Sechs Tipps, um ein effektiverer Manager zu werden
Manager haben das Potenzial, ihre Mitarbeiter und den Erfolg ihres Unternehmens erheblich zu beeinflussen — sowohl positiv als auch negativ. Die Großen sind in der Lage, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen und die Produktivität und Kundenbindung zu steigern.
Laut einer Studie mit mehr als 5.000 Mitarbeitern ist die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter mit einem hohen Maß an Vertrauen in die Führungsebene ihres Unternehmens länger als zwei Jahre bei ihrem Arbeitgeber bleiben, fünfmal höher als bei Mitarbeitern ohne Vertrauen. Eine andere Umfrage berichtet, dass 44 Prozent der Arbeitnehmer einen Job wegen eines schlechten Managers verlassen haben.
Also, was ist das Geheimnis, ein effektiver Führer von Menschen zu sein? Was zeichnet die Großen aus? Ob Sie heute an Ihrer eigenen Verbesserung interessiert sind, in Zukunft Manager werden möchten oder anderen in Ihrem Unternehmen helfen, ihre Führungsqualitäten zu entwickeln, hier sind einige Eigenschaften, die Sie berücksichtigen sollten, und Möglichkeiten, wie Emergenetics® Ihr Wachstum unterstützen kann. Große Manager:
1. Setzen Sie klare Erwartungen.
Um Ziele zu erreichen, müssen Mitarbeiter wissen, wie Erfolg aussieht. Effektive Vorgesetzte sind transparent mit ihren Mitarbeitern über ihre Vision und Prioritäten und halten regelmäßige Check-ins sowohl formell als auch informell, um Fortschritte zu bewerten und Fragen zu beantworten.
2. Befähigen Sie ihre Mitarbeiter.
Durch die Schaffung einer psychologisch sicheren Umgebung, in der Mitarbeiter ihre Bedenken äußern, Fragen stellen und selbst Entscheidungen treffen können, steigt die Arbeitszufriedenheit und die Leistung verbessert sich.
Mithilfe von Emergenetics-Lösungen wie unserem Profil, Workshops und unterstützenden Tools können Manager die Bedürfnisse verschiedener Denk- und Verhaltensattribute besser verstehen und herausfinden, wie sie eine Umgebung schaffen können, die kognitive Vielfalt feiert. Wenn Mitarbeiter auf diese Weise ermutigt werden, entsteht ihr wahres und bestes Selbst.
3. Anpassung an die Bedürfnisse der einzelnen Teammitglieder.
Jeder bringt unterschiedliche Fähigkeiten in seinen Job ein. Ein erstklassiger Manager hat nicht nur einen eigenen bevorzugten Arbeitsstil; Sie nehmen sich auch die Zeit, ihren Ansatz für jede Person, die sie führen oder mit der sie zusammenarbeiten, zu verstehen und anzupassen.
Wenn Manager und Teammitglieder wissen, wie andere lieber denken und sich verhalten, können sie ihre Interaktionen so anpassen, dass sie für jeden Einzelnen sprechen. Vom Coaching bis hin zu Lern- und Entwicklungsplänen kann das Profil ein Leitfaden sein, um sich besser mit Ihren Mitarbeitern zu verbinden.
4. Bitten Sie um Einsicht.
Erfolgreiche Manager erkennen, dass sie ohne die Hilfe und Unterstützung anderer nicht dahin gekommen sind, wo sie sind. Indem sie ein Team zusammenbringen, um Lösungen zu verarbeiten oder zu bestimmen, fühlen sich die Mitarbeiter gehört und die Führungskräfte profitieren von den Ideen und Meinungen anderer.
Immer mehr Arbeitsplätze erkennen die Vorteile kognitiver Vielfalt. Wenn Sie mehrere Standpunkte einnehmen, ist es einfacher, sich von Gruppendenken fernzuhalten und kreatives Denken anzunehmen, das zu Innovation führt. Verwenden Sie das Emergenetics-Profil, um ein „WEteam“ oder ein ganzes Emergenetics-Team zu erstellen, in dem alle Denk- und Verhaltensattribute vertreten sind, um diese Kreativität zu fördern.
5. Kommunizieren Sie gut.
Laut einer Umfrage geben 91 Prozent der Mitarbeiter an, dass es ihren Chefs an Kommunikationsfähigkeiten mangelt. Diese Soft Skills und andere wie Problemlösung und Teamarbeit sind wichtig für den Erfolg eines Managers, da sie Ihnen helfen, starke Beziehungen aufzubauen.
Die Intent-Impact-Lücke ist ein Beispiel dafür, wie Kommunikation zusammenbrechen kann. Obwohl Sie vielleicht denken, dass Sie Ihre Gedanken klar artikulieren, können sie von einer anderen Person falsch interpretiert werden. Die Verwendung eines Tools wie des Emergenetics-Profils kann diese Lücke schließen, indem es Ihnen hilft, zu verstehen, wie Sie auf der Grundlage der bevorzugten Denk- und Verhaltensweisen Ihres Kollegen kommunizieren können.
6. Hören.
Gute Kommunikation erfordert ein Gleichgewicht zwischen Sprechen und aktivem Zuhören. Laut dieser Studie schätzen 88 Prozent der Mitarbeiter Manager, die zuhören; Nur 60 Prozent der Mitarbeiter geben jedoch an, diese Erfahrung gemacht zu haben.
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie gehört werden, indem Sie ihre Vorschläge, Fragen oder Bedenken zeitnah nachverfolgen — auch wenn die Entscheidung nicht getroffen wird.
Die Wirkung eines leistungsstarken Managers sollte nicht unterschätzt werden. Abgesehen von ihren potenziellen Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung zeigt eine Analyse, dass die durchschnittliche Organisation aufgrund nicht optimaler Führungspraktiken mehr als eine Million Dollar pro Jahr an ungenutztem Potenzial verliert. Die Stärkung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter kann den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend verändern.
Wenn Sie diese sechs Merkmale geschickter Manager betrachten, lade ich Sie ein, herauszufinden, welche Handlungen natürlich sind und wo es Möglichkeiten gibt, Ihre Stärken zu nutzen, um Fähigkeiten aufzubauen.
Um mehr über die Lösungen von Emergenetics zu erfahren und wie wir Ihre Leadership Journey unterstützen können, füllen Sie das untenstehende Formular aus.
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