Dezember 31, 2021

Wie man ein Arbeitsschiedsrichter wird

Zehn Tipps für eine berufliche Veränderung

Gewerkschaftsleute und Managementleute haben oft nicht viel gemeinsam, aber eine Sache, die viele von ihnen teilen, ist der Glaube, dass sie einen guten Schiedsrichter machen würden. Nicht wenige Befürworter vertrauen mir an, dass sie es als eine Option nach der Pensionierung betrachten. Ich sage allen, unabhängig davon, ob ich ihrer Einschätzung zustimme, dass sie mich anrufen sollen, wenn sie in Rente gehen, und ich teile gerne alles mit, was ich über den Übergang zu einer neutralen Rolle in den Arbeitsbeziehungen weiß.

Ein Arbeitsschiedsrichter zu sein, ist eine sehr lohnende Karriere, aber der Übergang von einem Vollzeitjob bei einer Anwaltskanzlei, einer Gewerkschaft oder einem Arbeitgeber ist steinig. Ich hoffe, dass einige dieser Tipps, von denen ich die meisten von Kollegen erhalten habe, als ich anfing, Ihnen helfen zu beurteilen, ob es in Ihrer Zukunft sein könnte, ein Arbeitsschiedsrichter zu werden.

Beginnen Sie mit der Planung, bevor Sie Ihren Job verlassen

Arbeitsschiedsrichter können im Gegensatz zu Handelsschiedsrichtern normalerweise nicht in einer Advocacy-Rolle arbeiten, wenn sie Fälle hören. Das bedeutet nicht, dass Sie erst mit der Vorbereitung beginnen können, nachdem Sie einen Gewerkschafts- oder Managementjob verlassen haben. Der Föderale Mediations- und Schlichtungsdienst bietet eine einwöchige Schulung namens Schiedsrichter werden an, die sehr gründlich ist und die Grundlagen für den Start einer neuen Karriere vermittelt. Wenn Sie den Kurs abschließen, erhalten Sie außerdem eine Gutschrift für die Teilnahmebedingungen für die Teilnahme an ihrem Panel.

Habe eine andere Einnahmequelle

Ich hatte im vergangenen April mein 5-jähriges Jubiläum und dies ist das erste Jahr, in dem ich mehr Geld verdienen werde als in meinem letzten regulären Vollzeitjob. Ich bin sehr glücklich, einen Ehepartner zu haben, dessen Einkommen ausreicht, um unsere monatlichen Kosten zu decken. Für die meisten Menschen ist die wirtschaftliche Unsicherheit der Grund, warum sie die Einführung einer Schiedspraxis verzögern. Dies ist bedauerlich, weil es sonst qualifizierte Leute daran hindert, Schiedsrichter zu werden. Das heißt, Sie müssen kein hohes Einkommen haben, um eine Praxis zu starten. Es gibt oft Arbeit von anderen Schiedsrichtern, die Einkommen generieren können, während Sie auf Ihre eigenen Fälle warten. Mehrere Schiedsrichter stellen Ghostwriter ein, und mehrere Gremien geben neuen Schiedsrichtern Mediations- oder Gebührenfälle.

Starterarbeit aufspüren

Meine frühesten Fälle waren Kartenprüfungs- / Anerkennungsfälle, Schreib- und Forschungsarbeiten sowie Fälle zur Feststellung von PERB-Terminen. Zu der Zeit zahlte PERB nur $ 100 pro Tag an seine ernannten Fact-Finder, und ich nahm einen Fall mit zwei Parteien, deren Vertreter häufig Factfinding verwendeten. Obwohl dieser Fall nicht rentabel war, wählten sie mich in den nächsten 18 Monaten für weitere zwei Dutzend Fälle (zu meinem regulären Tagessatz) und halfen mir wirklich, meine Praxis zu starten. PERB zahlt jetzt näher an den Marktzins (derzeit $ 1200 pro Tag).

