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Es gibt viele verschiedene Arten von Rekrutierungsmethoden, mit denen Unternehmen die besten Mitarbeiter gewinnen. Nicht jeder Job hat die gleichen Anforderungen und jedes Unternehmen hat andere Bedürfnisse. Das bedeutet, dass Arbeitgeber Einstellungstaktiken anwenden müssen, die zu ihrer Umgebung passen und die gesuchten Kandidaten ansprechen.

Verschiedene Arten von Recruiting-Methoden können innerhalb desselben Unternehmens verwendet werden, abhängig von der Rolle und der Abteilung. Wenn Sie beispielsweise in der Fertigung tätig sind, müssen Sie Design-, Technik-, Marketing-, Vertriebs-, Finanz-, Verwaltungs- und Handwerkerrollen vom Einstieg bis zur Führungsebene ausfüllen. Sie können nicht die gleichen Einstellungsmethoden verwenden, um die besten Kandidaten in jeder Abteilung zu finden.

Was ist das Beste: interne oder externe Festplatten?

Keiner ist besser als der andere. Es gibt Vor- und Nachteile für beide, abhängig von Ihrem Unternehmen und dem Job, den Sie ausfüllen müssen. Also, was ist der Unterschied? Kurz gesagt, interne Rekrutierung ist, wenn Sie Kandidaten finden, um eine Rolle aus Ihrer bestehenden Belegschaft zu besetzen. Externe Rekrutierung ist, wenn Sie außerhalb Ihres Unternehmens gehen, um Menschen anzuziehen, die Sie noch nie zuvor getroffen haben.

Interne Rekrutierung kann eine enorme Zeitersparnis bedeuten, da es keinen langwierigen Interview- und Onboarding-Prozess gibt. Der Nachteil ist, dass alles in der Nähe von zu Hause zu halten kann neue Ideen, Innovation und Vielfalt stymie.

Externe Rekrutierung bringt neue Ideen, einen frischen Ansatz und neue Energie. Aber es ist ein kostspieliger und zeitaufwendiger Prozess. Kandidaten müssen beschafft, interviewt, bewertet und verifiziert werden, bevor sie eine Einstellungsentscheidung treffen.

Die 12 besten Rekrutierungsmethoden, über die Sie Bescheid wissen müssen

Jeder Personalvermittler weiß, dass wir so viel im Voraus planen möchten, damit wir offene Stellen innerhalb der besten Zeit für die Einstellung von Mitarbeitern besetzen können. Unter Druck geraten wir in alte Gewohnheiten (von denen wir wissen, dass sie nicht immer funktionieren), weil Personalchefs die Hitze aufdrehen.

Die Versuchung, die Stellenanzeige auf jeder verfügbaren Jobbörse fallen zu lassen und die Daumen zu drücken, dass ein großartiger Kandidat auftaucht, ist ein häufiges Symptom für reaktives Recruiting. Und manchmal haben wir Glück, aber öfter nicht.

Versierte Personalvermittler wissen, dass sie über ein Arsenal an schnellen Optionen verfügen müssen, um Menschen auf unterschiedliche Weise anzuziehen. Wir möchten Ihnen die verschiedenen Arten der Rekrutierung vorstellen, die Sie verwenden können:

Direktwerbung

Die Platzierung von Stellenanzeigen auf Ihrer Karriereseite, Jobbörsen, Social Media und Branchenpublikationen ist eine hervorragende Möglichkeit, viele Bewerber zu finden. Es gibt auch Exposition gegenüber Ihrem Employer Branding und steigert den Ruf Ihres Unternehmens. Der Nachteil ist, dass externe Werbung sehr teuer sein kann.

Wenn Sie die Platzierung Ihrer Anzeigen nicht gut ausrichten, können Sie auch ungeeignete Bewerber anziehen oder zu wenige Bewerbungen erhalten.

Entdecken Sie, wie Recruitee Ihnen helfen kann, Jobs effizient an neue Talente zu vermitteln

Talentpool-Datenbanken

Sie sollten Ihre Talentpool-Datenbanken immer nach Bewerbern und Kandidaten durchsuchen, die nicht eingestellt wurden, aber zum Speichern geeignet genug waren. Die meisten Einstellungsentscheidungen beinhalten die Entscheidung zwischen mindestens zwei oder drei Kandidaten.

