Freiwillige Entlassung: Hier ist, was Sie darüber wissen müssen
Alles, was Sie wissen wollten, wie man um freiwillige Entlassung bittet …
Redundanz muss nicht immer ein Begriff sein, der voller Angst ist. Für manche ist es eine seltene Gelegenheit, wieder von vorne zu beginnen, wenn Ihr Job nicht mehr für Sie arbeitet. Hier erfahren Sie, wie Sie eine freiwillige Entlassung beantragen und herausfinden können, ob dies die richtige Option für Sie ist.
‚Wenn Ihnen Ihr Arbeitgeber eine freiwillige Entlassung anbietet, sollten Sie sorgfältig überlegen, bevor Sie eine Entscheidung treffen‘, rät Lynn Cahillane, Sprecherin der Arbeitsagentur, Reed. Es besteht keine Verpflichtung für Sie, die von Ihrem Arbeitgeber angebotenen Bedingungen zu akzeptieren. Sie sind jedoch in der Regel lukrativer als diejenigen, die mit einer Standardentlassungszahlung kommen.
Obwohl die Idee eines Pauschalbetrags auf den ersten Blick attraktiv erscheinen mag, gibt es eine Reihe von Dingen, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie sich für eine Redundanz entscheiden. ‚Stellen Sie zunächst immer sicher, dass Sie finanziell in der Lage sind, dies zu tun, indem Sie ein angemessenes Budget ausarbeiten‘, sagt Cahillane. Dies wird helfen zu zeigen, wie machbar freiwillige Entlassung für Ihre Situation ist und Ihnen eine Zeitspanne geben, wie lange Sie finanziell ohne Arbeit auskommen können. Nach Ihrer Entlassung haben Sie möglicherweise Anspruch auf bestimmte staatliche Leistungen, einschließlich Arbeitssuchenderzulage oder Einkommensunterstützung. Es kann nützlich sein, diese bei der Ausarbeitung Ihres Budgets zu berücksichtigen. Allerdings gibt es eine Reihe von Anforderungen zu erfüllen, um sich zu qualifizieren, so sicher sein, online oder mit Ihrem lokalen Jobcenter Plus zuerst zu überprüfen.
Es ist auch ratsam, mit Ihrem Bankmanager oder Finanzberater zu sprechen, bevor Sie eine Entscheidung treffen, um sicherzustellen, dass Sie alle Ihre finanziellen Möglichkeiten kennen. ‚Letztendlich gibt es keine falsche oder richtige Antwort, wenn es um freiwillige Entlassung geht‘, fügt Cahillane hinzu. Es ist eine persönliche Entscheidung und es kommt darauf an, wie zuversichtlich Sie sich dabei fühlen. Wenn Sie sich entscheiden, dass die freiwillige Entlassung definitiv die richtige Option für Sie ist, müssen Sie Ihren Arbeitgeber nur noch darüber informieren, dass Sie die Bedingungen akzeptiert haben, und nach einer neuen Möglichkeit suchen.‘
Wenn es darum geht, das Thema mit Ihrem Chef anzusprechen, ist laut Caroline Goyder, Karrierecoach, Autorin von Gravitas, alles im Ansatz: Kommunizieren Sie mit Vertrauen, Einfluss und Autorität und Sprecher bei Penguin Living Careers 360 – aber sobald Sie wissen, wie man um freiwillige Entlassung bittet, ist es einfach genug.
‚Die Römer sagten, Gravitas gebe den Menschen Einfluss, Gewicht, Autorität, Würde und Ernsthaftigkeit‘, sagt Goyder. Und die Qualität, die am wichtigsten ist, wenn es darum geht, eine große Frage wie freiwillige Entlassung zu stellen, ist Ihr Einfluss. Wenn Sie die Frage stellen, möchten Sie sicherstellen, dass Sie gehört werden. Wir werden am ehesten von denen beeinflusst, die wir mögen und die helfen wollen. Wir mögen im Allgemeinen Menschen wie uns oder Menschen, wie wir sein wollen. Wenn Sie gehört werden möchten, wenn Sie sich mit einer Anfrage wie der freiwilligen Entlassung an Ihren Chef wenden, möchten Sie sicherstellen, dass er Ihnen helfen kann.
Hier teilt sie ihre Ratschläge, wie man um freiwillige Entlassung bittet und das gewünschte Ergebnis erzielt…
Wie man um freiwillige Entlassung bittet
Dies sind Carolines Top-Tipps, wie man um freiwillige Entlassung bittet …
Bauen Sie eine Verpflichtung auf: Es hilft, wenn Sie ihnen in der Vergangenheit geholfen haben. Wenn Sie sogar erwägen, Ihren Chef um freiwillige Entlassung zu bitten, stellen Sie sicher, dass Sie eine gewisse Verpflichtung aufbauen, bevor Sie das Gespräch führen.
Finden Sie einen gemeinsamen Zweck: Eine schnelle Strategie, um Einfluss mit jemandem aufzubauen – nicht weniger von Geiselunterhändlern! – ist es, einen gemeinsamen Feind oder ein gemeinsames Ziel zu haben . Überlegen Sie, was Sie beide wollen – oder was Sie beide am aktuellen Arbeitsszenario nicht mögen.
