10 Fragen bei der Auswahl der Kirchenleitung
Kirchen brauchen ein Team von Führungskräften, die helfen können, die Armee von Freiwilligen zu beaufsichtigen, die die Arbeit des Ministeriums erledigen. Ein Führer ist jemand, der Menschen vereint und sie zu einem gemeinsamen Ziel führt.
Kirchenleitung hilft, das Ziel, das Tempo und die Kultur innerhalb der Kirche festzulegen.
Diese wertvolle Gruppe von Führern ist entscheidend für die Fähigkeit eines Ministeriums, seine Mission zu erfüllen.
Jede Kirche hat ein etwas anderes Führungsmodell und Begriffe, um diese Führer zu beschreiben. Die grundlegenden Eigenschaften eines Kirchenführers sollten jedoch dieselben sein.
Bei der Auswahl von Führungskräften in Ihrer Kirche stellen Sie diese Fragen, um festzustellen, ob sie für die Leitung Ihrer Kirchenmission geeignet sind.
10 Fragen bei der Auswahl der Kirchenleitung
Sind sie der Mission der Kirche verpflichtet?
Jeder, der eine Führungsposition in der Kirche innehat, sollte sein Engagement für die Kirche unter Beweis stellen, indem er ständig anwesend ist, sich freiwillig engagiert und jeden Aspekt des Dienstes unterstützt.
Nimmt diese Person zum Beispiel an Veranstaltungen, Aktivitäten und Jüngerschaftsmöglichkeiten der Kirche teil?
“ In allen Dingen habe ich euch gezeigt, dass wir, wenn wir auf diese Weise hart arbeiten, den Schwachen helfen und uns an die Worte des Herrn Jesus erinnern müssen, wie er selbst sagte: Es ist gesegneter zu geben als zu empfangen.“ Apostelgeschichte 20:35
Zeigen sie in jedem Bereich ihres Lebens göttlichen Charakter?
Führer der Kirche müssen gottesfürchtige Menschen sein, die das gewünschte Verhalten vorleben.
Sie müssen biblische Prinzipien der Kommunikation, der Entscheidungsfindung und des ethischen Verhaltens in jedem Bereich ihres Lebens demonstrieren.
Führungskräfte müssen ein hohes Maß an Integrität haben und sich an Ehrlichkeit, moralische und ethische Grundsätze halten.
Diese Verhaltensweisen sollten unabhängig von ihrer Situation oder den Personen, mit denen sie zusammen sind, gleich sein.
“ Wenn jemand das Amt eines Aufsehers anstrebt, wünscht er sich eine edle Aufgabe. Daher muss ein Aufseher über jeden Vorwurf erhaben sein, der Ehemann einer Frau, nüchtern, selbstbeherrscht, respektabel, gastfreundlich, lehrfähig, kein Säufer, nicht gewalttätig, aber sanft, nicht streitsüchtig, kein Geldliebhaber. Er muss seinen eigenen Haushalt gut führen, mit aller Würde seine Kinder unterwürfig halten, denn wenn jemand nicht weiß, wie er seinen eigenen Haushalt führen soll, wie wird er sich um Gottes Kirche kümmern?“ 1. Timotheus 3:1-13
Kommunizieren sie effektiv?
Kirchen verlassen sich auf ihr Führungsteam, um Informationen auszutauschen und mit Mitgliedern, Freiwilligen und Mitarbeitern zu kommunizieren.
Diese Führungsmitteilung repräsentiert die Kirche und sollte angemessen und in göttlicher Weise übermittelt werden.
“ Lass kein verderbliches Gerede aus deinem Munde kommen, sondern
nur das, was gut zum Aufbau ist, wie es der Gelegenheit entspricht, t
Hut es kann denen Gnade geben, die hören.“ Epheser 4:29
Haben sie ein lehrbares Herz?
Wir sind alle auf einer Reise und müssen uns damit wohlfühlen, dass wir Lebenslerner sind.
