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Hay muchos tipos diferentes de métodos de reclutamiento que las organizaciones utilizan para atraer al mejor personal. No todos los trabajos tienen los mismos requisitos, y cada empresa tiene necesidades diferentes. Eso significa que los empleadores tienen que usar tácticas de contratación que coincidan con su entorno y atraigan a los candidatos que están buscando.

Se pueden utilizar varios tipos de métodos de reclutamiento dentro de la misma empresa, dependiendo de la función y el departamento. Por ejemplo, si se dedica a la fabricación, tendrá funciones de diseño, técnicas, marketing, ventas, finanzas, administración y artesanía que cubrir desde el nivel de entrada hasta el ejecutivo. No puedes usar los mismos métodos de contratación para encontrar a los mejores candidatos dentro de cada división.

¿Qué es lo mejor: campañas de reclutamiento internas o externas?

Ninguno es mejor que el otro. Hay pros y contras para ambos, dependiendo de su negocio y el trabajo que necesita llenar. Entonces, ¿cuál es la diferencia? En pocas palabras, la contratación interna es cuando usted busca candidatos para ocupar un puesto dentro de su plantilla existente. La contratación externa es cuando sales de tu empresa para atraer a personas que nunca has conocido antes.

El reclutamiento interno puede ahorrar mucho tiempo porque no hay una entrevista prolongada ni un proceso de incorporación. La desventaja es que mantener todo cerca de casa puede obstaculizar las nuevas ideas, la innovación y la diversidad.

El reclutamiento externo aporta nuevas ideas, un enfoque fresco y energía renovada. Pero es un proceso costoso y lento. Los candidatos deben ser seleccionados, entrevistados, evaluados y verificados antes de tomar una decisión de contratación.

Los 12 mejores métodos de reclutamiento que necesitas conocer

Cada reclutador sabe que por mucho que nos gustaría planificar con anticipación para poder llenar vacantes en el mejor momento para contratar métrica de contratación, las cosas regularmente no salen como esperábamos. Bajo presión, caemos en viejos hábitos (que sabemos que no siempre funcionan) porque los gerentes de recursos humanos están aumentando la presión.

La tentación de dejar caer el puesto de trabajo en cada bolsa de trabajo disponible y cruzar los dedos para que aparezca un gran candidato es un síntoma común de reclutamiento reactivo. Y a veces tenemos suerte, pero más a menudo no.

Los reclutadores inteligentes saben que deben tener un arsenal de opciones rápidas a su disposición para atraer a personas de diferentes maneras. Queremos compartir los diversos tipos de reclutamiento que puede utilizar:

Publicidad directa

Colocar anuncios de trabajo en su sitio de empleo, bolsas de trabajo, redes sociales y publicaciones de la industria es una excelente manera de encontrar muchos solicitantes. También da exposición a su marca de empleador y aumenta la reputación de su empresa. La desventaja es que la publicidad externa puede ser muy cara.

Además, si no segmentas bien la ubicación de tus anuncios, podrías atraer solicitantes inadecuados o conseguir muy pocas solicitudes.

Descubra cómo Recruitee puede ayudarlo a promover empleos para nuevos talentos de manera eficiente

Bases de datos de grupos de talentos

Siempre debe buscar en sus bases de datos de grupos de talentos solicitantes y candidatos que no fueron contratados pero que eran lo suficientemente adecuados para ahorrar. La mayoría de las decisiones de contratación implican decidir entre al menos dos o tres candidatos.

Cuando aparezca una nueva vacante, busque en su grupo de talentos habilidades y experiencia similares. Podrías ahorrarte mucho tiempo.

Referencias de empleados

La mayoría de las empresas tienen algún tipo de programa de referencia de empleados en su lugar. Referencias de empleados es una combinación de reclutamiento interno y externo. Se alienta al personal existente a remitir a las personas que conocen para vacantes.

El valor es que es rentable, rápido y puede confiar en que los empleados no recomendarán candidatos inadecuados. Además, el nuevo empleado ya sabrá más sobre su organización que un empleado externo.

Empleados de Boomerang

Volver a contratar a empleados anteriores está ganando popularidad. Conocidos como empleados de boomerang, son personas que trabajaron bien en una empresa, pero luego se fueron en buenos términos por una gran variedad de razones.

Los empleadores están viendo el valor de volver a contratarlos porque conocen sus habilidades y el empleado conoce y encaja en la cultura de la empresa. Traer de vuelta a bordo a un empleado de boomerang reduce el tiempo de contratación, elimina el riesgo de una mala contratación y reduce el costo por contratación.

Echa un vistazo a nuestra entrevista con Brian Westfall de Software Advice sobre su investigación sobre los empleados de Boomerang

Promociones y transferencias

Las promociones y transferencias no son exactamente lo mismo, pero el concepto es el mismo. Se identifica a los empleados internos para que ocupen puestos vacantes. Un ascenso significa que la persona asciende en la escala y se le dan más responsabilidades y también un aumento salarial. Una transferencia generalmente no implica mayores responsabilidades o más dinero y es un movimiento horizontal.

