• Articles
• admin

toimitusketju on minkä tahansa liiketoiminnan selkäranka sen luonteesta ja koosta riippumatta. Kriittisyytensä vuoksi organisaatiot, joilla ei ole päästä päähän-näkyvyyttä toiminnassaan, voivat joutua epäedulliseen asemaan. Hyvin harvoilla yrityksillä on täydellinen toimitusketjun näkyvyys älykkään toimitusketjun hallinnan ERP-ohjelmiston oikea-aikaisen käyttöönoton ansiosta.

COVID-19-kriisi on lisännyt sellaisten yritysten murheita, joilta puuttuu tällainen toimitusketjun hallinnan ERP-ohjelmisto, paljastamalla toimitusketjun kriittisiä haavoittuvuuksia ja pakottamalla ne rakentamaan ketteriä ja kestäviä toimitusketjun prosesseja. Institute for Supply Management-tutkimuslaitoksen tekemän tutkimuksen mukaan merkittävä osa yrityksistä joutui vuonna 2020 toimitusketjun puutteellisen näkyvyyden vuoksi ”sotahuoneen” kaltaisiin toimitusketjun häiriöihin.

miksi toimitusketjun näkyvyydestä pitäisi olla huolissaan?

antamalla sidosryhmille mahdollisuus saada arvokasta reaaliaikaista tai lähes reaaliaikaista tietoa voidaan päästä pitkälle ketterän toimitusketjun rakentamisessa. Näkyvyys toimitusketjuun voi tehdä tästä ketteryyttä; itse asiassa päästä päähän-näkyvyys on tärkeää myös näistä syistä:

1. toimitusketjun toimintojen monimutkaistumisen hallinta: nykyaikaiset yritykset ovat globalisoituneet-ilmiö, joka on synnyttänyt useita erilaisia toimitusketjuja, joissa on erilaisia koukeroita. Mitä monipuolisempi toimittajaverkostosi on, sitä vaikeampaa on varmistaa läpinäkyvyys koko toimitusketjussa. Logistiikan eheys ja hedelmälliset asiakassuhteet voivat vaarantua, mikä vaikuttaa lopulta kannattavuuteen.
2. alati kehittyvien asiakkaiden vaatimusten täyttäminen: oikean tuotteen toimittaminen oikeaan paikkaan oikeaan aikaan, ja kuten Covid-19 havainnollisti, oikeassa pakkauskoossa on perimmäinen mantra hankkia, säilyttää ja tyydyttää asiakkaita. Nykyään kuluttajat ovat tottuneet nopeisiin toimituksiin, joihin kuuluu jatkuva tilausten seuraaminen – suoraan lastauslaitureilta toimipaikkoihinsa. Jos tämä ei onnistu, tyytymättömyys alkaa muhia.
3. vaatimustenmukaisuusvaatimusten täyttäminen: jos toimitusketjusi ulottuu yli kansainvälisten rajojen, on todennäköistä, että kohtaat tiukkoja säännöksiä, kuten valtion tariffeja, hankintasääntöjä ja muuttuvia kauppasopimuksia. Kattava näkymä toimitusketjuusi voi auttaa sinua seuraamaan ja hallitsemaan useita muuttujia, kuten säätä, rahan vaihtokurssia, poliittisia/ sosiaalisia levottomuuksia tai viivästyneitä lähetyksiä.
4. kasvava kilpailu: toimitusketjun kustannukset muodostavat huomattavan osan yrityksen toimintabudjetista. Kaikki toimitusketjun tehottomuudet vaikuttavat suoraan pohjatalouteen. Parempi toimitusketjun näkyvyys varmistaa, että pystyt hallitsemaan näitä asioita ja vähentämään kustannuksia.

alla on lueteltu ERP: n tärkeimmät edut toimitusketjun hallinnassa ja näkyvyydessä:

1. reaaliaikainen näkyvyys:
   useimmat organisaatiot kamppailevat saadakseen reaaliaikaisia tai lähes reaaliaikaisia päivityksiä logistiikastaan ja varastostaan, mikä vaikeuttaa ratkaisevien tietoon perustuvien päätösten tekemistä. Joustavien ja joustavien toimitusketjuprosessien rakentaminen edellyttää kuitenkin oikea-aikaista, monikanavaista inventaarionäkyvyyttä.
   oikea ERP-ratkaisu tarjoaa yrityksille ajantasaiset päivitykset, jolloin pullonkaulat on helpompi tunnistaa ja korjata nopeasti. Erityisesti maailmanlaajuista toimintaa harjoittaville yrityksille tällainen ratkaisu auttaa seuraamaan maailmanlaajuista varastotasoa jakelukeskuksissaan.
2. tehokas varastonhallinta:
   kokonaisvaltaisen yleiskuvan saaminen varastotoiminnoista— varsinkin silloin, kun ne ovat levittäytyneet eri maantieteellisille paikoille— on ylämäkitehtävä ilman oikeaa teknologiaa. Toimitusketjun hallintaan soveltuva ERP-ratkaisu auttaa sinua parantamaan toimitusketjun läpinäkyvyyttä vähentämällä ylitarjontaa ja varastotilanteita.
3. Actionable insights:
   nykyaikaisten toiminnanohjausjärjestelmien kehittyneet työkalut analysoivat varasto-ja toimitusketjutietojasi saadakseen arvokkaita tietoja, joita voidaan käyttää ennustamaan asiakkaiden kysyntää erilaisille tuotteille. Näiden tietojen avulla voit tunnistaa tiesulut ja ryhtyä ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin niiden korjaamiseksi. Riittää, kun sanon, että pystyt suunnittelemaan paremmin.

edellä mainittujen seikkojen lisäksi on olemassa lukuisia muita suoria ja epäsuoria tapoja, joilla oikea ERP-ratkaisu voi auttaa virtaviivaistamaan toimitusketjun hallintaa. Parhaan toimitusketjun hallinnan toiminnanohjausjärjestelmän löytäminen organisaatiosi ainutlaatuisiin vaatimuksiin on ensimmäinen askel toimitusketjun optimaalisen näkyvyyden saavuttamiseksi. Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management on älykäs ERP-järjestelmä, joka on suunniteltu auttamaan sinua päästä päähän-toimitusketjun prosesseissa.