Holen Sie sich einige Hobbys

Es ist wichtig, dass Sie andere Dinge haben, um Ihre Zeit zu verbringen, während Sie auf die Arbeit warten. Einer meiner Kollegen nahm das Klavier auf, ein anderer konzentrierte sich auf das Briefmarkensammeln. Ich beschloss, mich auf Bewegung und Schreiben (Memoiren und Fiktion) zu konzentrieren. Ich hielt einen regelmäßigen Zeitplan ein, der meine Interessen mit meiner Geschäftsentwicklung in Einklang brachte, und blieb so beschäftigt wie möglich. Einsamkeit und Depression sind echte Nebenwirkungen des Beginns einer neuen Karriere, die einen so langen Vorlauf hat, und die Planung im Voraus, um sie in Schach zu halten, ist entscheidend für Ihre psychische Gesundheit.

Nennen Sie sich Schiedsrichter

Unabhängig davon, ob Sie ein Geschäft am Horizont haben, sagen Sie den Leuten, dass Sie Schiedsrichter sind, sobald Sie Ihre Schindel aufhängen. Sagen Sie NICHT: „Ich versuche, ein Schiedsrichter zu sein.“ SAGEN SIE: „Ich bin ein Schiedsrichter.“ Sag es viel, zu dir selbst und zu anderen. Haben Sie auch Antworten auf die folgenden Fragen. Ich habe auch meine Antworten geteilt, aber vielleicht möchten Sie etwas anderes sagen.

Sind Sie beschäftigt? (Antwort: „Nicht so beschäftigt, wie ich es gerne hätte, aber ich mache viel Geschäftsentwicklung und Sachen kommen mir in den Weg.“ ODER „Beschäftigt genug, aber ich habe ein wenig Platz für mehr. Sie suchen einen Schiedsrichter?“)

Sind Sie Pro-Union oder Pro-Management? (Antwort: „Ich bin für Tarifverhandlungen. Ich denke, es ist der beste Ansatz für die Arbeitsbeziehungen.“)

Was ist das Beste daran? (Antwort: „Meinen eigenen Zeitplan erstellen. Immer wieder neue Geschichten zu hören. Menschen helfen, ihre Differenzen zu lösen. Der Entscheidungsträger sein.“)

Machen Sie die Geschäftsentwicklung zu Ihrem Job

Als Schiedsrichter verbringen Sie viel Zeit mit Verwaltungsarbeit und Geschäftsentwicklung, insbesondere in den ersten Jahren. Ich habe mir zum Ziel gesetzt, jeden Tag in meinem eigenen Geschäft zu arbeiten, und ich habe mir für alles, was ich getan habe, dieses Ziel zu eigen gemacht. Holen Sie sich eine DUNS-Nummer, Überprüfen Sie meine E-Mails, Stellen Sie eine Website auf, Aktualisieren Sie LinkedIn, Gehen Sie zu einer Veranstaltung der Anwaltskammer, Schreiben Sie einen Dankesbrief. Alles zählt. Sich auf Panels zu bewerben, Briefe an potenzielle Parteien zu schreiben, Tarifverträge zu recherchieren (um herauszufinden, wie sie Schiedsrichter auswählen, wann ihr Panel eröffnet werden könnte und wie viele der Schiedsrichter in ihrem Panel noch praktizieren) und bei der Organisation von Konferenzen und Seminaren zu helfen, sind alles gute Möglichkeiten, um weiterzumachen.

Entscheiden Sie, wie viel Sie berechnen möchten

Offensichtlich können Sie Ihren Tagessatz nicht mit anderen Schiedsrichtern abstimmen. Jedes Jahr veröffentlicht FMCS jedoch eine Umfrage, die die Reichweite nach Bundesland anzeigt, sodass Sie sehen können, wie viele Personen in Ihrer Region zum Spitzentarif, zum niedrigen Tarif und zum Median berechnen. Der Rat, den ich von vielen Leuten bekam, war, mich nicht zu unterschätzen. In Wirklichkeit, Parteien vermeiden Schiedsrichter nicht wegen ihrer Preise. Sie betrachten die allgemeinen Abrechnungspraktiken, die Fähigkeit, eine Anhörung durchzuführen, und schnelle, wohlüberlegte Entscheidungen. Jemand billig, die Gebühren für 100 Tage des Schreibens wird wahrscheinlich nicht wieder ausgewählt werden.

