• Articles
• admin

Alcor BPO tarjoaa sekä yrityksille että startupeille kattavan ratkaisun tehokkaaseen ohjelmistokehitysprosessiin ja maailmanlaajuiseen laajentumiseen. Tässä artikkelissa selvitämme: miksi yritykset ulkoistavat IT-palveluja? Mitkä ovat tällaisen päätöksen seuraukset? Selvitän ulkoistustoiminnan tärkeimmät riskit ja autan sinua päättämään, toimiiko tällainen strategia yrityksellesi. Älä huoli, jos et halua luistella heikoilla jäillä, olen valmistellut paremman vaihtoehdon yrityksesi kasvulle.

mutta tärkeimmät asiat ensin! Ymmärretään syyt, miksi yritykset ulkoistavat IT-toimintojaan.

miksi yritykset ulkoistavat sen?

yritysten kulujen pienentämiseksi

ensimmäinen syy siihen, miksi yritykset haluavat ulkoistaa it-tuotteensa työt, on toive kustannusten leikkaamisesta eri keinoin. Monet heistä voivat esimerkiksi valita offshore-paikkoja, joissa on halvempaa taloutta ja työvoimaa säästääkseen rahaa palkoissa. Toiset voisivat valita ulkoistamisen, jotta he eivät tuhlaisi rahaa rekrytointiin, erityisesti uusien työntekijöiden koulutusjaksoon. Vaikka nämä kohdat voivat kuulostaa houkuttelevalta, on olemassa runsaasti taloudellisia sudenkuoppia ulkoistaminen, että jokaisen yrityksen omistajan pitäisi olla tietoinen.

aluksi yrityksen ulkoistaessa ohjelmistokehitystään ulkopuolisille urakoitsijoille tuotteen ytimessä voi ilmetä lukuisia vikoja. Tämä johtuu siitä, että vain omalla kehitystiimilläsi saattaa olla tarvittava tausta ja vankka ymmärrys asiakkaiden tarpeista. Näin ollen päädyt käyttämään kallista aikaa ja budjettia mukautuksiin ja korjauksiin. Lisäksi ulkoistaminen voi olla riskialtis käytäntö siitä syystä, että kuormien tarjoajat veloittaa suuria etukäteen investointeja tai piilokustannuksia. Usein yritykset maksavat liikaa palveluista, joita ne eivät edes käytä pilvisen hinnoittelun vuoksi, jonka mukaan kaikki maksut yhdistetään yhdeksi kategoriaksi nimeltä ”provider fee”.

Säästä rahaa ja nauti hinnoittelun läpinäkyvyydestä alcorin kanssa! Ota meihin yhteyttä

laajentaaksesi Kykypoolia

toinen syy siihen, miksi yritykset ulkoistavat IT-toimintojaan, on halu päästä käsiksi uusiin kykypooleihin joko maalla tai ulkomailla. Tämän päätöksen tekevät yleensä yritykset, joilla on puutetta IT-osaajista. Ulkoistaminen mahdollistaa etäkehittäjien taitojen ja tietämyksen hyödyntämisen monenlaiseen ongelmanratkaisuun. Se edellyttää myös tietynasteista joustavuutta, koska he voivat helposti hyvästellä IT-asiantuntijat, kun työ on tehty. On selvää, että tilanne ei ole sama yrityksen sisällä työskentelevien kanssa.

kulujen karsimistarkoituksessa yrityksillä on kuitenkin taipumus ulkoistaa tuotekehityksensä ei-niin-lahjakkaille välinpitämättömien ohjelmoijien joukoille. Äskettäin oli joitakin uutisia jättiläinen telekommunikaatioyritys, joka päätti siirtää ohjelmistokehityksen Aasiaan. Aluetta pidettiin edullisten ratkaisujensa vuoksi suosittuna offshoring-keskuksena. Tämän seurauksena laatu kuitenkin heikkeni vakavasti. Myyjä ei onnistunut toimittamaan palveluita toivotulla tasolla, joten asiakas joutui tuomaan kehitysprosessin takaisin yrityksen sisäiselle tiimille. Pohjimmiltaan yhtiö sai vain taloudellisia ongelmia ja stressaavan oikeustaistelun. Siksi luotettavan palveluntarjoajan ja lahjakkaiden kehittäjien valinta on todellinen haaste. On kuitenkin olemassa uusi suuntaus: etsiessään erinomaista palvelun laatua länsimaiset yritykset siirtävät vähitellen osia yrityksistään Itä-Euroopan maihin, joilla on pitkäaikainen insinööriperinne ja kasvava IT-ekosysteemi.

vapauttaakseen resursseja

liiketoiminnan kasvaessa yritys saattaa tarvita nerokkaita älyjään tarttuakseen uusiin tehtäviin ja tehtäviin. Näin ollen nykyisten asiantuntijoiden kiirehtiessä uusien hankkeiden parissa heidän vanhat vastuunsa pitäisi siirtää jollekulle toiselle. Tällainen yrityksen rakenneuudistus on yksi lisäsyy siihen, miksi yritykset ulkoistavat tehtäviä, joita aiemmin hoiti koko yrityksen sisäinen henkilöstöosasto.

