6 Gründe, warum Softwareentwicklungsprojekte scheitern
Bereits 2011 wurde eine Studie durchgeführt, in der untersucht wurde, warum Softwareentwicklungsunternehmen weiterhin Schwierigkeiten haben, ihren Kunden Softwarelösungen zur Verfügung zu stellen, die ihren Anforderungen entsprechen. Einige Jahre später bleiben die Ergebnisse, bei denen überraschende 75% der IT-Führungskräfte davon ausgehen, dass ihr Projekt scheitern könnte, aktuell. Heutzutage wird moderne Technologie auch in kleinen Läden an der Ecke eingesetzt und die Automatisierung beschleunigt den Workflow fast jedes Unternehmens auf der Welt, Softwareentwicklungsunternehmen sollten daher alle möglichen Hindernisse im Voraus kennen, um sie schmerzlos und mühelos zu verhindern. Es stellt sich heraus, dass ein Mangel an Vertrauen, oder besser gesagt Vertrauen in das Projekt, nicht der einzige Faktor ist, der dazu führt, dass Softwareentwicklungsprojekte täglich scheitern. Was sind die häufigsten Gründe, warum Softwareprojekte scheitern?
Unklare Anforderungen
Das Sammeln von Anforderungen ist der allererste Schritt des gesamten Prozesses der Softwareentwicklung und gleichzeitig der erste Moment, in dem das Scheitern für beide Parteien zu einem echten Potenzial wird. Der Verkäufer muss eine gründliche Geschäftsanalyse durchführen, um festzustellen, was Sie tatsächlich benötigen, aber Sie sind derjenige, der diese Bedürfnisse spezifizieren und klar ausdrücken sollte. Zu Beginn des Projekts neigen Kunden dazu, sich so sehr auf das Ergebnis zu konzentrieren, dass sie kleine Details ignorieren, die, wie sich später herausstellt, für das gesamte Produkt entscheidend sind. Wenn Sie das Problem, mit dem sich Ihr Unternehmen befasst, und die Ihrer Meinung nach mögliche Lösung schlecht kommunizieren, wird dies die Entwicklung beeinflussen.
Lösung
Schreiben Sie Ihre spezifischen Anforderungen auf und bereiten Sie relevante Dokumente im Voraus vor, um den Prozess der Geschäftsanalyse zu verbessern. Tipps, worauf Sie in dieser Phase achten sollten, finden Sie hier.
Unrealistische Erwartungen
Kunden müssen nicht wissen, wie der Prozess der Softwareentwicklung aussieht und, was noch wichtiger ist, wie lange er dauern kann. Egal wie unrealistisch diese Erwartungen sind, Einige Unternehmen neigen dazu, solchen Anforderungen zuzustimmen, solange sie das Projekt gewinnen. Was als nächstes folgt, ist, wenig überraschend, Enttäuschung. Schließlich spielen Geld und Zeit eine entscheidende Rolle für den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts, weshalb eine schlechte Budgetierung und Planung, bevor alle Anforderungen gesammelt und analysiert werden, immer zum Scheitern führt.
Lösung
Wenn Sie möchten, dass Ihre zukünftige Software von guter Qualität ist, seien Sie realistisch in Bezug auf Budget und Timing. Komplexe Projekte brauchen Zeit. Wenn Sie ein begrenztes Budget haben oder es einfach eilig haben, wählen Sie eine Zahlungsmethode, die zu Ihnen passt. Sie können hier mehr über die beiden beliebtesten von ihnen lesen.
Schlechte Kommunikation
Wenn wir über effektive und nahtlose Kommunikation sprechen, konzentrieren wir uns auf die Kommunikation nach außen mit Kunden, aber die interne Kommunikation zwischen den Abteilungen ist ebenso wichtig, insbesondere wenn sie an demselben Projekt arbeiten. Kein gesundes Arbeitsumfeld zu haben, ist eine andere Sache, die Ihr Projekt zum Scheitern führen kann, denn wenn es dem Team gelingt, Wissen zu teilen und Informationen und Ideen offen und bereitwillig auszutauschen, ist es wahrscheinlicher, dass es starke Geschäftsbeziehungen zu seinen Kunden aufbaut. Anstatt jedoch Dinge anzunehmen, sollten Sie so viele Fragen stellen, wie Sie benötigen, um die Situation vollständig zu verstehen.
