YFS Magazine
Sind Sie bereit, Ihren 9-5-Job zu kündigen und Ihr eigener Chef zu sein? Möchten Sie eine Karriere, die zu dem Lebensstil passt, den Sie wirklich leben möchten, und nicht herausfinden, wie Sie Ihren idealen Lebensstil mit Ihrem aktuellen Beruf in Einklang bringen können? Anstatt zu versuchen, eine völlig neue Geschäftsidee zu entwickeln, gibt es eine weitere fantastische Möglichkeit, wie Sie und andere unternehmerisch denkende Menschen Ihr eigenes Unternehmen führen können: Werden Sie Franchise-Inhaber.
Bevor Sie anfangen, die unzähligen Franchises zu erforschen, die Sie kaufen können, ist es unerlässlich, dass Sie zuerst feststellen, ob ein Franchisenehmer der beste Weg für Sie ist. In meiner Erfahrung mit der Einführung und dem Wachstum von MaidThis, einem erstklassigen Franchise-Unternehmen für Reinigungsunternehmen, das von überall aus betrieben werden kann, habe ich entdeckt, was es braucht, um im Franchising zu glänzen. Hier sind sechs wichtige Grundlagen, um ein erfolgreicher Franchisenehmer zu werden.
Stellen Sie sicher, dass Sie die Grundwerte der Franchise teilen
Es ist absolut wichtig, dass Ihre Grundwerte mit denen der Franchise übereinstimmen, in die Sie investieren möchten. Stellen Sie sicher, dass Sie recherchieren, worum es bei der Franchise geht und wofür sie steht, da Sie nicht möchten, dass ihre Werte direkt mit Ihren in Konflikt geraten.
Sie möchten sicherstellen, dass Sie mit den Personen einverstanden sind, die das gesamte Franchise betreiben, da Sie möglicherweise 5, 6, 7 oder 10 Jahre mit ihnen zusammenarbeiten. Stellen Sie sicher, dass Sie gerne mit ihnen interagieren. Dies wird Ihnen helfen, motiviert und glücklich in Ihrer Franchise-Reise zu bleiben. Meine persönliche Philosophie ist es, mich zu fragen: „Würde ich mit dieser Person ein Bier trinken wollen?“. Wenn die Antwort Nein lautet, ist es ein sofortiger Pass.
Vertrauen in das Franchise-System
Wenn Sie sich auf den Weg machen, Franchisenehmer zu werden, denken Sie möglicherweise darüber nach, wie Sie die aktuellen Systeme des Unternehmens ändern können. Dies kann jedoch zu kostspieligen Fehlern führen, die den Erfolg Ihres Franchise beeinträchtigen können.
Wenn Sie sich in ein Franchise einkaufen, investieren Sie eine Menge Kapital, um aus den Fehlern der Franchise-Führungskräfte in der Vergangenheit zu lernen. Durch Versuch und Irrtum und viel Geld, das für die Behebung von Pannen ausgegeben wurde, haben sie herausgefunden, was wirklich funktioniert, und es anderen ermöglicht, die Vorteile zu nutzen, indem sie Franchisenehmer werden.
Das ist das Tolle daran, Franchisenehmer zu werden — Sie haben ein erfolgreiches System und einen Plan, dem Sie folgen müssen. Es ist wie Bowling mit den Leitplanken. Sie möchten nicht das gesamte Geschäftsmodell ändern und ein völlig neues Unternehmen aufbauen. Vertrauen Sie dem System, das das Franchise hat, weil es nachweislich funktioniert.
Trainierbar werden
Denken Sie daran, dass Sie als Franchisenehmer von jemandem lernen, der bereits in Ihren Schuhen steckt. Sie haben die Versuche und Fehler durchlaufen und die Systeme für den Erfolg eingerichtet. Das heißt, machen Sie es sich zur Aufgabe, aufgeschlossen und empfänglich für Feedback zu sein. Sie können nicht einmal erkennen, dass Sie etwas falsch machen, bis die Franchise-Führungskräfte oder Inhouse-Trainer Ihnen sagen. Lass dein Ego nicht in die Quere kommen – verstehe, dass sie nur versuchen, dir beim Erfolg deines Unternehmens zu helfen. Es geht um ein Growth Mindset.