Wenn eine neue Vakanz auftaucht, durchsuchen Sie Ihren Talentpool nach ähnlichen Fähigkeiten und Erfahrungen. Sie könnten sich viel Zeit sparen.

Mitarbeiterempfehlungen

Die meisten Unternehmen verfügen über ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm. Mitarbeiterempfehlungen sind eine Kombination aus interner und externer Rekrutierung. Bestehende Mitarbeiter werden ermutigt, Personen, die sie kennen, auf offene Stellen zu verweisen.

Der Wert liegt darin, dass es kostengünstig und schnell ist und Sie darauf vertrauen können, dass Mitarbeiter keine ungeeigneten Kandidaten empfehlen. Außerdem weiß der neue Mitarbeiter bereits mehr über Ihre Organisation als ein externer Mitarbeiter.

Boomerang-Mitarbeiter

Die Wiedereinstellung früherer Mitarbeiter wird immer beliebter. Bekannt als Bumerang-Mitarbeiter, sind dies Menschen, die gut in einem Unternehmen gearbeitet haben, aber dann aus einer Vielzahl von Gründen zu guten Konditionen gegangen sind.

Arbeitgeber sehen den Wert der Wiedereinstellung, weil sie ihre Fähigkeiten kennen und der Mitarbeiter die Unternehmenskultur kennt und in sie passt. Das Zurückbringen eines Boomerang-Mitarbeiters an Bord reduziert die Zeit bis zur Einstellung, eliminiert das Risiko einer schlechten Einstellung und senkt die Kosten pro Einstellung.

Schauen Sie sich unser Interview mit Brian Westfall von Software Advice über seine Forschung zu Boomerang-Mitarbeitern an

Beförderungen und Transfers

Beförderungen und Transfers sind nicht ganz dasselbe, aber das Konzept ist dasselbe. Interne Mitarbeiter werden identifiziert, um offene Rollen zu besetzen. Eine Beförderung bedeutet, dass die Person die Leiter hinaufsteigt und mehr Verantwortung und auch eine Gehaltserhöhung erhält. Ein Transfer beinhaltet normalerweise keine größere Verantwortung oder mehr Geld und ist ein horizontaler Schritt.

Mitarbeiter können in die gleiche Position in einer anderen Branche oder Region versetzt werden oder eine ähnliche Position in einer anderen Abteilung oder Abteilung einnehmen.

Arbeitsämter

Obwohl nicht in allen Ländern verfügbar, sind Arbeitsämter in anderen Ländern obligatorisch. Eine Beschäftigungsbörse ist eine staatliche Initiative, die Aufzeichnungen über arbeitslose Arbeitssuchende führt.

Arbeitgeber reichen neue Stellenangebote bei der Börse ein und erhalten die Details geeigneter Kandidaten. Die Verwendung eines Austauschs ist kostengünstig, eignet sich jedoch hauptsächlich für Junior-, Fabrik-, Landwirtschafts- und Handwerkerrollen.

Personalagenturen

Sie können Ihren Einstellungsprozess an eine Personalagentur auslagern. Agenturen verwalten Full Cycle Recruiting in Ihrem Namen. Obwohl die Kosten für die Nutzung einer Agentur hoch sind, bleibt Ihnen Zeit, sich auf dringendere Angelegenheiten zu konzentrieren. Personalagenturen sind eine großartige Option für schwer zu besetzende Positionen und für Unternehmen, die nicht über die internen HR-Ressourcen verfügen, um sich auf die Einstellung zu konzentrieren.

Sie können auch einen externen Personalvermittler beauftragen, mit bestimmten Personen in Kontakt zu treten, die Sie für Ihr Unternehmen gewinnen möchten. Sie kennen vielleicht einen passiven Kandidaten, der perfekt zu Ihrer Rolle passt, aber er arbeitet für Ihre Opposition. Sie möchten also keinen direkten Kontakt herstellen. Ein Executive Search Recruiter oder Headhunter wäre die perfekte Wahl.

Berufsverbände

Wenn Sie eine hochqualifizierte Position besetzen müssen, können Berufsverbände eine ausgezeichnete Quelle für Kandidaten sein. Viele Berufe verlangen, dass sich die Menschen bei der Qualifikation bei der entsprechenden Berufsgenossenschaft anmelden.

