Leitfaden für den Aufbau eines besseren Geschäfts mit Outsourcing
Von den Anfängen des Outsourcings an zweifelten Unternehmen zunächst an seiner Wirksamkeit. Später erkannten Unternehmen das Potenzial und gingen das Risiko ein, das zu nutzen, was die Strategie bietet, um ein besseres Geschäft aufzubauen.
Lange Zeit glaubten Unternehmer, dass Outsourcing nur großen Unternehmen vorbehalten ist. Das ist, warum kleine und mittlere Unternehmen für eine lange Zeit eingeschüchtert wurden und nicht einmal erwägen, Outsourcing. Aber jetzt sind die meisten kleinen Unternehmen die größten Nutznießer dieser Strategie. Dank der Technologie, die es einfacher macht, Aufgaben und Dienstleistungen auf der ganzen Welt auszulagern.
Die meisten Unternehmer sind sich einig, dass das, was ein Unternehmen am Wachstum hindert, der Glaube des Unternehmers ist, dass er alles aufgrund seiner Talente tun kann.
Während Outsourcing eine großartige Geschäftsstrategie bleibt, hat nicht jeder vollständig verstanden, was es bedeutet, Ihre Dienstleistungen auszulagern, was auszulagern und wann? Dieser Blog wurde erstellt, um all diese Bedenken und einige Richtlinien zum Aufbau eines besseren Geschäfts mit Outsourcing anzugehen.
Der Zeitplan für jedes auszulagernde Unternehmen ist unterschiedlich. Sie folgen nicht der gleichen Zeitleiste und legen auch für dasselbe Feld keinen identischen Prozess fest. In der Regel verfügen Unternehmen über interne Mitarbeiter für ihre Kerndienstleistungen. Wenn sie jedoch expandieren möchten, ist Outsourcing eine gute Strategie.
Hier sind die Anzeichen, die Sie beachten sollten::
- Sie verbringen den ganzen Tag damit, administrative Aufgaben anstelle Ihres Fachwissens zu erledigen.
- Sie fühlen sich überfordert, an Ihrem Geschäft zu arbeiten.
- Sie haben eine Gelegenheit abgelehnt, weil Sie mit der Produktion nicht Schritt halten können.
- Der Umsatz ist rückläufig.
- Die Produktionszeit wird verdoppelt.
- Sie haben sich auf Routineaufgaben konzentriert.
Dies sind nur einige der verräterischen Anzeichen, auf die Sie achten sollten, wenn Sie wissen möchten, ob es bereits an der Zeit ist, Ihre Aufgaben oder Dienstleistungen auszulagern.
Zu wissen, wann Sie Ihre Dienstleistungen auslagern müssen, ist eine Sache, aber die Vorteile zu identifizieren, die Sie durch Outsourcing erhalten, ist eine andere. Sehen Sie sich hier die Vorteile des Outsourcings an!
Welche Aufgaben/Dienstleistungen sollten Sie auslagern?
Denken Sie daran, alle Ihre Aufgaben und Dienstleistungen anhand der Outsourcing-Entscheidungsmatrix zu bewerten, bevor Sie etwas delegieren. Heutzutage kann fast jede Aufgabe mit einem riesigen Pool qualifizierter Fachkräfte als Freiberufler oder Auftragnehmer ausgelagert werden. Nur weil Sie auslagern können, heißt das nicht, dass Sie es sollten. Schauen Sie sich Ihre Aufgaben genau an, identifizieren Sie, welche zu Ihren Kernkompetenzen gehören, und halten Sie sie dann in Ihrer Nähe.
Die Arten von Aufgaben, die am besten ausgelagert werden, fallen in diese drei allgemeinen Kategorien:
- Hochqualifiziertes oder führendes Fachwissen
- Sich stark wiederholende Aufgaben
- Fachwissen
Der richtige Outsourcing-Partner
Der richtige Auftragnehmer zu finden, ist der wichtigste Teil des Outsourcings. Unter den Tausenden von Outsourcing-Unternehmen, die die gleichen Dienstleistungen anbieten, stehen Länder wie Indien und die Philippinen an der Spitze.
Es wird nicht einfach sein, einen auszuwählen, also sollten Sie diese Faktoren zuerst untersuchen, bevor Sie einen aus dem Pool des richtigen Outsourcing-Partners auswählen.
- Unternehmenshintergrund — Dazu gehören vergangene Projekte, Kundenfeedbacks, Erfolge und Erfahrungen
- Preise — Denken Sie an die Preise, die für Sie und das Budget Ihres Unternehmens am besten geeignet sind
- Mitarbeiterbindung — Ein großartiges Outsourcing—Unternehmen weiß, wie es seine Mitarbeiter gut behandelt
- Zertifizierter Outsourcing—Partner – zahlt seine Steuern pünktlich und befolgt die von der Regierung geforderten Regeln
- Standort / Büro – Besuchen Sie die aktuelle Website und sehen Sie sich die gesamte Büroeinrichtung an
Fazit
Outsourcing ist eine gute geschäftsstrategie, die tatsächliche Ergebnisse liefern kann, wenn sie von einem Experten auf diesem Gebiet professionell gehandhabt wird. Es kann helfen, Ihren Umsatz zu steigern und Ihr Unternehmen langfristig wachsen zu lassen.
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Lesen Sie den ursprünglichen Blog hier: https://www.dbos.com.au/blog/guide-build-better-business/