Einfallsreichtum ist der Schlüssel
Denken Sie daran, wenn Sie Franchisenehmer werden, sind Sie kein Angestellter mehr in einem Unternehmen — Sie sind Franchisenehmer und Geschäftsinhaber. Genau wie Unternehmer, die völlig neue Startups gründen, müssen Sie herausfinden, wie Sie Probleme, die in Ihrem Franchise auftreten, selbst beheben können. Sie können sich nicht auf das Franchise selbst verlassen.
Die Dinge werden im Unternehmertum nicht immer richtig laufen, und das ist eine Garantie. Eine einfallsreiche Denkweise ermöglicht es Ihnen daher, flink zu sein und Probleme schnell zu lösen. Alle Arten von Problemen können auf Ihrer Geschäftsreise mit Ihrem Franchise auftreten. Zum Beispiel können Sie einen Mitarbeiter einstellen, der am Ende nicht gut passt. Oder eines Ihrer Star-Teammitglieder kann aufgrund eines persönlichen Problems eine Kündigungsfrist von zwei Wochen einlegen. Sie müssen einfallsreich sein und diese Art von Situationen korrigieren, bevor sie den Fortschritt Ihres Unternehmens beeinträchtigen.
Steigern Sie Ihren Geschäftssinn
Wenn Sie Franchisenehmer werden, ist es von entscheidender Bedeutung, eine Wachstumsmentalität zu haben. Dies liegt daran, dass Sie als Franchisenehmer Ihr eigener Chef sind und ein Unternehmen nur so weit gehen kann, wie es führend ist. Sich ständig weiterzuentwickeln und nach Verbesserungen zu streben, wirkt sich also auch direkt auf Ihr Unternehmen aus. Nehmen Sie sich Zeit, um Bücher von anderen erfolgreichen Franchise-Inhabern zu lesen und Podcasts anzuhören, die hilfreiche Franchising-Tipps enthalten. Außerdem gibt es viele Online-Kurse über Unternehmensführung, Führung und mehr, die Ihnen helfen können, Ihre Fähigkeiten zu erweitern.
6. Klären Sie Ihre Vision
Bevor Sie Ihr Geld in den Kauf eines Franchise investieren, müssen Sie die wahre Vision kennen, die Sie für Ihr Leben wollen, und selbst motiviert sein, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Dann ist es wichtig, die Franchising-Gelegenheit auszuwählen, die der gewünschten Vision entspricht. Zum Beispiel möchten Sie kein Franchise kaufen, mit dem Sie wahrscheinlich 50 US-Dollar pro Jahr verdienen, wenn Sie auf einer Yacht leben und 50 US-Dollar pro Monat verdienen möchten. Stellen Sie sicher, dass die Vision für Ihr Leben von der Franchise erfüllt wird, in die Sie sich einkaufen, und lassen Sie sich dann treiben, um Ihre Franchise zum Erfolg zu führen.
Werden Sie ein erfolgreicher Franchisenehmer
Franchisenehmer zu werden ist eine wunderbare Geschäftsmöglichkeit für unternehmerisch denkende Menschen, die ihr eigener Chef sein wollen. Wenn Sie Franchisenehmer eines Unternehmens sein möchten, stellen Sie zunächst sicher, dass Sie die Grundwerte des Franchise teilen.
Um erfolgreich zu sein, müssen Sie auch auf das bestehende Franchise-System vertrauen, trainierbar und einfallsreich sein, Schritte unternehmen, um Ihren Geschäftssinn zu steigern, und Ihre wahre Vision für Ihr Leben kennen. Wenn Sie diese Grundlagen befolgen, stellen Sie sicher, dass Ihr Franchise in den kommenden Jahren sowohl floriert als auch erfüllt.
Neel Parekh ist CEO und Gründer von MaidThis, einem der besten nationalen Reinigungsunternehmen. MaidThis bietet eine problemlose Hausreinigung für vielbeschäftigte Personen und Gastgeber von Ferienwohnungen (Airbnb, VRBO usw.). MaidThis wurde „das Franchise für Millennials“ genannt, angesichts seines vollständig entfernten Modells und New-Age-Spin auf einer Old-School-Reinigungsindustrie. Als er sein Geschäft aufbaute, um Millionen von Einnahmen zu erzielen, Neel reiste fünf Jahre lang, während er ein vollständig entferntes Team leitete – er ist jetzt auf der Mission, anderen zu helfen, dasselbe zu erreichen! Ein renommierter Business-Experte, Neel Mentoren andere Unternehmer auf die Do’s und Don’ts der Führung eines Unternehmens, wichtige Tipps für Franchise-Betreiber, wie ein erfolgreicher digitaler Nomade zu sein, und vieles mehr.