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Laut einer Studie von Elements Global Services planen 69 Prozent der britischen Unternehmen, in den nächsten drei Jahren international zu expandieren. Gleichzeitig bezeichneten 58 Prozent der Unternehmen die Einstellung und das Onboarding ausländischer Mitarbeiter als Herausforderung.
Zu den in der Studie identifizierten Problemen gehören die Einrichtung globaler Gehaltsabrechnungen, Leistungsprogramme und anderer HR-Grundlagen; Kosten und Zeitaufwand für die Rekrutierung; und die Überwindung kultureller Barrieren zwischen ausländischen und inländischen Mitarbeitern. Wie können Unternehmen diesen Herausforderungen mit Zuversicht begegnen? Alles beginnt mit der Entscheidung über das richtige Land für die Expansion Ihres Unternehmens. Und hier sind fünf Faktoren zu berücksichtigen:

1. Die Leichtigkeit der Registrierung eines Unternehmens
2. Zugang zu qualifizierten Talenten
3. Beschäftigungs- und Steuervorschriften
4. Kulturelle Überlegungen
5. Wirtschaftliche und politische Überlegungen

Jedes davon kann beim Eintritt in einen neuen internationalen Markt einen Unterschied machen. Daher sollten wir uns genauer ansehen, was bei der Auswahl des nächsten Landes für Ihr Unternehmen zu beachten ist.

Registrierung eines Unternehmens

Die Zeit für die Registrierung eines Unternehmens kann je nach Land variieren. In Neuseeland zum Beispiel kann es nur einen einzigen Tag dauern, während der Prozess in Ländern wie Indien, Südafrika und Venezuela mehr als einen Monat dauern kann. Diese Unterschiede können auf verschiedene Probleme zurückzuführen sein, von Problemen mit der Infrastruktur bis hin zu Bürokratie und Vorschriften.

Darüber hinaus kann die Inbetriebnahme Ihres Unternehmens von anderen Faktoren abhängen, z. B. der Verfügbarkeit von Büroflächen, Technologie, Strom, Wasser usw. Und diese können auch zwischen den Ländern variieren.

Dies bedeutet nicht, dass beispielsweise die Expansion nach Indien eine schlechte Idee ist, nur weil Sie möglicherweise warten müssen, um Ihr Unternehmen zu registrieren. Wenn der Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung geeignet ist, sind die Registrierungszeiten eine geringfügige Unannehmlichkeit.

Der Schlüssel liegt in der Zusammenarbeit mit einem Expansionsexperten, um Kosten und Risiken im Voraus zu minimieren, oder in der Verwendung eines Employer of Record (EOR), der tatsächlich als registriertes Unternehmen in Ihrem Namen fungieren kann.

Auf diese Weise können Sie einen realistischen Zeitrahmen festlegen und die Verzögerungen bei der Registrierung eines Unternehmens minimieren – oder sogar auf die Einrichtung einer registrierten Einheit verzichten, je nach Umfang und Art Ihrer Expansion.

Suche nach qualifizierten Talenten

In einem globalen Markt ist Ihr Talentpool international. Die Expansion in einen neuen Markt ist daher eine Chance, Fachkräfte mit den Fachkenntnissen zu finden, die Ihr Unternehmen benötigt. Und wenn Sie von weniger wettbewerbsintensiven Arbeitsmärkten einstellen, wird es einfacher, wichtige Talente zu halten.

Die Einstellung von Talenten in einem anderen Land bietet auch ein Fenster in ein neues Netzwerk von Kontakten, das den Prozess reibungsloser macht – und möglicherweise lukrative Geschäftsmöglichkeiten eröffnet –, wenn Sie sich dann entscheiden, eine dauerhafte Präsenz in diesem Land aufzubauen.

Eine gute Faustregel ist, nach Ländern mit einer natürlichen Fülle von Fachleuten zu suchen, die Sie benötigen. Wenn Sie beispielsweise die Lebensfähigkeit eines neuen Produkts testen, benötigen Sie möglicherweise starke Verkäufer.