Habe einen langfristigen Plan

Nach einem wirklich erfolgreichen zweiten Jahr (wegen all dieser Factfinding-Fälle) war mein drittes Jahr viel ruhiger und blieb (mit einigen Ausnahmen) in meinem vierten Jahr ziemlich langsam. Da fing ich an in Panik zu geraten. Um es klar zu sagen, ich hatte Fälle. Es schien nur, als sollte ich mehr bekommen. Es war ein willkürliches Gefühl. Ich entschied, dass ich diesen Beruf überdenken würde, wenn das Geschäft bis zu meinem 5. Jahrestag nicht aufgenommen hätte. Ich möchte nicht sagen, dass mein Geschäft sofort zugenommen hat, aber es hat jeden Monat schrittweise zugenommen, und jetzt, nach 5 Jahren und 3 Monaten, habe ich nur etwas mehr Arbeit, als ich möchte. Meine Fälle planen so weit wie 7 Monate und ich erwarte keinen weiteren großen Rückgang, weil ich auf einigen Panels bin. Im Nachhinein wünschte ich, ich hätte früher einen langfristigen Plan gemacht, damit ich mir keine Sorgen um Ebbe und Flut (oder „Fest und Hunger“) des Solopraktikums machen würde.

Forschung, Forschung, Forschung

Dies geht auf den Punkt der Geschäftsentwicklung zurück, den ich zuvor gemacht habe. Suchen Sie weiter nach neuen Möglichkeiten. Einige Leute steigen in das FINRA-Panel ein, das sich schlecht auszahlt, aber wahrscheinlich eine großartige Erfahrung ist. Bewerben Sie sich bei den öffentlichen Angestellten Ihres Staates und anderer Staaten, zu denen Sie leicht reisen können, Kommissionen für den öffentlichen Dienst, ADR-Programme für Gerichte und stellen Sie sich vielen Gewerkschafts- und Managementvertretern vor. Nehmen Sie an Konferenzen der National Academy of Arbitrators teil, Treffen und Konferenzen der staatlichen und lokalen Anwaltskammer, Berufsgruppen wie LERA und verwandte gemeinnützige Spendenaktionen. Schreiben Sie kurze Artikel für Blogs (wie dieser!), Newsletter und Veröffentlichungen der Rechtsanwaltskammer.

Seien Sie auf Erfolg vorbereitet

Denken Sie als Teil Ihres langfristigen Plans darüber nach, welche Art von Arbeitsbelastung Sie wirklich wollen, wie weit Sie reisen möchten und ob Sie sich auf dem Markt richtig einpreisen. Wann werden Sie Ihre Preise erhöhen? Sollten Sie ein Büro oder einen Assistenten bekommen? Möchten Sie versuchen zu veröffentlichen? Sprechen? Wann möchten Sie in Rente gehen und sparen Sie dafür? Wenn Sie über Ihre kühnsten Träume hinaus Erfolg haben, wie wird das aussehen und wie können Sie dorthin gelangen?

Obwohl wir einen Rückgang der Gewerkschaftsmitgliedschaft und einen Anstieg der Handelsschiedsgerichtsbarkeit gesehen haben, besteht immer noch Bedarf an Arbeitsschiedsrichtern, die mit Tarifverhandlungen und Arbeitsbeziehungen vertraut sind. In der Zwischenzeit gab es keinen großen Zustrom neuer Arbeitsschiedsrichter, um die Schiedsrichter zu ersetzen, die in den letzten Jahren in den Ruhestand getreten sind oder gestorben sind. Während Nordkalifornien in der Vergangenheit eine gute Anzahl außergewöhnlicher weiblicher und afroamerikanischer Schiedsrichter hatte, Insgesamt sind meine Kollegen ältere weiße Männer, die sich immer noch mit sich ändernden Normen in Bezug auf implizite Vorurteile vertraut machen. Wir brauchen eine größere Auswahl an Schiedsrichtern mit unterschiedlichem Hintergrund. Das heißt, ich ermutige die Leute, meine Konkurrenz zu werden!

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