• Articles
• admin

Indholdsfortegnelse

introduktion

A. firma “Kultur”

B. klienter og juridiske spørgsmål

C. faglig udvikling

D. kompensation og fordele

E. fakturerbare timer

F. Pro Bono og Split Offentlig Interesse sommer muligheder

G. mangfoldighed, egenkapital og Inklusion indsats

H. arbejde/liv Balance politikker

I. Partnerskab Track

J. Advokatfirma placeringer og omdømme

K. overgang muligheder

konklusion

introduktion

der er tusindvis af advokatfirmaer rundt om i landet og verden søger at ansætte jurastuderende. Det er op til dig at afgøre, hvilket firma der passer godt til dig. Etablere de faktorer, der er vigtige for dig i et advokatfirma og derefter holde dem i tankerne, som du går gennem processen med at søge sommer og fast ansættelse. Dette afsnit af vores hjemmeside giver dig nogle forslag til, hvad du måske ønsker at overveje, når du vælger et advokatfirma og nævner ressourcer til at hjælpe dig med at træffe en informeret beslutning. YLV ‘ s bedste virksomheder for ligestilling og familievenlighed rapport er også en fremragende ressource til vurdering af virksomheder.

A. firma “Kultur”

på godt og ondt vil du bruge mere tid sammen med dine arbejdskolleger end med mange af dine venner og familie. Det er vigtigt, at du respekterer deres dom, nyde deres selskab og tror, at du kan lære og udvikle sig til en god advokat under deres oplæring. Vurdere virksomhedens ” kultur.”Er der en følelse af kollegialitet? Er døre på kontoret åbne eller lukkede? Hvad er firmaets klædepolitik? Er ADVOKATER af visse politiske tilhørsforhold? Hvordan behandler advokaterne supportpersonalet? Hvilke muligheder giver virksomheden for social og professionel interaktion mellem advokater? Er der udvalg, der omfavner associeret engagement og fokuserer på medarbejderes bekymringer? Overvej alle disse faktorer i analysen af virksomhedens virksomhedskultur og din pasform inden for dette miljø.

du kan selv vurdere en virksomheds kultur gennem samtaleprocessen, og du kan få indsigt fra studerende og alumner med kendskab til virksomheden. Brug følgende ressourcer til at lære mere om en virksomheds kultur:

• Chambers Associate giver associerede selskabers syn på deres virksomheds kultur.
• Vault Guide til Top 100 advokatfirmaer deler også indsigt i virksomhedskultur. Bemærk: Du skal være på Yale-netværket eller VPN for at få adgang til denne side.
• den amerikanske advokats årlige midlevel-og Summer Associates-undersøgelser vurderer virksomheder baseret på associeret jobtilfredshed. Denne side skal tilgås via Yales VPN. Instruktioner er tilgængelige her.
• Yale jura studerende sommer beskæftigelse evalueringer tilgængelige via CDO karriere Management system.
• Yale lovskolens alumni engagement platform, gården

B. Klienter og juridiske spørgsmål

de typer klienter, du arbejder for, mængden af klientkontakt, du har, og de typer juridiske problemer, der konfronteres med disse klienter, kan have en enorm indflydelse på din jobtilfredshed. Nogle advokater foretrækker at repræsentere enkeltpersoner, mens andre ønsker at arbejde på vegne af store erhvervskunder. Juridiske spørgsmål, der behandles af advokater, der repræsenterer individuelle klienter, kan omfatte familieret, beskæftigelse, trusts og godser, skat, erstatning, borgerrettigheder, og fast ejendom. Advokater, der repræsenterer erhvervskunder, er mere tilbøjelige til at være involveret i virksomhedsretlige spørgsmål, herunder værdipapirer, fusioner og opkøb, miljølovgivning og erhvervsejendomme.

forskellige praksisområder kræver forskellige sæt færdigheder. Kan du lide at analysere komplekse vedtægter og regler? Så er måske miljø -, telekommunikations-eller skattelovgivningen noget for dig. Foretrækker du at have lidt klientkontakt og i stedet bruge tid på at undersøge, udarbejde bevægelser og argumentere i retten? Så måske bør du overveje appelret. Se nærmere på det arbejde, der udføres af junior associates i en bestemt praksisgruppe for en bedre forståelse af, hvad dit ansvar sandsynligvis vil være. Forstå, hvad dine færdigheder og interesser er, og find derefter et praksisområde, der bedst passer til dig. Unge medarbejdere, der er usikre på, hvilket praksisområde der er bedst, kan drage fordel af at starte med et firma, der tilbyder et afdelingsrotationssystem eller ikke tildeler medarbejdere med det samme.

udvalgte ressourcer om advokatfirmaets praksisområder er angivet i afsnittet Praksisindstillinger på dette site.

