Vær den bedste konsulent nogensinde: 6 ting, der vil gøre dig stor
du har måske bemærket, at konsulentbranchen er fuld af højtydende fra topskoler med gode karakterer og interessant erhvervserfaring. Så hvad skal der til for at lykkes i en så konkurrencedygtig industri blandt de bedste af de bedste?
fra min erfaring er der en række kvaliteter, som topkunstnere vedtager, der er meget vigtigere end et gyldent CV. Uanset om du lige har startet et konsulentjob eller overvejer det som en karrierevej, skal du tænke over, hvordan du kan udvikle følgende kvaliteter, der hjælper dig med at gå fra at være en god konsulent til en god.
at være et “sikkert par hænder”
dette betyder i det væsentlige, at du vil gøre præcis, hvad du sagde, du ville gøre, da du sagde, at du ville gøre det. Lyder simpelt, men det er den første kvalitet, der er nødvendig for at opbygge tillid og troværdighed blandt dit team og dine kunder.
for eksempel, i begyndelsen af din karriere, vil dit team læne sig op ad dig for støtte i de mere rote områder af rådgivning arbejde, som f.eks. Sørg for at holde dine løfter, være konsekvent i din kvalitet, og mestre de grundlæggende færdigheder i. Jo mere tillid du bygger tidligt, jo flere muligheder får du i fremtiden.
relateret: 5 ukonventionelle vaner, der gør dig succesrig
at have opmærksomhed på detaljer
dette er en så vigtig færdighed i rådgivning, fordi en af måderne, vi bygger tillid til klienter på, er ved at producere fejlfri leverancer, hvilket viser, at vi er grundige, og vores anbefalinger er solide. At sikre, at der ikke er nogen grammatik, stavning eller beregningsrelaterede fejl i dit arbejde, er afgørende og afspejler i sidste ende hele dit team.
hvis du har en naturlig opmærksomhed på detaljer, tillykke! Men hvis, ligesom mig, du er mere af et stort billede tænker, der er et par tricks, jeg har lært at hjælpe med at opbygge denne vigtige færdighed. Først når det kommer til matematik, skal du vise dit arbejde. Jeg ved, at dette lyder som din gymnasielærer, der taler, men dette hjælper altid med at sikre, at du har tænkt på alt og giver dig mulighed for at vise din manager de trin, du tog for at komme til dit svar (og finde eventuelle fejl, før det når klienten).
det andet trin—og det, der har vendt mig lidt OCD—er at oprette lister over ting, der skal dobbelttjekkes, før du sender noget. Jeg har f.eks. en tjekliste, der indeholder ting som at tilføje sidetal til hvert dias, genberegne alle numre og sørge for, at der bruges en ensartet skrifttype overalt.
relateret: 5 værktøjer hver konsulent skal have
at være “Go-to” for noget
i løbet af dine første par år med rådgivning vil du sandsynligvis flyde mellem brancher, områder og klienter. På trods af dine brede oplevelser er det en god ide at begynde at udvikle en færdighed, der giver dig mulighed for at differentiere dig selv fra alle dine rockstjernekammerater.
mens det er en jack-of-all Microsoft—handler (udmærke sig, Ord, Magtpunkt) er absolut nødvendigt, har de konsulenter, der klarer sig bedst, altid et område, som de virkelig udmærker sig i-et, der er efterspurgt, og som ingen andre ser ud til at have. Uanset om det er avanceret økonomisk modellering, kommunikationsevner eller en særlig dyb viden i en branche, skal du tage dig tid til at finde ud af, hvad du kan blive go-to person til.
at vide, hvordan man tænker, før du gør
som nævnt før er næsten alle konsulenter a-type personligheder med tilstrækkelig ambition til at vare livet ud. Men hvad der virkelig adskiller en god konsulent fra en stor er evnen til ikke kun at fokusere på de opgaver, der er ved hånden, men også at tænke kritisk på arbejdet.
for eksempel kan din klient bede dig om at finde omkostningsbesparelser i en forsyningskæde, men prøv først at forstå, hvorfor dette er kritisk for virksomheden. Er overskuddet faldende? Sænker konkurrencen produktpriserne og tvinger din klient til at konkurrere? At vide, hvordan man tænker på denne måde, hjælper dig med at udvikle bedre indsigt og løsninger til din klient. Prøv at bruge lidt ekstra tid på at tænke igennem din opgave, før du hopper ind, fortolker de tal, du knuser (vær ikke bare en fremragende abe!), og udfordre din leders anmodninger (når det er relevant, selvfølgelig).
5. Når du har ressourcefærdighed
i rådgivning, bliver du bedt om at løse problemer, der kan være helt nye for dig—eller endda helt nye for branchen. Og når du står over for disse hårde problemer eller udfordrende krav, er det din opfindsomhed, der hjælper dig med at få succes. Selvom dette ikke er helt Udadbundet, skal du udvikle evnen til hurtigt og kreativt at løse problemer.
som en generel tommelfingerregel, når du har brug for hjælp, skal du først henvende dig til dit team og manager efterfulgt af dine kammerater og interne eksperter og derefter andre eksterne ressourcer. Der er sandsynligvis nogen, der har gjort det, du prøver at gøre før, og som kan hjælpe dig med at finde svaret—eller i det mindste hjælpe dig med at tænke på nye måder at tackle problemet på. Sørg for ikke at give op for hurtigt, være kreativ i din forskningsindsats og vis dit team, at du er villig til at gøre, hvad det kræver.
ikke at være bange for at stille (gode) spørgsmål
at stille spørgsmål er kernen i, hvordan en konsulent arbejder, så meget, at der er tidspunkter, hvor jeg har lyst til Sherlock Holmes! Spørgsmål hjælper med at sikre, at du forstår, hvad du bliver bedt om at gøre, og de problemer, din klient står overfor, og de kan også hjælpe dig med at demonstrere din forståelse. Vær aldrig bange for at bede om afklaring—det er bedre end at gøre noget forkert. Selvom du ikke har et spørgsmål at stille, kan det at gentage, hvad du har fået at vide for at afklare din forståelse, inspirere tillid til din manager eller klient.
sørg selvfølgelig for at stille spørgsmål på en hjælpsom, ikke-irriterende måde. Hvis du har flere, skal du sende dem i en enkelt, struktureret anmodning i stedet for gentagne gange at henvende dig til din manager eller klient. Tag også enkle spørgsmål om emner som akronymer eller udmærke formler til dine jævnaldrende eller Google
undefinedRELATED: landede en Konsulentgig? 5 ting at gøre næste
det kræver meget at få succes i konsulentverdenen, men fokuser på disse nøglekompetencer. Du har alt hvad du behøver for at skyde ud over dine jævnaldrende.
“vær den bedste konsulent nogensinde: 6 ting, der vil gøre dig stor” blev oprindeligt offentliggjort på The Muse.
han er managementkonsulent hos Accenture og har arbejdet på tværs af en række brancher og funktionsområder og hjulpet kunder med at løse nogle af deres største og vigtigste udfordringer. Hun dimitterede fra University of Calgary med en Bachelor of Commerce i 2011, hvor hendes kurser fokuserede på iværksætteri og Innovation. Hun nyder at rejse og har arbejdet i både Kina og Colombia.