El personal puede ser transferido a la misma función en otra sucursal o región, o puede asumir un puesto similar en un departamento o división diferente.

Bolsas de empleo

Aunque no están disponibles en todos los países, las bolsas de empleo son obligatorias en otros. Una bolsa de empleo es una iniciativa del gobierno que lleva un registro de los desempleados que buscan empleo.

Los empleadores presentan nuevas vacantes al intercambio y reciben los detalles de los candidatos adecuados. El uso de un intercambio es rentable, pero se adapta principalmente a roles más juveniles, de fábrica, agrícolas y artesanales.

Agencias de reclutamiento

Puede externalizar su proceso de contratación a una agencia de reclutamiento. Las agencias gestionan el reclutamiento de ciclo completo en su nombre. Aunque el costo de usar una agencia es alto, libera su tiempo para concentrarse en asuntos más urgentes. Las agencias de reclutamiento son una gran opción para puestos difíciles de cubrir y para empresas que no tienen los recursos internos de recursos humanos para centrarse en la contratación.

También puede contratar a un reclutador externo para que se ponga en contacto con personas específicas que le gustaría atraer a su empresa. Es posible que conozcas a un candidato pasivo que se ajuste perfectamente a tu papel, pero funciona para tu oposición. Así que no quieres hacer contacto directo. Un reclutador de búsqueda de ejecutivos, o cazatalentos, sería la elección perfecta.

Organizaciones profesionales

Cuando necesita ocupar un puesto altamente calificado, las organizaciones profesionales pueden ser una excelente fuente de candidatos. Muchas profesiones requieren que, al obtener la calificación, las personas se registren en la asociación profesional correspondiente.

También hay otras organizaciones en las que el registro es voluntario, pero aumenta la credibilidad de las calificaciones de un candidato. Asociarse con estas asociaciones y organizaciones puede ponerlo en contacto con los mejores talentos.

Pasantías y aprendizajes

Ofrecer pasantías y aprendizajes es una excelente manera de conocer las fortalezas de las personas y puede considerarse una entrevista de trabajo. Durante el período de contacto, los gerentes de línea y de contratación pueden evaluar el potencial para identificar a pasantes y aprendices que pueden ser capacitados y desarrollados para ocupar puestos futuros.

Los futuros líderes tienen que comenzar en algún lugar, y para empezar, todos serán contratados en un puesto de nivel de entrada. Los programas de pasantías y aprendizaje bien administrados son un terreno fértil para reconocer el talento y los líderes futuros.

Eventos de reclutamiento

Para grandes organizaciones o empresas que planean expansión, los eventos de reclutamiento son perfectos para atraer el tipo de personas que necesita. Los eventos pueden ir desde organizar días de puertas abiertas hasta asistir a ferias de empleo, organizar un hackathon y campañas de reclutamiento de graduados en el campus. Los eventos pueden ser costosos.

Para asegurarse de obtener el mejor ROI, debe saber con precisión qué tipo de candidato desea atraer y cuál es su propuesta de valor para el empleador.

El seguimiento de trabajos es otra excelente manera de identificar candidatos potenciales. También es un excelente medio para promover la marca de tu empleador y para que la gente sepa que tu empresa apoya el desarrollo de talento.

Boca a boca

Las grandes marcas y multinacionales pueden utilizar fácilmente métodos de contratación boca a boca porque los solicitantes de empleo no solicitados se acercan a ellos diariamente. Su marca de empleador está establecida, y son reconocidos como un empleador de elección. Todo lo que necesitan hacer es correr la voz de que están contratando y obtendrán una buena respuesta.

Este método también puede funcionar, aunque en zonas periféricas donde empresas individuales emplean a un porcentaje sustancial de la población local. Un ejemplo serían las empresas mineras y los aserraderos. Y en las ciudades pequeñas, los negocios de la calle principal también pueden atraer a los solicitantes difundiendo la información a través de la vid local.

Tablones de anuncios

Todavía hay trabajos que se pueden anunciar en los tablones de anuncios. Los empleos en fábricas y en la agricultura son ejemplos típicos. Las personas desempleadas a menudo esperan en las puertas de la fábrica para que se anuncien los trabajos de día o de contacto. En la agricultura, los trabajadores de temporada se reúnen en los mercados o cooperativas locales para ver las listas de trabajo de las granjas locales.

¿Qué nos dicen estos tipos de opciones de reclutamiento?

En primer lugar, no hay un solo proceso de selección de trabajo que sea la única manera de atraer a los solicitantes. Sin embargo, lo más importante es que estas opciones demuestran que los reclutadores deben ser creativos.

Los métodos de reclutamiento en la gestión de recursos humanos no deben ser inmovilizados. Los reclutadores y gerentes de contratación deben estar dispuestos a explorar todas las formas de contratación interna y externa si quieren encontrar a los mejores candidatos.

Por supuesto, estos no son los únicos tipos de reclutamiento que puedes usar. Con la siempre presente guerra por el talento en curso, sus innovadores métodos de reclutamiento llamarán la atención y harán que su marca de empleador destaque. Tu empresa será vista como un empleador de elección, incluso si eres una startup o una pequeña empresa.