tällaisessa lähestymistavassa ei ensi näkemältä ole mitään väärää. Tämän päätöksen tulokset riippuvat kuitenkin suuresti ulkoistettujen tehtävien luonteesta. Vain hetki ja miettiä, onko tietty prosessi on ratkaisevan tärkeää menestystä yrityksesi. Kysy sitten itseltäsi, kenelle haluaisit delegoida sen: ulkopuolisille ihmisille, jotka eivät tiedä mitään tuotteestasi ja missiostasi, vai luotettaville työntekijöille, jotka kannattavat yrityksen voittoa? Olet oikeassa. Ohjelmistokehitys on teknologiayritysten ydinprosessi, joten se on parempi pitää talon sisällä. Tämä kohta on erityisen tärkeä rahoitusta yrittäville startupeille. Totuus on, että ulkoistamisella voi olla negatiivinen vaikutus sijoittajan päätökseen, koska he kiinnittävät ensimmäisenä huomiota tiimiin. Niin kauan kuin ei ole IT-kykyjä tuoda suuria ideoita todellisuuteen, sijoittajat eivät anna rahojaan pois.

onko IT-palvelujen ulkoistaminen hyvä Idea yrityksellesi?

on olemassa useita skenaarioita, joissa IT-ulkoistaminen voi osoittautua hyödylliseksi ratkaisuksi yrityksellesi. Milloin siis kannattaa ulkoistaa ja miksi?

1.Tarvitset ulkopuolista apua MVP: n kehittämiseen testataksesi, onko ideasi arvoinen. Tämän strategian avulla voit myös välttää riskejä, jos tuotteellesi ei olisi kysyntää markkinoilla.

2. Haluat ratkaista lyhytaikaisen tehtävän, etkä vaadi talon työntekijöitä jatkuvaan yhteistyöhön tässä asiassa. Ydintiimisi keskittyy pääprosesseihin, kun taas ulkoistusyritys hoitaa toissijaiset prosessit.

muissa tapauksissa on parempi pidättäytyä IT-ulkoistamisesta, jos:

1. Haluat rakentaa brändiä. Oma kehitystiimi ei istu välikäden tiloissa, vaan toimii yrityksenne siipien alla. Tehostamalla työnantajabrändäystä houkuttelet uusia osaajia ja saat tunnustusta markkinoilla.

2. Olet huolissasi immateriaalioikeuksista ja yritysten näkemyksistä. On paljon vähemmän riskejä tietovuodon, jos päätät antaa luottamuksellisia tehtäviä uskottu IT-asiantuntijoita.

3. Haluat koota omistautunut tiimi kehittäjiä ilman välikäsiä. Yhdessä luodaan yrityskulttuuri yhteisen tehtävän saavuttamiseksi.

pidä Alcor BPO: ta luotettavana Ulkoistuskumppaninasi

onneksi perinteisen ulkoistamisen haittoihin kyllästyneille löytyy ratkaisu. Oletko koskaan harkinnut oman kehityskeskuksen perustamista Ukrainaan? Koska juuri sitä Alcor tarjoaa. BPO-palveluitamme ovat rekrytointi, lainsäädännön noudattaminen, palkanlaskenta, kirjanpito, kiinteistöt ja lisäpalvelut. Voit maksaa vain mitä tarvitset tai saada kaikki nämä palvelut yhdessä nauttia kokonaisvaltainen ratkaisu ja unohtaa kaikki toiminnalliset päänsärkyä. Kanssamme, saat täyden hinnoittelun avoimuutta ilman buy-out tai muita piilotettuja maksuja, sekä mahdollisuus ajaa laillista ja kannattavaa liiketoimintaa Ukrainassa. Kuten näette, yrityksemme toimii all-in-one-paikkana menestyksekkään kehityskeskuksen perustamiselle. Jotta pitkä tarina lyhyt, Katsotaanpa katsomaan tapaustutkimus, joka havainnollistaa erityisiä tuloksia työmme.

BigCommerce on yhdysvaltalainen teknologiayritys ja maailman johtava pilvipalveluiden verkkokauppa-alusta, joka tarjoaa innovatiivisia ratkaisuja yli 60 000 brändille. Ennen kuin he tavoittivat Alcorin, he työskentelivät ukrainalaisten ja romanialaisten ulkoistuspalvelujen tarjoajien kanssa, koska USA: ssa ei ollut kokeneita ohjelmoijia. BigCommerce kuitenkin ymmärsi pian, että globaali laajentuminen vaatii päättäväisempiä toimia. Siksi he valitsivat alcorin luotettavaksi kumppaniksi kokoamaan omistautuneen tiiminsä ja perustamaan täysin tuetun toimiston. Yhteensä ammattitaitoiset rekrytoijamme ottivat 30+ kehittäjää mukaan, lakimiehemme auttoivat yritystä GDPR-vaatimusten mukaiseksi ja taloudellinen tiimimme hoiti kaikki maksut paikallisten lakien mukaisesti. Tällä asiakkaalla on nykyään oma bränditoimisto, jossa on hallittu IT-infrastruktuuri, ja se keskittyy siten vain ydinliiketoimintaansa.

jätä meille viesti, että voit tuntea oman kehityskeskuksesi edut! Yhteystiedot

lopulliset ajatukset

yhteenvetona voidaan todeta, että keskeiset syyt siihen, miksi yritykset ulkoistavat ohjelmistokehitystään, ovat aikomus leikata kustannuksia, laajentaa olemassa olevia osaajapooleja ja vapauttaa resursseja. Ulkoistamisprosessi ei kuitenkaan ole niin sujuva kuin ensi silmäyksellä näyttää. Organisaatiot kohtaavat usein vastoinkäymisiä, kuten piilokustannuksia, välinpitämättömistä tiimeistä johtuvien palvelujen heikkoa laatua, investointien vastaanottamisen esteitä, immateriaalioikeuksiin liittyviä riskejä ja niin edelleen. Kaikista näistä syistä kehotan sinua harkitsemaan Oman kehitystoimiston käynnistämistä alustavien tavoitteiden saavuttamiseksi ja ulkoistamisen haittojen torjumiseksi (siten saada vielä enemmän).