Februar 16, 2022

Wie man Bauarbeitskosten berechnet

Das Verständnis der Arbeitskosten im Bauwesen ist für ein gutes Projektmanagement und die Verbesserung der KPI-Kennzahlen im Bauwesen von wesentlicher Bedeutung. In diesem Beitrag geben wir Ihnen einige Hinweise zur effizienten Berechnung und Verfolgung der Arbeitskosten.

Bauarbeitskosten: Schnelle Fakten

Laut dem branchenüblichen Bauarbeitsmarktanalysator (CLMA) liegen die Arbeitskostenprozentsätze im Bauwesen zwischen 20% und 40% des Gesamtprojektbudgets.

Kosten, die unter den Arbeitsschirm fallen, umfassen nicht nur Löhne, sondern auch Dinge wie:

  • lohnsteuern
  • bezahlte Freizeit
  • Arbeitnehmerentschädigung und andere Formen der Versicherung
  • Ausrüstung wie Fahrzeuge und Firmentelefone
  • Lohnbetrug (der häufiger und subtiler ist, als Sie vielleicht denken)
  • Rekrutierungs- und Schulungskosten

Wie Sie sehen können, sind die Lohnkosten im Baugewerbe sehr hoch facettenreich. In einigen Fällen kann es sogar der komplexeste Aspekt der Projektfinanzierung sein.

Durchschnittliche Bauarbeitsraten

Bevor wir uns mit der Berechnung der Arbeitskosten im Bauwesen befassen, schauen wir uns die Durchschnittssätze für verschiedene Arten von Arbeiten an. Dies basiert auf nationalen Daten des US Bureau of Labor Statistics. Es enthält Durchschnittswerte für die gesamte Baubelegschaft für die angegebenen Projekttypen.

Bau-Arbeitskosten
 bau-Arbeitskosten

Berechnung der Arbeitskosten im Bauwesen

Bei der Berechnung der Bauarbeitskosten besteht das Ziel im Allgemeinen darin, den Basissatz und die Arbeitslast aufzudecken. Wenn Sie diese beiden Metriken addieren, können Sie die Bauarbeitsraten genau bestimmen.

So berechnen Sie die Arbeitskosten im Bauwesen basierend auf diesen beiden Metriken.

Berechnung Ihres Basiszinssatzes

Ihr Basiszinssatz ist einfach die Einheit (dh die stündlichen) Arbeitskosten. Sie erhalten diese Zahl, indem Sie die verschiedenen Sätze addieren, die jeder Mitarbeiter eines Projekts bezahlt. Angenommen, Sie haben ein Bauteam, das so aussieht:

  • Vorarbeiter: $ 30 / Stunde
  • Betonausgießer: $ 28 / Stunde
  • Rahmen: $ 25 / Stunde

Ihre Grundkosten für diese Crew wären $30 + $28 + $25 = $83.

Natürlich erzählt dies nicht die ganze Geschichte. Wie bereits erwähnt, gibt es andere arbeitsbezogene Kosten, die Sie berücksichtigen müssen.

Die Arbeitslastmetrik identifiziert einige dieser Faktoren.

Berechnung Ihrer Arbeitslast

Die Arbeitslast umfasst staatliche und bundesstaatliche Gebühren für jeden Arbeitnehmer. Diese Gebühren zahlen für Dinge wie das Federal Insurance Contributions Act (FICA), das Federal Unemployment Act (FUTA), Medicare und die soziale Sicherheit auf Bundesebene sowie das State Unemployment Tax Act (SUTA).

Sie müssen in der Regel auch allgemeine Haftpflicht- und Arbeitnehmerentschädigungen zahlen.

Laut IRS betragen die Ausgaben der Bundesangestellten ab 2020 7,65% (FICA) und 6% (FUTA). Der Prozentsatz, der SUTA zugewiesen wird, kann natürlich variieren, je nachdem, wo Sie leben. Es könnte 3% oder vielleicht sogar niedriger oder höher sein. Wir bleiben bei 4% für die Zwecke dieses Beispiels.

So könnte Ihre Berechnung der Arbeitslast auf der Grundlage dieser staatlichen und bundesstaatlichen Zahlen aussehen. Denken Sie daran, dass Sie auch allgemeine Haftung und Arbeitnehmerentschädigung basierend auf dem Tarif, den Ihr Unternehmen erhalten hat, einbeziehen müssen.

  • Vorarbeiter ($ 30/ Std.): 7.65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $5.295/Std.
  • Betonausgießer ($ 28/ Std.): 7.65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $4.94 / hr
  • Framer ($ 25 / hr): 7.65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $ 4.4125 / hr

Diese Zahlen (plus, denken Sie daran, Allgemeine Haftung und Arbeitnehmerentschädigung zu Ihrem Unternehmen) informieren Sie über Ihre Arbeitslast für jeden Mitarbeiter.

Von hier aus müssen Sie lediglich die Arbeitslast und die Kosten für jeden Mitarbeiter hinzufügen, wodurch Sie eine Bauarbeitsrate von 97.6475 USD pro Stunde erhalten.

Ineffizienzen einbeziehen

Unsere bisherigen Berechnungen geben Ihnen zwar eine anständige Annäherung, sind jedoch nicht perfekt. Neben dem Weglassen der allgemeinen Haftung und der Arbeitnehmerentschädigung haben wir keine Leistungen berücksichtigt – ein weiterer Kostenfaktor, der in Nordamerika viel zu stark variiert, als dass wir eine sinnvolle Verallgemeinerung vornehmen könnten.