C. Professionel udvikling

professionel udvikling inkluderer faste uddannelsesmuligheder, mentortilbud, feedback-og gennemgangsprocesser, promoveringspraksis og andre politikker og programmer til at guide medarbejdere i deres professionelle vækst. Mængden, typen og kvaliteten af faglig udvikling varierer fra firma til firma. Nogle virksomheder tilbyder benchmarks for associerede virksomheder på hvert trin i deres karriere og hjælper associerede virksomheder med at nå disse mål ved at sikre, at associerede virksomheder arbejder på en række spørgsmål med en række partnere. Find ud af, om og i hvilket omfang medarbejdere er involveret i faste forretningsforhold. Deltager medarbejdere i faste udvalg? Er de involveret i rekruttering? Deltager de i forretningsudviklingsmøder? I så fald tjener det som en anden indikation af, at virksomheden er seriøs med at udvikle sine medarbejdere til ledere inden for virksomheden. Mange virksomheder har professionelle udviklingsdirektører til at hjælpe medarbejdere med at navigere i deres karriereveje.

advokatanmeldelsesprocessen er også en væsentlig del af associeret udvikling. Medarbejdere er mere tilbøjelige til at trives i Indstillinger, hvor deres forventninger er klart defineret, deres præstationer evalueres regelmæssigt, og de modtager regelmæssig feedback på deres arbejde. De fleste advokatfirmaer gennemfører en form for formelle og/eller uformelle præstationsanmeldelser af deres medarbejdere. Find ud af, hvor ofte medarbejdere evalueres, og om de forventes at søge feedback alene, eller om partnere forventes at gennemgå alle medarbejdere, som de arbejder med.

NALP ‘ s Directory of Legal Employers har et afsnit om faglig udvikling, hvorigennem virksomheder kan dele information om faglig udviklingsstøttepersonale, uddannelses-og mentorskabsmuligheder og niveauerne af partnerengagement i disse bestræbelser.

Chambers Associate og Vault Guide til Top 100 advokatfirmaer evaluere advokatfirma udvikling og uddannelsesmuligheder.

D. kompensation og fordele

en virksomheds kompensationssystem kan påvirke virksomhedens arbejdsmiljø. 9017 > Moore, bruger et lock-step system, hvor advokater i hvert klasseår, herunder Partnere, modtager den samme grundløn og typisk tildeles de samme ultimo året bonusser. For nylig, da konkurrencen om partnertalent er steget, nogle virksomheder er flyttet væk fra lock-step til mere fleksible kombinationslås-trin-og merit-systemer eller variable lock-step-systemer med intervaller pr.klasseår. For eksempel flyttede Davis Polk & i 2020 fra et rent lock-step system til en modificeret lock-step kompensationsstruktur for sine partnere. En håndfuld virksomheder bruger et rent meritsystem, hvor kompensation udelukkende er baseret på præstationer. Med meritbaserede systemer, virksomheder overvejer ofte antallet af fakturerede timer, arbejdskvalitet, pro bono timer, samlet bidrag til virksomheden gennem aktiviteter såsom rekruttering og deltagelse i interne udvalg, og forretningsudvikling i evaluering af medarbejdere. Konsulter firmaets hjemmesider, Nalp-biblioteket under fanen” kompensation & fordele ” og Chambers Associate for at lære om et Advokatfirmas kompensationsstruktur.