Es gibt auch andere Organisationen, bei denen die Registrierung freiwillig ist, aber die Glaubwürdigkeit der Qualifikationen eines Kandidaten erhöht. Durch die Partnerschaft mit diesen Verbänden und Organisationen können Sie mit Top-Talenten in Kontakt treten.

Praktika und Lehrstellen

Das Angebot von Praktika und Lehrstellen ist eine hervorragende Möglichkeit, die Stärken Einzelner kennenzulernen und kann als Arbeitsinterview angesehen werden. Während der Kontaktzeit können Linien- und Einstellungsmanager das Potenzial bewerten, Praktikanten und Auszubildende zu identifizieren, die für zukünftige Rollen qualifiziert und weiterentwickelt werden können.

Zukünftige Führungskräfte müssen irgendwo anfangen, und sie werden alle zunächst in einer Einstiegsposition eingestellt. Gut geführte Praktikums- und Ausbildungsprogramme sind ein fruchtbarer Boden für die Anerkennung zukünftiger Talente und Führungskräfte.

Rekrutierungsveranstaltungen

Für große Organisationen oder Unternehmen, die eine Expansion planen, sind Rekrutierungsveranstaltungen perfekt, um die Art von Menschen anzuziehen, die Sie benötigen. Die Veranstaltungen können von Tagen der offenen Tür bis hin zu Jobmessen, Hackathons und Rekrutierungsaktionen für Absolventen auf dem Campus reichen. Veranstaltungen können teuer werden.

Um sicherzustellen, dass Sie den besten ROI erzielen, müssen Sie genau wissen, welche Art von Kandidaten Sie anziehen möchten und was Ihr Arbeitgeberwertversprechen ist.

Job Shadowing ist eine weitere großartige Möglichkeit, potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Es ist auch ein hervorragendes Mittel, um Ihre Arbeitgebermarke zu fördern und die Menschen wissen zu lassen, dass Ihr Unternehmen die Entwicklung von Talenten unterstützt.

Mundpropaganda

Große Marken und multinationale Unternehmen können leicht Mundpropaganda Methoden der Rekrutierung verwenden, weil unerwünschte Arbeitssuchende sie täglich nähern. Ihre Arbeitgebermarke ist etabliert und sie werden als Arbeitgeber der Wahl anerkannt. Alles, was sie tun müssen, ist das Wort, dass sie einstellen, und sie werden eine gute Antwort bekommen.

Diese Methode kann auch in abgelegenen Gebieten funktionieren, in denen einzelne Unternehmen einen erheblichen Prozentsatz der lokalen Bevölkerung beschäftigen. Ein Beispiel wären Bergbauunternehmen und Sägewerke. Und in kleinen Städten können High-Street-Unternehmen auch Bewerber anziehen, indem sie das Wort durch die lokale Weinrebe verbreiten.

Bulletin Boards

Es gibt immer noch Jobs, die auf Bulletin Boards ausgeschrieben werden können. Fabrik- und landwirtschaftliche Arbeitsplätze sind typische Beispiele. Arbeitslose warten oft vor den Werkstoren auf die Bekanntgabe von Tages- oder Kontaktjobs. In der Landwirtschaft versammeln sich Saisonarbeiter auf lokalen Märkten oder Genossenschaften, um Joblisten von lokalen Farmen zu sehen.

Was sagen uns diese Arten von Rekrutierungsoptionen?

Erstens gibt es keinen einzigen Jobauswahlprozess, der die einzige Möglichkeit ist, Bewerber anzuziehen. Am wichtigsten ist jedoch, dass diese Optionen zeigen, dass Personalvermittler kreativ sein müssen.

Rekrutierungsmethoden im Personalmanagement dürfen nicht in Stein gemeißelt werden. Personalvermittler und Personalchefs müssen bereit sein, alle Formen der internen und externen Rekrutierung zu erkunden, wenn sie die besten Kandidaten finden möchten.

Natürlich sind dies nicht die einzigen Arten der Rekrutierung, die Sie verwenden können. Mit dem allgegenwärtigen Krieg um Talente werden Ihre innovativen Rekrutierungsmethoden Aufmerksamkeit erregen und Ihre Arbeitgebermarke hervorheben. Ihr Unternehmen wird als Arbeitgeber der Wahl angesehen, auch wenn Sie ein Startup oder ein kleines Unternehmen sind.