Diese Kosten selbst einzubeziehen, ist jedoch einfach. Nehmen Sie einfach die monatlichen Ausgaben für diese Elemente, teilen Sie sie durch die Arbeitseinheiten (Stunden) und Sie haben Sie Figur.

Was jedoch weniger offensichtlich ist, sind die Ineffizienzen, die Sie ebenfalls berücksichtigen müssen. Diese können atemberaubend sein.

Die Analyse hat durchweg gezeigt, dass ein großer Prozentsatz der Arbeitnehmer (43% laut einer Studie, um genau zu sein) die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden übertreibt. Eine häufig erwähnte Statistik der American Payroll Association gibt an 42 Minuten Zeitdiebstahl pro Tag, pro Mitarbeiter.

Wenn Sie diese Zahl bei der Berechnung Ihres Arbeitskostenprozentsatzes im Bauwesen nicht berücksichtigen, sind Sie möglicherweise ständig über Kostenüberschreitungen verwirrt.

Zum Glück ist dies auch einfach zu adressieren. Bei durchschnittlich 42 Minuten pro Tag fügen Sie einfach 70% des Stundenlohns zusätzlich zu den täglichen Grundkosten Ihres Mitarbeiters hinzu.

Dies gibt Ihnen eine konservative Schätzung, wie viel der Arbeiter Sie kostet, einschließlich der Zeit, die Sie damit verbringen, unproduktiv zu sein.

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Randnotiz: Zeitdiebstahl muss nicht unvermeidlich sein

Bauunternehmen kämpfen seit Jahrhunderten gegen Zeitdiebstahl. Im Jahr 2020 gibt es jedoch viele Tools, die Sie nutzen können, um die schädlichen Auswirkungen zu reduzieren. Mit Bridgit Bench können Sie beispielsweise die Auslastung von Arbeitskräften verfolgen. Dies zeigt sehr deutlich, ob Ihr Team voll ausgelastet ist.

In diesem Artikel finden Sie eine Liste von Tools für das Bauprojektmanagement, von denen einige auch dazu beitragen, den Zeitdiebstahl zu reduzieren.

unterm Strich haben Sie Optionen für den Umgang mit Zeitdiebstahl. Es ist immer noch eine sehr hartnäckige Art von Betrug, also sollten Sie es irgendwie in Ihre Berechnungen einbeziehen – aber Sie können daran arbeiten, es zu minimieren (und dabei Zahlen zu erhalten, die für Ihr Unternehmen und seine Mitarbeiter spezifisch sind).

Alles zusammenbinden

Natürlich enden Ihre Berechnungen nicht damit, Stundensätze herauszufinden (ohne den Bauabschlussprozess). Sie können diese Zahlen nehmen und aussagekräftigere Metriken aufdecken. Hier ist, wie das aussehen könnte, Kleben mit den Zahlen, die wir bisher verwendet haben.

  • $97.6475/ hr (Grundkosten und Arbeitslast) + $ 7.2625 / hr (unter der Annahme von 42 Minuten Zeitdiebstahl für jeden Mitarbeiter täglich, verteilt auf einen achtstündigen Arbeitstag) x 40 (unter der Annahme einer Gesamtarbeitslast von 40 Stunden pro Woche) x 26 (ungefähre Anzahl von Wochen in einem Zeitraum von sechs Monaten, vorausgesetzt, das ist die Länge des Projekts) = $ 109,106.4.

Das wäre eine zuverlässige Schätzung Ihrer Bauarbeitskosten für das gesamte Projekt.

Erinnern Sie sich an die Frage, die wir zuvor angesprochen haben – Wie viel Prozent der Baukosten sind Arbeit? Hier können Sie vergleichen. Wenn Ihre Arbeitskosten in der gesamten Branche weit über dem Durchschnitt von 20% bis 40% liegen (oder wenn Sie eigene Daten gesammelt haben), müssen Sie möglicherweise etwas tun, um die Exorbitanz zu beheben.

Die Wichtigkeit, Ihre Bauarbeitskosten zu kennen

Richtig gemacht, können Berechnungen der Bauarbeitskosten eine solide Grundlage für genaue Schätzungen bilden. Schließlich haben Bauunternehmen wohl eine größere Kontrolle über die Arbeitskosten als beispielsweise die Materialkosten.

Jetzt, da Sie wissen, wie man die Arbeitskosten im Bauwesen berechnet, sind Sie gut gerüstet, um aussagekräftige Gespräche über Projektfinanzierungen zu führen.

In diesem Artikel finden Sie weitere Tipps zum erfolgreichen Management von Bauprojekten.

Lauren Lake

Lauren Lake ist COO und Mitbegründerin von Bridgit. Sie hat einen Abschluss in Bauingenieurwesen und ist versiert in der Konstruktion Workforce Management und Ressourcenplanungsprozesse. Lauren wurde in die Forbes Manufacturing & Industry 30 Under 30 und Best Of Canada Forbes Under 30 Innovators Listen aufgenommen. Lauren hat auf Branchenveranstaltungen und Konferenzen präsentiert, darunter BuiltWorlds, Canadian Construction Association, Procore Groundbreak und mehr.

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