der er forskellige synspunkter om, hvilket kompensationssystem der er bedre. Virksomheder med lock-step kompensation på partnerniveau kan dyrke en kultur med mindre konkurrenceevne og mere deling af tid og ressourcer. Men mens det indstillede lock-step-system kan minimere konkurrenceevnen, belønner det ikke enestående ydeevne. Selvom merit-systemet kompenserer stjernekunstnere, kan det skabe pres for at opfylde eller overstige præstationsmål på hvert niveau. På den anden side kan et meritsystem tillade fleksibilitet for en advokat at modtage en lavere løn til gengæld for at arbejde færre timer. Spørg advokater i virksomheder af interesse for dig, om og hvordan kompensationsstrukturen påvirker virksomhedens arbejdsmiljø. Det er også vigtigt at forstå partnerkompensationssystemet, fordi det også kan påvirke en virksomheds kultur og holdning til uddannelse og vejledning af sine medarbejdere. For eksempel, i virksomheder, der belønner partnere kun for deres klient fakturerbare timer, partnere kan være mindre villige til at afsætte tid til at knytte udvikling.

de faktiske lønniveauer varierer meget mellem virksomheder afhængigt af deres placering og størrelse. Nogle studerende ser lønningerne fra de største advokatfirmaer og glemmer, at der er andre overvejelser ved vurderingen af beskæftigelsesmuligheder. Der er ingen tvivl om, at store faste lønninger er ekstraordinære, med startlønninger i store virksomheder i Californien nu omkring $190.000 plus bonus. Et spørgsmål at huske på er, at forskellige byer kan have meget forskellige leveomkostninger. Selvom NYC-lønnen på $190.000 virker fabelagtig, kan det være overraskende at finde ud af, at en $190.000 Ny York City-løn svarer til $78.645 i Austin og $95.503 i Chicago, IL. Sammenlign leveomkostningerne i forskellige byer med en online lønberegner som denne fra CNN Money.
i gode økonomiske tider øger mange virksomheder lønningerne med bonusser ved årets udgang. Disse har typisk en meritbaseret komponent og kan tage højde for fakturerede timer, arbejdskvalitet, samlet bidrag til firmaet, forretningsudvikling, og pro bono timer. En håndfuld virksomheder overvejer udtrykkeligt andre faktorer såsom samfundsaktiviteter og lederskab. Ud over, nogle virksomheder tilbyder ansættelsesbonuser til advokater på entry level, der har gennemført retslige embedsmænd; den samlede kompensationspakke afhænger af den tid, der krediteres for kontoret, og det resulterende klasseår, hvor advokaten er placeret. Selv om det ikke kan være af umiddelbar bekymring for dig, flere virksomheder er begyndt at give levetid bonusser og sabbaticals til associerede virksomheder, der forbliver hos firmaet i mindst fem eller seks år.

ud over lønninger og bonusser udgør fordele en vigtig del af enhver kompensationspakke. Klik på fanen” kompensation & fordele ” i Nalp-biblioteket for at se de fordele, som virksomheder tilbyder. Typiske fordele inkluderer en 401 (k) plan, sundheds-og tandforsikring, familieorlov, flytningsudgifter og langvarig handicapforsikring. Nogle virksomheder tilbyder også træningsfaciliteter, børnepasning på eller uden for stedet, renseri, måltider til dem, der arbejder efter timer, og mere.

første år associeret løn første år associeret lønundersøgelse, NALP (2021)

fast størrelse	Median
50 eller færre	$85,000
51-100 advokater	$127,000
101-250 advokater	$130,000
251-500 advokater	$170,000
501-700 advokater	$155,000
over 700 advokater	$190,000

