diciembre 4, 2021

10 Preguntas Para Hacer Al Seleccionar el Liderazgo de la Iglesia

Las iglesias necesitan un equipo de líderes que puedan ayudar a supervisar el ejército de voluntarios que hacen el trabajo del ministerio. Un líder es alguien que une a las personas y las guía hacia un objetivo compartido.

El liderazgo de la iglesia ayuda a establecer el objetivo, el ritmo y la cultura dentro de la iglesia.

Este valioso grupo de líderes es crucial para la capacidad de un ministerio de lograr su misión.

Cada iglesia tiene un modelo de liderazgo ligeramente diferente y términos para describir a esos líderes. Sin embargo, las características básicas de un líder de iglesia deben ser las mismas.

Al seleccionar líderes dentro de su iglesia, haga estas preguntas para determinar si son los adecuados para dirigir la misión de su iglesia.

10 Preguntas Para Hacer Al Seleccionar el Liderazgo de la Iglesia

¿Están comprometidos con la misión de la iglesia?

Cualquier persona en una posición de liderazgo de la iglesia debe demostrar su compromiso con la iglesia asistiendo, ofreciéndose como voluntario y apoyando todos los aspectos del ministerio.

Por ejemplo, ¿participa esta persona en eventos, actividades y oportunidades de discipulado de la iglesia?

«En todo os he enseñado que, trabajando de esta manera tenemos que ayudar a los débiles, y recordar las palabras del Señor Jesús, que dijo:» más bienaventurado es dar que recibir.»Hechos 20:35

¿Demuestran un carácter piadoso en cada área de sus vidas?

Los líderes de la iglesia deben ser personas piadosas que den el ejemplo de los comportamientos deseados.

Necesitan demostrar principios bíblicos de comunicación, toma de decisiones y comportamientos éticos en cada área de sus vidas.

Los líderes deben tener un alto nivel de integridad y adherirse a los principios de honestidad, moral y ética.

Estos comportamientos deben ser los mismos, independientemente de su situación o de las personas con las que se encuentren.

«Si alguien aspira al cargo de supervisor, desea una noble tarea. Por lo tanto, un supervisor debe ser irreprochable, el marido de una sola mujer, de mente sobria, autocontrol, respetable, hospitalario, capaz de enseñar, no un borracho, no violento sino gentil, no pendenciero, no amante del dinero. Debe administrar bien su propia casa, con toda dignidad manteniendo a sus hijos sumisos, porque si alguien no sabe cómo administrar su propia casa, ¿cómo cuidará a la iglesia de Dios?»1 Timoteo 3:1-13

¿Se comunican eficazmente?

Las iglesias confían en su equipo de liderazgo para ayudar a compartir información y comunicarse con los miembros, voluntarios y personal.

Esta comunicación de liderazgo representa a la iglesia y debe ser entregada adecuadamente y de una manera Piadosa.

«Que no salgan de vuestras bocas palabras corruptoras, pero
solo aquellas que sean buenas para edificar, según se ajuste a la ocasión, que puedan dar gracia a los que escuchan.»Efesios 4:29

tienen un corazón enseñable?

Todos estamos en un viaje y necesitamos sentirnos cómodos con el hecho de que aprendemos en la vida.

Los líderes de la iglesia deben tener un corazón enseñable y estar abiertos a aprender cosas nuevas.

«Si el hacha sin filo, Y no se afilar el borde, Entonces él debe usar más fuerza…» Eclesiastés 10:10

Son flexibles?

La mera naturaleza de una iglesia requiere flexibilidad.

Los líderes deben ser flexibles con lo que la iglesia espera de ellos y estar dispuestos a hacer lo que sea necesario para hacer el trabajo.

«Porque es Dios quien obra en ti, tanto para querer como para trabajar para su buena voluntad.»Filipenses 2:13

Están orientados al equipo?

Se necesita un ejército y un equipo de voluntarios para hacer realidad la iglesia.

Un líder de iglesia necesita tener grandes habilidades de equipo y la capacidad de tomar a un grupo de personas al azar y transformarlos en una fuerza de trabajo comprometida que apoye la misión de la iglesia.

Estos líderes operan con una filosofía de ganar-ganar y ayudan a otros a llegar a un acuerdo y fomentan la colaboración en las tareas.

«Dos son mejores que uno, porque tienen una buena recompensa por su trabajo. Porque si caen, uno levantará a su compañero. Pero ¡ay de aquel que está solo cuando cae y no tiene otro que lo levante!»Eclesiastés 4:9-10

¿Predican con el ejemplo?

Cualquiera puede demostrar habilidades de liderazgo.

En consecuencia, si tiene un voluntario activo, o un miembro de la iglesia, que toma la iniciativa y lidera con el ejemplo, probablemente sea un buen candidato para su equipo de liderazgo.

«Que nadie os menosprecie por vuestra juventud, sino poned ejemplo a los creyentes en la palabra, en la conducta, en el amor, en la fe, en la pureza.»
1 Timoteo 4:12

¿Son responsables?

No importa cuán comprometido, enseñable o flexible sea alguien si no puede hacer el trabajo.

La rendición de cuentas es imprescindible para lograr las cosas y se demuestra al completar con éxito las responsabilidades asignadas.

«Lo que sea que tu mano encuentre que hacer, hazlo con tu fuerza; f
o no hay trabajo o dispositivo o conocimiento o sabiduría
en la tumba a donde vas.»Eclesiastés 9:10

¿tienen influencia dentro de la membresía?

Los líderes son responsables de influir en los demás demostrando un camino a seguir.

Alguien en una posición de liderazgo debe tener relaciones dentro de la comunidad de la iglesia y haberse ganado el respeto de los demás.

«El hierro afila el hierro, y un hombre afila al otro.»
Proverbios 27:17

tienen un corazón para servir?

El liderazgo de la iglesia se trata de servir, y las personas nombradas para puestos de autoridad deben tener un corazón de siervo y compromiso para ser parte del equipo que hace las cosas.

«Pero no será así entre vosotros; pero el que quiera hacerse grande entre vosotros, sea vuestro siervo», Mateo 20:26

Las iglesias necesitan mucha ayuda, y es una tendencia natural elegir el primer cuerpo cálido cuando se ocupa de un papel de liderazgo.

Sin embargo, tomarse el tiempo para evaluar, cuestionar y determinar a la persona adecuada para el trabajo le ayudará a evitar la tarea desagradable de eliminar a la persona equivocada de un papel de liderazgo.

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