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Die Lieferkette ist das Rückgrat jedes Unternehmens, unabhängig von Art und Größe. Angesichts seiner Kritikalität können Organisationen, die keine durchgängige Transparenz ihrer Abläufe haben, benachteiligt werden. Nur sehr wenige Unternehmen verfügen dank der rechtzeitigen Bereitstellung einer intelligenten ERP-Software für das Supply Chain Management über eine vollständige Transparenz der Lieferkette.

Die COVID-19-Krise hat die Probleme von Unternehmen, denen diese Art von Supply-Chain-Management-ERP-Software fehlt, noch verstärkt, indem sie kritische Schwachstellen in der Lieferkette aufgedeckt und sie gezwungen hat, agile und belastbare Supply-Chain-Prozesse aufzubauen. Laut einer Studie des Institute for Supply Management sah sich eine beträchtliche Anzahl von Unternehmen im Jahr 2020 aufgrund unzureichender Transparenz der Lieferkette mit Störungen in der Lieferkette konfrontiert.

Warum sollten Sie sich Sorgen um die Transparenz der Lieferkette machen?

Betroffenen Stakeholdern Zugang zu wertvollen Echtzeit- oder nahezu Echtzeit-Informationen zu geben, kann einen großen Beitrag zum Aufbau einer agilen Lieferkette leisten. Transparenz in der Lieferkette kann diese Agilität ermöglichen; In der Tat ist End-to-End-Transparenz auch aus diesen Gründen wichtig:

1. Management der zunehmenden Komplexität von Lieferkettenoperationen: Moderne Unternehmen sind globalisiert – ein Phänomen, das verschiedene Arten von Lieferketten mit verschiedenen Feinheiten hervorgebracht hat. Je vielfältiger Ihr Lieferantennetzwerk ist, desto schwieriger ist es, Transparenz über die gesamte Lieferkette hinweg zu gewährleisten. Die Integrität der Logistik und der fruchtbaren Kundenbeziehungen kann beeinträchtigt werden, was sich letztendlich auf die Rentabilität auswirkt.
2. Erfüllung sich ständig weiterentwickelnder Kundenanforderungen: Das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort und wie Covid-19 gezeigt hat, in der richtigen Verpackungsgröße zu liefern, ist das ultimative Mantra, um Kunden zu gewinnen, zu binden und zufrieden zu stellen. Verbraucher sind heute an schnelle Lieferungen gewöhnt, und dazu gehört auch die ständige Verfolgung ihrer Bestellungen – von den Laderampen bis zu ihren Standorten. Alles andere als das, und Unzufriedenheit beginnt sich zu brauen.
3. Compliance-Anforderungen erfüllen: Wenn sich Ihre Lieferkette über internationale Grenzen erstreckt, sind Sie wahrscheinlich mit strengen Vorschriften wie staatlichen Zöllen, Beschaffungsregeln und sich ändernden Handelsabkommen konfrontiert. Ein umfassender Überblick über Ihre Lieferkette kann Ihnen helfen, mehrere Variablen wie Wetter, Geldwechselkurs, politische / soziale Unruhen oder verspätete Sendungen zu überwachen und zu verwalten.
4. Steigender Wettbewerb: Die Kosten der Lieferkette machen einen beträchtlichen Prozentsatz des Betriebsbudgets eines Unternehmens aus. Ineffizienzen in der Lieferkette wirken sich direkt auf die Finanzen aus. Eine verbesserte Transparenz der Lieferkette stellt sicher, dass Sie diese Probleme bewältigen und Kosten senken können.

Nachfolgend sind die wichtigsten Vorteile von ERP für das Supply Chain Management und die Transparenz aufgeführt:

1. Echtzeit-Sichtbarkeit:
   Die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten, Echtzeit- oder nahezu Echtzeit-Updates über ihre Logistik und ihr Inventar zu erhalten, was es schwierig macht, wichtige fundierte Entscheidungen zu treffen. Der Aufbau belastbarer und flexibler Lieferkettenprozesse erfordert jedoch eine zeitnahe, kanalübergreifende Bestandstransparenz.
   Mit der richtigen ERP-Lösung erhalten Unternehmen zeitnahe Updates, sodass Engpässe leichter erkannt und schnell behoben werden können. Gerade für global operierende Unternehmen hilft eine solche Lösung bei der Überwachung der globalen Lagerbestände in ihren Distributionszentren.
2. Effektives Lagermanagement:
   Einen ganzheitlichen Überblick über den Lagerbetrieb zu erhalten — insbesondere wenn er über verschiedene geografische Standorte verteilt ist — ist ohne die richtige Technologie eine schwierige Aufgabe. Eine Supply Chain Management-spezifische ERP-Lösung hilft Ihnen, die Transparenz der Lieferkette zu verbessern, indem Überbestände und Lagerbestände gemindert werden.
3. Umsetzbare Erkenntnisse:
   Die fortschrittlichen Tools in modernen ERP-Systemen analysieren Ihre Bestands- und Lieferkettendaten, um wertvolle Erkenntnisse abzuleiten, die zur Prognose der Kundennachfrage nach verschiedenen Produkten verwendet werden können. Mit diesen Daten können Sie Straßensperren identifizieren und vorbeugende Maßnahmen ergreifen, um sie zu beheben. Es genügt zu sagen, dass Sie besser planen können.

Abgesehen von den oben genannten Aspekten, wie ERP bei der Transparenz der Lieferkette hilft, gibt es zahlreiche andere direkte und indirekte Möglichkeiten, wie die richtige ERP-Lösung Ihnen helfen kann, Ihr Supply Chain Management zu optimieren. Die Suche nach dem besten ERP für das Supply Chain Management für die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens ist der erste Schritt, um eine optimale Transparenz der Lieferkette zu erreichen. Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management ist ein intelligentes ERP-System, das Sie bei durchgängigen Lieferkettenprozessen unterstützt.