E. fakturerbare timer

det er også vigtigt at forstå, at de høje lønninger for de store virksomheder kommer til en høj pris—fakturerbare timer. Advokatfirmaer tjener penge ved at fakturere deres kunder i timen for deres tjenester (retssager uforudsete gebyrer og andre metoder til fakturering findes, men selv associerede virksomheder i disse områder skal holde styr på deres fakturerbare timer). Jo flere timer faktureret af advokaterne, jo større overskud for virksomheden. Advokater skal holde styr (normalt i seks minutters intervaller) af den tid, de bruger på at arbejde på hver klients vegne. Nogle virksomheder giver oplysninger om” mål”,” forventet”,” minimum “eller” gennemsnitlige “fakturerbare timekrav for medarbejdere på deres Nalp-Katalogprofil under fanen” timer & arbejdsarrangementer”. Disse tal er typisk mellem 1.800 og 2.500 timer om året. For en detaljeret beskrivelse af den vejafgift, det tager på dit liv at fakturere 1.800 eller 2.200 timer om året, se CDO ‘ s sandheden om den fakturerbare Timerådgivning.
generelt set bør studerende, der håber at være involveret i eksterne aktiviteter, eller som simpelthen ikke ønsker at bruge så mange timer på at arbejde, overveje at arbejde for et mindre firma, i en mindre by eller begge dele. Selvom lønningerne for disse virksomheder ikke er så høje som dem, der tilbydes af de største virksomheder, er de stadig mere end nok til at leve videre, og afvejningen med hensyn til forbedret livsstil kan være det værd. Derudover eksperimenterer nogle virksomheder med alternative faktureringsstrukturer for associerede virksomheder, såsom at levere mere end et fakturerbart timespor. Medarbejdere kan vælge det større fakturerbare timespor og derved modtage mere kompensation, eller de kan vælge færre timer til mindre løn. Tiden vil vise, hvordan disse nye systemer vil klare sig.

F. Pro Bono og Split Offentlig Interesse sommer muligheder

Pro bono kommer fra det latinske “pro bono publico” og betyder “for det offentlige gode.”ABA definerer pro bono juridiske tjenester som at yde juridisk bistand uden forventning om løn til personer med begrænsede midler eller til organisationer i sager, der imødekommer behovene hos personer med begrænsede midler. De fleste virksomheder ser dette mere bredt til at omfatte arbejde for nonprofitorganisationer og af sociale årsager som borgerrettigheder og miljø. Mange studerende, der beslutter at forfølge stillinger hos advokatfirmaer, søger specifikt virksomheder, der tilbyder meningsfulde pro bono-muligheder.

virksomheder giver en hel del information udråber deres pro bono arbejde. Formaterne for disse programmer adskiller sig meget, ligesom niveauerne for engagement og organisation fra virksomhedernes side. Der er flere attributter at kigge efter i vurderingen af et firmas pro bono-program:

• en stærkt skrevet pro bono-politik med en meningsfuld og fornuftig definition af pro bono
• institutionel støtte og partnerrollemodeller
• associeret initiativ og input til pro bono-forpligtelser og faste prioriteter
• kreditering af pro bono-timer på samme grundlag som fakturerbare timer

nyttige ressourcer inkluderer:

• advokatfirmaets profiler på Nalp Directory hjemmeside under fanen “Pro Bono / Public Interest”.
• Chambers Associate, som inkluderer pro bono som en kategori inden for hvert firmas profil.
• Vaults Guide til Advokatfirma Pro Bono programmer og deres advokatfirma pro bono placeringer.
• den amerikanske advokats årlige Pro Bono-undersøgelse og Pro Bono Hot List er tilgængelige via ALM Legal Intelligence under “undersøgelser, placeringer & rapporter”. Denne side skal tilgås via Yales VPN. Instruktioner er tilgængelige her.
• ABA Advokatfirma Pro Bono Challenge, der viser virksomheder, der har aftalt at forpligte enten 3% eller 5% af deres virksomheds samlede fakturerbare timer til pro bono-arbejde.

der er mange måder at udforske pro bono arbejde i løbet af sommeren, herunder at arbejde for et firma, der tilbyder en sponsoreret split offentlig interesse sommer. Deltagende virksomheder tillader summer associates at arbejde en del af sommeren hos firmaet og den anden del hos en offentlig interesseorganisation, hvor firmaet betaler hele sommerens løn. Hvis du søger samfundsfokuseret, pro bono venlige firmaer, bør du overveje at arbejde med et firma, der tilbyder et sponsoreret sommerprogram. Se CDO brochure, virksomheder sponsorerer Split Offentlig Interesse sommer programmer, for en liste over virksomheder, der tilbyder disse muligheder.

G. indsats for mangfoldighed, egenkapital og Inklusion

advokatfirmaer kæmper for at implementere politikker og praksis for at tiltrække og bevare forskellige talenter. 2019 Inclusion Blueprint-rapporten giver interessant indsigt i inklusionspraksis og mangfoldighedsrepræsentation hos mellemstore og store virksomheder. Nedenfor er ressourcer til at hjælpe dig med at lære om virksomhedens indsats virksomheder for at øge mangfoldigheden og hvor vellykket denne indsats har været.