Lösung
Jedes Missverständnis kann zum Scheitern von Softwareprojekten führen. Sie haben möglicherweise keinen Einfluss darauf, wie ein Softwareentwicklungsunternehmen intern kommuniziert, spielen jedoch eine aktive Rolle beim Aufbau einer Geschäftsbeziehung. Wann immer Sie sich verwirrt fühlen, zögern Sie nicht zu fragen.
Keine Beteiligung des Endbenutzers
Ihr Projekt mag wie eine fantastische Idee erscheinen, der Entwicklungsprozess kann reibungslos verlaufen und das Ergebnis wird dennoch nicht als Erfolg bezeichnet, wenn die Beteiligung des Endbenutzers nicht berücksichtigt wird. Wenn Sie die Software in Ihrem Unternehmen verwenden möchten, ist es einfach zu definieren, was Ihre Mitarbeiter benötigen, oder einfach nach ihren Erwartungen zu fragen. Der Erfolg Ihres Projekts hängt nicht von den Funktionalitäten ab, egal wie viele oder wie komplex sie sind, sondern davon, wie einfach es ist, die Software zu verwenden.
Lösung
Versuchen Sie, wie ein Benutzer zu denken, um sicherzustellen, dass die Lösung benutzerfreundlich ist. Darüber hinaus kann es ebenso hilfreich sein, die richtigen Benutzer in den Entwicklungsprozess einzubeziehen, da Sie Ihr Wissen über die Branche und ihre Besonderheiten mit dem kombinieren können, was die Benutzer an Ihrem Produkt angenehm und einzigartig finden.
Mangelnde Flexibilität
Obwohl es sich um eine der am schnellsten wachsenden Branchen handelt und die Anzahl der Tools und Methoden, die den Softwareentwicklungsprozess verbessern sollen, von Tag zu Tag größer wird, beweist dies nur, dass einige Unternehmen sich immer noch weigern, sich zu ändern und buchstäblich mit dem Fluss zu gehen. Während dieser Ansatz verständlich ist, wenn ein bestimmtes Unternehmen bereits einen eigenen Workflow entwickelt hat, kann dieser Widerstand das Team ausreichend verlangsamen und somit zum Projektversagen führen, insbesondere wenn wir berücksichtigen, dass nur wenige Projekte entsprechend den primären Anforderungen durchgeführt werden. Veränderungen sind unvermeidlich und oft ratsam, um den Erfolg eines Produkts sicherzustellen.
Lösung
Je nachdem, wie klar Ihre Anforderungen sind, können Sie einen Anbieter finden, dessen Workflow zu Ihrem Projekt passt. Wenn Sie immer noch Schwierigkeiten haben, Ihre Bedürfnisse zu ermitteln, sollte ein Unternehmen, das agile Praktiken einsetzt, Ihre Wahl sein. Weitere Informationen zu verschiedenen Methoden der Softwareentwicklung finden Sie hier.
Schlechte Tests
Wenn ein Softwareentwicklungsunternehmen Schwierigkeiten hat, das Produkt pünktlich zu liefern, sind es immer die Tests, die darunter leiden. Tests werden in Eile und damit ungenau durchgeführt, was zu einem Produkt voller Fehler führt, die nicht unbedingt sofort erkannt werden. Eine der Best Practices, die die Kundenzufriedenheit sicherstellen, besteht darin, Kundenerfahrungstests zu ermöglichen. Auf diese Weise weiß ein Softwareentwicklungsunternehmen nicht nur, dass das Endprodukt fehlerfrei ist, sondern vor allem, dass der Kunde mit der Software vertraut ist. Darüber hinaus reduziert es die Zeit, die Sie wahrscheinlich verbringen müssen, um zu lernen, wie man es benutzt.
Lösung
Wenn Sie wissen, dass Ihr Produkt komplex ist, gehen Sie agil vor. Diese Methodik stellt sicher, dass Tests regelmäßig während des gesamten Entwicklungslebenszyklus und nicht am Ende durchgeführt werden. Wenn es die Möglichkeit gibt, selbst an Tests teilzunehmen, nehmen Sie es.
Angesichts der Komplexität moderner Softwarelösungen überraschen Schwierigkeiten, mit denen Softwareentwickler täglich zu kämpfen haben, niemanden. Sie können jedoch alle vermieden werden, wenn ein Unternehmen seinen eigenen Workflow entwickelt und diesen sorgfältig befolgt. Ihre aktive Teilnahme am Entwicklungsprozess reduziert auch das Risiko des Scheiterns. Mein bester Rat ist, nie wieder etwas anzunehmen und einen erfahrenen und qualifizierten Anbieter zu finden. Wenn Sie ein maßgeschneidertes Softwareunternehmen suchen, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.
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