisijoittaja lukuisissa startupeissa tänä päivänä ja on ensimmäisestä päivästä lähtien kannustanut työntekijöitään ryhtymään yrittäjiksi, konsepti, joka on yhä kiinni Intiassa. Itse asiassa Intiassa ei ole lainkaan esimerkkejä yksilöistä, jotka ovat haastaneet status quon, unelmoineet isosti ja saaneet kaiken tapahtumaan.

heidänlaisensa ihmiset inspiroivat minua joka päivä elämään poikkeuksellista elämää ja olemaan johtaja, jota ihmiset voivat ihailla. Sillä kuten saksalainen filosofi Friedrich Nietzsche kerran sanoi, ” suurten asioiden tekeminen on vaikeaa, mutta suurten asioiden käskeminen on vaikeampaa.”

menestyneillä yrittäjillä on kiihkeitä ajatuksia tulevaisuudestaan ja he kysyvät aina itseltään ” Mitä seuraavaksi?”Kaikki sanottu ja tehty, matkani kuten useimmat yrittäjät on myös ollut kaitselmuksellinen tavallaan. Olen saanut osani ylä-ja alamäistä. Lopullinen oppi, jonka opin matkan aikana on yksi, joka toistetaan usein – ota aikaa rakentaa itse ja yrityksen. Ennen oman yrityksen perustamista kävin pitkiä keskusteluja läheisen ystäväni kanssa ideasta, ja hän lähti sitten perustajakollegakseni. Ensimmäisen sukupolven yrittäjinä, jotka olivat juuri palanneet Yhdysvalloista, visiomme tuntui valtavalta ja mahtavalta, mutta omistautumisemme tämän saavuttamiseksi oli ehdoton.

(Vastuuvapauslauseke: tässä artikkelissa esitetyt näkemykset ja mielipiteet ovat kirjoittajan, eivätkä välttämättä edusta kertomuksesi näkemyksiä.)