• Mangfoldighedslaboratoriets Mansfield-regel bekræfter, at advokatfirmaer betragter mindst 30% kvinder, LGBT+ og minoritetsadvokater som vigtige lederroller. Et åbent brev fra faste stole og administrerende partnere er tilgængeligt her.
• Advokatfirma Antiracism Alliance løfte og underskrivende liste som af 9_04_20
• nogle virksomheder tilbyder specifikke mangfoldighed sommer muligheder. CDO har oplysninger om disse muligheder her.
• Alm Intelligence undersøgelser og placeringer relateret til mangfoldighed (tilgængelig for studerende gennem ALM Intelligence under fanen undersøgelser, placeringer & rapporter). Denne side skal tilgås via Yales VPN. Instruktioner er tilgængelige her. Inkluderer Diversity Scorecard med detaljerede oplysninger om mindretal juridiske bemandingsniveauer på NLJ 250 og AM lov 200 virksomheder; Am lov 200 kvinder i lederskab undersøgelse; NLJ LGBT Scorecard og mere.
• Vaults liste over “bedste advokatfirmaer for mangfoldighed” og separate lister for kvinder, raceminoriteter, LGBT-personer og personer med handicap. Disse lister er tilgængelige online ved at klikke på “advokatfirmaer” under fanen “forskningsvirksomheder”.
• brug Vault og Minority Corporate Counsel Association ‘ s Advokatfirma Diversity Database for at lære mere om ansættelse, ledelse og nedslidning af forskellige advokater hos advokatfirmaer.
• Chambers Associate giver information om mangfoldighed i sine faste beskrivelser og giver også et diagram over førende advokatfirmaer til D & i kultur.
• Nalp ‘ s Guide til bedste praksis for mangfoldighed inden for ledelse; fastholdelse, Kultur og inklusion; faglig udvikling; og rekruttering. Vejledningen deler også oplysninger om specifikke advokatfirmaets mangfoldighedsinitiativer.
• gennem analyse af data om nyuddannede, nalp giver oplysninger om en bred vifte af mangfoldighed og demografiske emner i forskning & statistik sektion af sin hjemmeside.
• via nalp-biblioteket kan du få adgang til demografiske oplysninger om virksomheder og læse beskrivelser af deres mangfoldigheds rekruttering og fastholdelsesindsats.
• Menneskerettighedskampagne virksomhedernes Ligestillingsindeks, der vurderer arbejdspladser, herunder advokatfirmaer, på lesbisk, homoseksuel, biseksuel, transseksuel og underlig lighed.

nogle gange blot at kigge på en virksomheds hjemmeside vil give dig indsigt i deres mangfoldighed indsats. For eksempel inkluderer mange virksomheder et specifikt afsnit om mangfoldighed, som kan fremhæve virksomhedens rekrutteringsindsats, give sin ikke-diskriminationspolitik og beskrive dens støtte til forskellige jurastuderende og advokater. Find ud af, om forskellige advokater er medlemmer af advokatfirmaets ledelse. Når du planlægger tilbagekaldssamtaler, bede om at mødes med forskellige advokater. Spørg dem, hvordan firmaet støtter et åbent og bekræftende miljø for alle advokater.

H. politikker for Balance mellem arbejde og liv

hvordan virksomheder håndterer spørgsmål om balance mellem arbejde og liv er ofte en vigtig overvejelse for studerende. En måde at vurdere et Advokatfirmas indsats på er at lære om deres forældreorlov og fleksible arbejdspolitikker, herunder eksterne arbejdsmuligheder. Husk, at mens de fleste store virksomheder har skrevet politikker på plads, mange mindre virksomheder håndterer disse spørgsmål lige så godt, men på en mere ad hoc-basis. Derudover skal du huske, at politikker for Arbejdsliv/balance er meningsløse, hvis firmaet enten implicit eller eksplicit afskrækker advokater fra at bruge dem.