Oder Sie bieten einen IT-Service an, in diesem Fall benötigen Sie Mitarbeiter mit den richtigen technischen Fähigkeiten. Bevor Sie also ein Land auswählen, in das Sie expandieren möchten, sollten Sie sich die verfügbaren Talente ansehen.

Arbeits- und Steuervorschriften

Ähnlich wie die Regeln für die Registrierung eines Unternehmens variieren die Arbeits- und Steuervorschriften von Land zu Land. Und da dies alles von der Einstellung von Mitarbeitern bis zur Einhaltung der Gewerbesteueranforderungen betreffen kann, können Sie es sich nicht leisten, regulatorische Probleme zu ignorieren.

Unternehmen, die in China tätig sind, müssen beispielsweise erhebliche Beiträge zu Wohnungs- und Sozialhilfeprogrammen für Arbeitnehmer leisten, was Arbeitgeber in den meisten westlichen Ländern nicht gewohnt sind.

Und, wenn Sie sich entscheiden, bestehende Mitarbeiter in ein neues Land zu verlagern, anstatt neue Mitarbeiter einstellen, Sie müssen auch prüfen, wie einfach es ist, ein Visum zu sichern.

Auch dies bedeutet nicht, dass Beschäftigungs- und Steuervorschriften Unternehmen davon abhalten sollten, sich in einem neuen Land niederzulassen, wenn die Marktbedingungen stimmen. Sie sollten jedoch immer regulatorische Fragen berücksichtigen und mit Experten zusammenarbeiten, um die Compliance sicherzustellen und das Risiko bei der Planung einer Expansion zu minimieren.

Kulturelle Überlegungen

Natürlich ist es nicht gut, ein Unternehmen im Ausland zu gründen, wenn dieses Land nicht bereit ist für die Dienstleistung oder das Produkt, das Sie anbieten. Bei der Planung einer internationalen Expansion kann es daher entscheidend sein, die Verbraucher- und Geschäftskultur des Gastlandes zu verstehen.

Wie bereits erwähnt, besteht eine Möglichkeit, das Wasser in dieser Hinsicht zu testen, darin, mit einer EOR zusammenzuarbeiten, anstatt eine registrierte Einheit einzurichten. Sie fungieren dann als legaler Arbeitgeber für Ihr Unternehmen in diesem Land und lassen Sie Mitarbeiter für kurze Zeit dort einstellen. Und wenn dieser erste Test erfolgreich ist, haben Sie bereits den Grundstein für eine dauerhafte Expansion gelegt.

Politische und wirtschaftliche Stabilität

Politische und wirtschaftliche Stabilität sind für jedes Unternehmen unerlässlich. Selbst wenn ein Land über die Infrastruktur, den Talentpool und die Unternehmenskultur verfügt, die für das Gedeihen Ihres Unternehmens erforderlich sind, kann sich dies mit einem plötzlichen wirtschaftlichen oder politischen Wandel ändern.

Viele afrikanische Märkte leiden unter diesem Problem – aufgrund der Instabilität der Regierungen können sich die Regeln für die Arbeitsweise eines Unternehmens häufig ändern. In ähnlicher Weise werden Unternehmen natürlich vorsichtig sein, wenn es darum geht, nach Großbritannien zu expandieren, wenn sich die Bedingungen für den Brexit entwickeln.

Es ist oft am besten, bei der Registrierung eines Unternehmens in einem neuen Land vorsichtig zu sein, wenn politische oder wirtschaftliche Instabilität auftreten könnte. Auch hier lohnt es sich, mit einem Arbeitgeber zusammenzuarbeiten. Auf diese Weise können Sie den Markt testen (und sehen, wie der politische Wind weht) und gleichzeitig das Risiko minimieren.

Dieser Leitfaden wurde exklusiv für ByteStart von Rick Hammell, CEO von Elements Global Services, einem Anbieter von EOR-Lösungen (Employer of Record), geschrieben, der Unternehmen dabei hilft, in mehr als 135 Länder weltweit zu expandieren.

Zuletzt aktualisiert: 22. Februar, 2021