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Im Bau überwachen General Superintendents praktisch jeden Aspekt eines bestimmten Projekts, einschließlich Sicherheit, Planung und Finanzen. Sie arbeiten mit Projektmanagern, Koordinatoren und anderen Fachleuten zusammen.

Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, was General Superintendents tun und welche Fähigkeiten sie benötigen, um erfolgreich zu sein.

Was ist ein General Superintendent?

Im Großen und Ganzen stellen General Superintendents sicher, dass Bauprojekte gewinnbringend, im Einklang mit den geltenden Qualitäts- und Sicherheitsstandards und pünktlich abgeschlossen werden. Natürlich ruht diese Last nicht nur auf ihren Schultern. Viele andere Fachleute für Bauprojektmanagement tragen ebenfalls dazu bei und übernehmen häufig die Leitung des General Superintendenten.

Die Stellenbeschreibung eines General Superintendenten hängt von den Anforderungen des Projekts ab. In der Regel umfassen ihre Aufgaben jedoch:

• Ermittlung des Projektbedarfs in Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern
• Festlegen von Fristen
• Verfolgung (und Berichterstattung über) des Fortschritts
• Gerätemanagement
• Materialbestellung
• Rückmeldung an Subunternehmer geben
• Umgang mit Notfällen und Konflikten auf der Baustelle
• Koordination mit Bau Personal Personal

Bau General Superintendent Gehalt und Jobanforderungen

Die U.S. Bureau of Labor Statistics klassifiziert allgemeine Superintendenten unter dem Dach der „Bauleiter.“

Ihr Medianlohn beträgt 95.260 USD pro Jahr. Es wird erwartet, dass die Beschäftigungsmöglichkeiten bis 2029 um 8% wachsen werden, viel schneller als die 4% des gesamten Arbeitsmarktes.

Bauaufsichtsbehörden benötigen häufig einen Bachelor-Abschluss, der durch eine Ausbildung am Arbeitsplatz ergänzt wird. Unternehmen ziehen es oft vor, Superintendenten mit Erfahrung in anderen Aspekten des Projektmanagements einzustellen. Suchen Sie weitere Informationen zur Karriereentwicklung? Schauen Sie sich unseren Blog hier an.

13 Merkmale erfolgreicher General Superintendenten im Baugewerbe

Nachdem Sie nun mehr über die Stellenbeschreibung eines General Superintendenten erfahren haben, schauen wir uns einige Merkmale an, die typischerweise mit dem Erfolg in dieser Rolle einhergehen. Weitere Informationen zu effektiver Führung im Projektmanagement finden Sie in unseren Schlüsselkomponenten effektiver Führung.

Ausgezeichnete Kommunikation

General Superintendents sind dafür verantwortlich, jeden Aspekt eines Bauprojekts im Auge zu behalten. Dies erfordert ausgezeichnete mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten.

Die Mehrsprachigkeit mag zwar nicht explizit gefordert sein, kann aber aufgrund der kulturellen Vielfalt im Bauwesen in dieser Hinsicht von enormem Nutzen sein. In diesem Artikel finden Sie Tipps zur Verbesserung der Kommunikation.

Problemlösungskompetenz

Es ist nicht ungewöhnlich, dass bei Bauprojekten etwas schief geht. Unfähige allgemeine Superintendenten, die Schwierigkeiten haben, diese Probleme rechtzeitig zu lösen, können zu erheblichen Kostenüberschreitungen führen, die die Lebensfähigkeit ihrer Unternehmen gefährden.

Ob ein Subunternehmer seine Füße schleppt oder übermäßige Änderungsaufträge des Kunden zu größeren Verzögerungen führen, der General Superintendent ist dafür verantwortlich, alles herauszufinden.

Erfahrung

Es ist schwierig, so viele Aspekte eines Bauprojekts ohne umfangreiche Vorkenntnisse zu überwachen. Folglich kommen allgemeine Superintendenten typischerweise aus spezielleren Rollen.

Dies ist aus Gründen wichtig, die nicht nur dem Superintendenten helfen, alles im Auge zu behalten. Es kann auch im Zusammenhang mit ihrer Fähigkeit, sich mit anderen Interessengruppen zu verbinden, wichtig sein. Um dies anders zu formulieren, haben es Fachleute in der Regel viel einfacher, Anforderungen von Superintendenten zu beachten, denen sie volles Vertrauen entgegenbringen.

Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Bauleiter arbeiten täglich mit vielen Menschen zusammen. Damit diese beruflichen Beziehungen reibungslos funktionieren, benötigen Superintendenten zwischenmenschliche Fähigkeiten wie:

• Bewusstsein
• Einfühlungsvermögen
• Diplomatie
• Zuhören
• Vernetzung
• die Fähigkeit, Körpersprache zu lesen
• Teambildung
• Respekt
• Toleranz

Diese Fähigkeiten können über das vorliegende Projekt hinaus Vorteile bringen. Oft geht es beim Erhalt eines neuen Vertrags genauso um das Netzwerk Ihres Unternehmens wie um das Gebot selbst. General Superintendents spielen eine Schlüsselrolle bei der Festlegung des Tons, an den sich andere Fachleute (einschließlich Entscheidungsträger bei Generalunternehmern) am meisten erinnern. Ein Bauleiter mit einer großen Reihe von zwischenmenschlichen Fähigkeiten und einem People-First-Ansatz kann die Arbeitsproduktivität erheblich verbessern.

Professionalität

Im Rahmen der Tongebung müssen Bauaufsichtsbehörden vorbildliche Professionalität im Umgang und Umgang mit anderen zeigen.

Es sollte selbstverständlich sein, dass missbräuchliches, einschüchterndes Verhalten in seriösen Unternehmen, mit denen Menschen tatsächlich zusammenarbeiten möchten, niemals toleriert wird. Über den grundlegenden Respekt hinaus können Superintendenten auch gedeihen, indem sie Korrespondenz professionell bearbeiten und Projekte auf dem Laufenden halten.

Initiative

Da Bauprojekte so viele bewegliche Teile haben, haben Superintendenten, die nicht die Initiative ergreifen und vorausplanen, oft Schwierigkeiten.

Umgekehrt erstellen die Fachleute, die in dieser Rolle erfolgreich sind, Notfallpläne, die die betriebliche Effizienz auch bei unerwarteten Herausforderungen aufrechterhalten.

Einfallsreichtum

Während die Rolle des General Superintendenten sicherlich eine Herausforderung darstellt, stehen viele Werkzeuge zur Verfügung, um Fachleuten zu helfen, die einfallsreich genug sind, um sie zu nutzen.

Eine Bauressourcenmanagement-Software kann beispielsweise Superintendenten dabei helfen, Personal, Materialien und Ausrüstung problemlos im Auge zu behalten. Es ist viel effizienter als Tabellenkalkulationen und gibt den allgemeinen Superintendenten die Möglichkeit, sich auf eindeutig menschliche Aufgaben zu konzentrieren, anstatt Datenbanken zu pflegen.

Dicke Haut

Es ist nicht zu leugnen, dass jeder Profi eine dicke Haut braucht, um im Bauwesen erfolgreich zu sein. Es ist eine aggressive Branche, in der Management-Profis brauchen, um ihre eigenen zu halten und keine Angst, butting Köpfe mit anderen, wenn es bedeutet, wichtige Ziele zu erreichen.

Die Fähigkeit, unter Druck zu arbeiten

Selbst bei kleinen Bauprojekten kann der Druck stark sein. General Superintendents können sich zwischen Kunden, die maximale Effizienz für möglichst wenig Geld wollen, und Subunternehmern, die ihre Interessen schützen wollen, verfangen.

Erfolgreiche Superintendenten beugen sich diesem Druck nicht. Vielmehr sind sie in der Lage, ihre Fähigkeiten (wie die oben genannten zwischenmenschlichen und Problemlösungsfähigkeiten) genauso gut zu nutzen – wenn nicht sogar besser, wenn die Spannung steigt.

Gute Bauleiter geben sich nicht mit unterdurchschnittlicher Qualität zufrieden. Sie suchen immer nach Wegen, darüber hinauszugehen. Diese Verpflichtung zur Qualität trägt dazu bei, das Vertrauen zwischen den Projektbeteiligten aufrechtzuerhalten.

Technologisch versiert

Technologie spielt in der Bauindustrie eine immer wichtigere Rolle. Erfolgreiche Fachleute – einschließlich allgemeiner Superintendenten – müssen daher in der Lage sein, neue Software zu erlernen und in ihren Workflow zu integrieren.

Delegieren

Da die Rolle des General Superintendenten so weitreichend ist, ist es für jede einzelne Person unmöglich, die Details alleine gut zu verwalten. Erfolgreiche Superintendenten sind daher Meister darin, Aufgaben strategisch zu delegieren.

Im weiteren Sinne sind sie auch gut darin, Untergebene zu bewerten und festzustellen, welche Teammitglieder für bestimmte Aufgaben am besten geeignet sind.

Liebe zum Detail

Selbst wenn Superintendenten Aufgaben delegieren, müssen sie sich auf die Details konzentrieren. Schließlich sind sie zumindest teilweise für Fehler in diesen Details verantwortlich.

Wir hoffen, dass dieser Artikel Ihnen geholfen hat, die Verantwortlichkeiten zu verstehen, die damit einhergehen, ein General Superintendent im Bauwesen zu sein. Es ist zweifellos eine Schlüsselrolle im Bauprojektmanagement.

Für weitere Informationen über Projektmanagement – zusammen mit den Prozessen und Fähigkeiten, die in diesem Bereich zum Erfolg führen – besuchen Sie unseren Blog.

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