de fleste store virksomheder har skrevet forældreorlovspolitikker, der omfatter Dækning af adoptioner og børn af indenlandske partnere. Ud over at tilbyde orlov giver nogle virksomheder et stipendium til at afholde omkostningerne ved adoption. Virksomheder kan basere deres politik på køn eller advokatens status som primær Vicevært. Find ud af, om en ikke-primær Vicevært er berettiget til orlov. Ud over at lære detaljerne i virksomhedens orlovspolitik, skal du finde ud af, hvilken virkning, hvis nogen, at tage orlov har på avancement i virksomheden. Spørg, om advokater, der har taget orlov, har fortsat fremskridt på partnerskabssporet og/eller har fortsat med at blive partner.

typiske typer fleksible arbejdsmuligheder, der tilbydes af virksomheder, inkluderer deltid, fjernarbejde, flekstid og jobdeling. Af de virksomheder, der tilbyder disse muligheder, tillader næsten alle dem advokater med familieforpligtelser (børn, ægtefæller eller afhængige forældre); færre virksomheder tillader advokater at udøve disse muligheder af personlige årsager. Virksomheder kan begrænse tilgængeligheden af et alternativt arbejdsarrangement til advokater, der har arbejdet hos firmaet i et bestemt tidsrum (ofte et år). I nogle virksomheder er visse praksisgrupper mere modtagelige for advokater, der arbejder med en alternativ tidsplan end andre grupper. Nogle virksomheder kræver, at en deltidsadvokat arbejder en vis procentdel af timer af en fuldtidsadvokat (ofte 60%). Hvis advokaten overstiger hans / hendes aftalte timer, kompenserer nogle firmaer advokaten med yderligere fridage, nogle giver en lønjustering, og andre tilføjer denne faktor, når man overvejer bonusser ved udgangen af året. Et par virksomheder begrænser tilbud om partnerskab til fuldtidsadvokater.

som svar på COVID-19 står arbejdsgivere nu over for nye beslutninger om tilbagevenden til arbejdsplaner for advokater og personale. Hold øje med, hvordan virksomheder af interesse for dig håndterer disse spørgsmål.

nyttige ressourcer omfatter:

• 2021 top virksomheder for ligestilling og familievenlighed rapport
• arbejder mor Medier bedste advokatfirmaer for kvinder liste.
• Nalp Directory indeholder oplysninger i hvert firmas profil under fanen “timer & arbejdsarrangementer” vedrørende alternative arbejdsmuligheder og ikke-traditionelle sporadvokater.
• Center for arbejde/Livsret ved UC Hastings har en række ressourcer på balance mellem arbejde og liv.

I. Partnership Track

selvom du måske eller måske ikke har til hensigt at forblive hos et firma gennem partnerskab, er det stadig vigtigt at forstå partnerskabsprocessen og strukturen hos virksomheder. Traditionelt havde advokatfirmaer kun en type partner—en aktiepartner, der delte i virksomhedens overskud. Nu har mange virksomheder to eller flere niveauer af partnerskab. Nogle har ikke-aktiepartnere, der ikke deler i virksomhedens overskud og ikke er de faste beslutningstagere ud over aktiepartnere. Også, antallet af år, det tager at gøre ikke-egenkapital eller egenkapital partner varierer fra firma til firma. Find ud af, hvad det er. Nogle virksomheder vil ansætte laterale partnere, mens andre virksomheder kun har tendens til at promovere indefra. Nalp-mappen indeholder oplysninger om partnerskabsspor under fanen” partnerskab og fremskridt”. NALP har også skrevet fremkomsten af ikke-traditionelle Advokatkarriereveje:en ressourcevejledning til advokatfirmaer og Advokatskoler.