Das richtige Timing: Studien zeigen, dass wir bessere Entscheidungen treffen, wenn Energie und Blutzucker hoch sind. Finden Sie heraus, wann die beste Tageszeit ist, um sich Ihrem Chef zu nähern. Suchen Sie nach einer positiven Stimmung und guter Energie. Machen Sie Ihren Pitch, wenn die Stimmung stimmt.
Drücken Sie das Warum aus: Ihrem Chef zu sagen, warum freiwillige Entlassung für Sie wichtig ist, ist eine Schlüsseltechnik, um Einfluss zu gewinnen. In einem berühmten Einflussexperiment sprangen die Leute in die Warteschlange zu einem Fotokopierer. Wenn die Warteschlange Jumper gefragt, ‚Entschuldigung, würde es Ihnen etwas ausmachen, wenn ich die Warteschlange springen? nur 32 Prozent ließen sie nach vorne drängen. Aber als dieselbe Person fragte: ‚Macht es Ihnen etwas aus, wenn ich in die Warteschlange springe, weil ich es eilig habe? die positive Resonanz stieg auf 92 Prozent. Stellen Sie also sicher, dass Sie einen guten Grund angeben, warum Ihnen die freiwillige Entlassung wichtig ist.
Hör zu: Wenn du gehört und ernst genommen werden willst, ist Zuhören die Supermacht. Warum ist es wichtig? Denn wenn wir anderen den vollen Nutzen unserer Aufmerksamkeit, Empathie und unseres Verständnisses schenken, werden wir selbst eher gehört – über den menschlichen Instinkt für Gegenseitigkeit. Vor allem, wenn Sie zuhören, müssen Sie herausfinden, was Ihren Chef im Geschäft antreibt. Chefs, wie alle Menschen sind motiviert durch das, was sie wollen – Team Moral, erhöhte Gewinne, eine Gehaltserhöhung und durch das, was sie fürchten – schlechte Ergebnisse, Verlust des Vertrauens des Teams, Arbeitsplatzverluste, reduzierte Gewinne, Kürzungen bei Boni usw.
Stellen Sie Fragen und hören Sie sich die Antworten an. Finden Sie heraus, was Ihrem Chef wichtig ist, und formulieren Sie dann mit seiner Sprache, was Sie wollen. Wenn sie über ihre Notwendigkeit sprechen, die Moral der anderen Arbeiter zu stärken, dann bestätigen Sie, dass Sie in Anlehnung an ihre Worte gesagt haben, dass es Ihnen wichtig ist, dass sich die anderen Mitglieder des Teams in Bezug auf ihre Rollen sicher fühlen und dass die Moral gestärkt wird. Dieses Prinzip der „passenden Sprache“ entsteht durch tiefes Zuhören und ist eine authentische Möglichkeit, Einfluss zu gewinnen. Wenn Sie hervorheben können, was sie davon profitieren, wenn Sie Redundanz nehmen, oder verlieren, wenn Sie es nicht nehmen – dann werden sie wahrscheinlich von Ihnen beeinflusst. Verhandlung ist das Herzstück, um sicherzustellen, dass Sie beide bekommen, was Sie wollen – also nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, was für Ihren Chef wichtig ist.
Sag nicht zu viel. Vermeiden Sie den außer Kontrolle geratenen Zug verstümmelte Rede, die uns alle plagen kann, wenn Nerven getroffen. Wenn Sie Zweifel haben, halten Sie inne, atmen Sie, lassen Sie jemand anderes die Stille füllen. Schweigen ist wichtig, wenn es um das „Kündigungstreffen“ geht, in dem Ihr Abfindungspaket besprochen wird. Anwälte raten, dass Sie den anfänglichen Abreisebedingungen, die in der Besprechung selbst angeboten werden, nicht zustimmen oder nicht zustimmen sollten, sondern dass die Vorschläge schriftlich eingereicht werden – bevor Sie abwägen, was Sie wollen. Üben Sie also das einfache Prinzip: Satz beenden, Mund schließen, innehalten, atmen, warten, bis jemand anderes spricht. Selbst wenn es eine lange Pause gibt, warten Sie, atmen Sie und erden Sie sich.
weggehen können. Die mächtigste Verhandlungstaktik von allen besteht darin, sich bei Bedarf vom Tisch entfernen zu können. Greta Garbo, die legendäre schwedische Filmschauspielerin, war bereits ein Hollywoodstar, mit großem Kassenerfolg, als sie Verhandlungen über einen neuen Vertrag aufnahm, um ihren Einfluss auf die Einnahmen ihrer Filme widerzuspiegeln. Sie verlangte eine wöchentliche Gebühr von 5.000 US–Dollar – ein enormer Schub von den dürftigen 350 US-Dollar pro Woche, die sie zuvor bezahlt hatte. Der legendäre Filmproduzent Louis Mayer antwortete auf Garbos Bitte mit für sie inakzeptablen 2.500 Dollar. Garbo antwortete einfach ‚Ich glaube, ich gehe nach Hause.. und sie ging zurück in ihr Hotel und blieb dort sieben Monate, bis Mayer zustimmte, ihr genau das zu geben, was sie wollte …
Und während der Rest von uns nicht die Diva spielen kann, haben wir alle die Agentur, wegzugehen, wenn Entscheidungen nicht richtig für uns sind. Und das ist der Schlüssel zu einer starken Verhandlungsposition.