Die Führer der Kirche sollten ein lehrfähiges Herz haben und offen dafür sein, Neues zu lernen.
“ Wenn die Axt stumpf ist und man die Kante nicht schärft, muss er mehr Kraft einsetzen …“ Prediger 10:10
Sind sie flexibel?
Die bloße Natur einer Kirche erfordert Flexibilität.
Die Führer sollten flexibel sein mit dem, was die Kirche von ihnen erwartet, und bereit sein, alles zu tun, um die Arbeit zu erledigen.
“ Denn es ist Gott, der in euch wirkt, sowohl zu wollen als auch zu
zu seinem Wohlgefallen zu arbeiten.“ Philipper 2:13
Sind sie teamorientiert?
Es braucht eine Armee und ein Team von Freiwilligen, um die Kirche zu verwirklichen.
Ein Kirchenleiter muss über große Teamfähigkeit verfügen und die Fähigkeit besitzen, eine Gruppe zufälliger Personen in eine engagierte Belegschaft zu verwandeln, die die Mission der Kirche unterstützt.
Diese Führungskräfte arbeiten aus einer Win-Win-Philosophie heraus und helfen anderen, sich zu einigen und die Zusammenarbeit bei Aufgaben zu fördern.
“ Zwei sind besser als einer, weil sie einen guten Lohn für ihre Mühe haben. Denn wenn sie fallen, wird einer seinen Mitmenschen erheben. Aber wehe dem, der allein ist, wenn er fällt und keinen anderen hat, der ihn hochhebt!“ Prediger 4:9-10
Gehen sie mit gutem Beispiel voran?
Jeder kann Führungsqualitäten unter Beweis stellen.
Wenn Sie also einen aktiven Freiwilligen oder ein Mitglied der Kirche haben, der die Initiative ergreift und mit gutem Beispiel vorangeht, sind sie wahrscheinlich ein guter Kandidat für Ihr Führungsteam.
“ Niemand verachte dich für deine Jugend, sondern gib den Gläubigen ein Beispiel in Rede, Verhalten, Liebe, Glauben und Reinheit.“
1 Timotheus 4:12
Sind sie rechenschaftspflichtig?
Es spielt keine Rolle, wie engagiert, lehrbar oder flexibel jemand ist, wenn er die Arbeit nicht erledigen kann.
Rechenschaftspflicht ist unerlässlich, um Dinge zu erreichen, und wird durch den erfolgreichen Abschluss der zugewiesenen Verantwortlichkeiten demonstriert.
“ Was auch immer deine Hand zu tun findet, tu es mit deiner Macht; f
oder es gibt kein Werk oder Gerät oder Wissen oder Weisheit
im Grab, wohin du gehst.“ Prediger 9:10
Haben sie Einfluss innerhalb der EU?
Führungskräfte sind dafür verantwortlich, andere zu beeinflussen, indem sie einen Weg nach vorne zeigen.
Jemand in einer Führungsposition sollte Beziehungen innerhalb der Kirchengemeinschaft haben und den Respekt anderer verdient haben.
“ Eisen schärft Eisen, und ein Mann schärft einen anderen.“
Sprichwörter 27:17
Haben sie ein Herz zu dienen?
In der Kirchenleitung geht es darum, zu dienen, und Menschen, die in Autoritätspositionen berufen werden, müssen das Herz eines Dieners und die Verpflichtung haben, Teil des Teams zu sein, das die Dinge erledigt.
“ Aber es soll nicht so unter euch sein; aber wer unter euch groß werden will, der sei euer Diener.“ Matthäus 20:26
Kirchen brauchen viel Hilfe, und es ist eine natürliche Tendenz, bei der Besetzung einer Führungsrolle den ersten warmen Körper zu wählen.
Wenn Sie sich jedoch die Zeit nehmen, die richtige Person für den Job zu bewerten, zu hinterfragen und zu bestimmen, können Sie die unangenehme Aufgabe vermeiden, die falsche Person aus einer Führungsrolle zu entfernen.
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