J. advokatfirmaets placering og omdømme

som der er henvist til ovenfor, er advokatfirmaer rangeret på en lang række måder. Gennem Alm Intelligence har du adgang til undersøgelser, lister og placeringer, herunder Amlov 100 og 200; Advokatfirmaet “a-List”; Midlevel Associates Survey; og Summer Associates Survey, for blot at nævne nogle få. Vault giver også forskellige placeringer (tilgængelig via Vault online-biblioteket) inklusive de Top 100 advokatfirmaer; de bedste 20 firmaer at arbejde for; regionale placeringer; mangfoldighedsrangeringer og mere. (Alm og Vault skal tilgås via Yales VPN. Instruktioner er tilgængelige her.) Chambers USA rangerer virksomheder efter praksisområde. Mens disse placeringer kan give dig en vis vejledning til at bestemme, hvilket firma der passer til dig, er det vigtigt, at du har en vis forståelse for universet af arbejdsgivere, der rangeres (typisk kun de største advokatfirmaer); kriterierne, der bruges til at oprette rangeringen (subjektive advokatudtalelser eller objektive data); og udgiverens dagsorden (hvis nogen). Brug placeringer som en kilde til information om potentielle arbejdsgivere, men antager ikke, at bare fordi et firma rangerer godt, at det vil være rigtigt for dig.

nogle studerende starter deres advokatfirma forskning ved at måle den relative “prestige” af advokatfirmaer, og derefter sigter mod at arbejde på det mest “prestigefyldte” firma, de kan finde. Problemet med denne tilgang er, at som med skønhed, prestige er i øjet af beskueren. 1 på Amlov 100-listen (for eksempel), gør det ikke nødvendigvis til et bedre sted for dig at arbejde end et firma, der ikke engang er på listen. Hvis du vil maksimere dine chancer for at sikre beskæftigelse hos et advokatfirma, der passer bedst til din personlighed, arbejdsstil og praksisinteresser, kan du ikke skære hjørner ved at stole på en andens definition af prestige.

K. overgangsmuligheder

for nogle studerende er en vigtig faktor ved valg af et advokatfirma, hvilke muligheder denne stilling har råd til dem, hvis de beslutter, at det er tid til at komme videre. Uanset hvilken overgang du søger at foretage, er der visse faktorer, du skal huske på, når du kortlægger din karrierevej. Gennemgå CDO ‘ s råd om at maksimere din tid i stor lov. Brug vores alumni engagement platform, gården, for at se de forskellige karriereveje for vores kandidater. Derudover bruger mange virksomheder en del af deres hjemmesider til deres “alumner”, der skildrer karriereveje for advokater, der har forladt deres firmaer til andre muligheder.
hvis du har en bestemt overgang i tankerne, drage fordel af enhver mulighed for at lære om og forbinde med mennesker på dette område. Overvej pro bono muligheder, bar association begivenheder og udvalg, samfund tilbud, og enhver og alle netværksmuligheder. Undgå de gyldne håndjern-leve inden for et stramt budget vel vidende, at når du foretager en overgang, din store faste løn kan være en saga blot.
en særlig note hvis du overvejer en karriere inden for juridisk akademi-der er mange faktorer, der vil være væsentligt vigtigere for din kandidatur end den type advokatfirma, hvor du arbejder efter at have afsluttet advokatskolen. Disse faktorer inkluderer publikationer, erfaring med retsvæsen, yderligere avancerede grader, og anbefalinger. Faktisk, mens flere års praksis erfaring er generelt et aktiv i loven undervisning markedet, kandidater med fire eller flere år ofte står over for flere udfordringer på markedet. For yderligere oplysninger om lovundervisning, besøg sektionen Lovundervisning på CDO ‘ s hjemmeside.

konklusion

det kan være meget udfordrende at vælge et advokatfirma, der bedst passer til dine karrieremål og livsstil. Ud over at gennemgå de ressourcer, der er nævnt her, skal du bruge samtaleprocessen til at lære mere om et bestemt firmas politikker. Tjek rådgivningen på CDO-siden og VIP-siden.

det kan være vanskeligt at beslutte, hvornår man skal stille spørgsmål om visse forhold. Husk, at Yale jurastuderende har betydelig magt på arbejdsmarkedet. Hvis du stiller spørgsmål om emner som pro bono, fleksibelt arbejde, og problemer med livskvalitet, virksomheder bliver nødt til at komme med svar og kan beslutte at gennemføre politiske ændringer. Samtidig er dit mål i samtalen at demonstrere din interesse for firmaets arbejde og din arbejdsmoral, så det ville være klogt at stille disse spørgsmål som en lille del af universet af spørgsmål, du stiller. Du kan beslutte at stille nogle af de spørgsmål, der er vigtigere for din beslutningstagning tidligere i samtaleprocessen, og gem andre spørgsmål til, når du har et tilbud i hånden.