seks tip til at blive en mere effektiv Manager
ledere har potentialet til at få en betydelig indflydelse—både positiv og negativ —på deres medarbejdere og deres virksomheds succes. De store er i stand til at inspirere og bringe det bedste frem i deres folk, øge produktiviteten og fastholdelsen.
ifølge en undersøgelse af mere end 5.000 ansatte er de med en høj grad af tillid til deres virksomheds øverste ledelse fem gange mere tilbøjelige til at forblive hos deres arbejdsgiver i mere end to år sammenlignet med medarbejdere uden tillid. En anden undersøgelse rapporterer, at 44 procent af arbejdstagerne har forladt et job på grund af en dårlig leder.
så hvad er hemmeligheden bag at være en effektiv leder af mennesker? Hvad adskiller de store? Uanset om du er interesseret i din egen forbedring i dag, søger at blive leder i fremtiden eller hjælpe andre i din organisation med at udvikle deres lederevner, her er nogle kvaliteter at overveje, og måder Emergenetics karrus kan understøtte din vækst. Store ledere:
1. Sæt klare forventninger.
for at nå mål skal medarbejderne vide, hvordan succes ser ud. Effektive vejledere er gennemsigtige med deres folk om deres vision og prioriteter og holder regelmæssige check-ins både formelt og uformelt for at vurdere fremskridt og adressere spørgsmål.
2. Styrke deres medarbejdere.
ved at skabe et psykologisk sikkert miljø, der giver medarbejderne mulighed for at give udtryk for deres bekymringer, stille spørgsmål og træffe beslutninger alene, øges jobtilfredsheden og ydeevnen forbedres.
brug af Emergenetics-løsninger som vores profil, værksteder og understøttende værktøjer gør det muligt for ledere bedre at forstå behovene i forskellige tænkning og adfærdsmæssige egenskaber og opdage, hvordan man skaber et miljø, der fejrer kognitiv mangfoldighed. Når medarbejderne opmuntres på denne måde, dukker deres sande og bedste selv op.
3. Tilpas til de enkelte teammedlemmers behov.
alle bringer et andet sæt færdigheder til deres job. En top-notch manager har ikke kun en læsning på deres egen foretrukne arbejdsstil; de tager også tid til at forstå og tilpasse deres tilgang til hver person, de leder eller samarbejder med.
når ledere og teammedlemmer ved, hvordan andre foretrækker at tænke og opføre sig, kan de tilpasse deres interaktioner på en måde, der taler til hver enkelt. Fra coaching til Lærings-og udviklingsplaner, profilen kan være en guide til bedre forbindelse med dine mennesker.
4. Bed om indsigt.
succesfulde ledere erkender, at de ikke er kommet, hvor de er uden hjælp og støtte fra andre. Ved at samle et team til at behandle eller bestemme løsninger, føler medarbejderne sig hørt, og ledere drager fordel af andres ideer og meninger.
flere arbejdspladser anerkender fordelene ved kognitiv mangfoldighed. Når du engagerer flere synspunkter, er det lettere at undgå gruppetænkning og omfavne kreativ tanke, der fører til innovation. Brug Emergenetics-profilen til at oprette et “Vådeam” eller hele Emergenetics-team, hvor alle tænknings-og Adfærdsegenskaber er repræsenteret, for at fremme denne kreativitet.
5. Kommuniker godt.
ifølge en undersøgelse siger 91 procent af medarbejderne, at deres chefer mangler kommunikationsevner. Denne bløde færdighed og andre som problemløsning og samarbejde er vigtige for en leders succes, da de hjælper dig med at opbygge stærke relationer.
intent-impact gap er et eksempel på, hvordan kommunikation kan bryde ned. Selvom du måske tror, at du tydeligt formulerer dine tanker, kan de blive fortolket af en anden person. Brug af et værktøj som Emergenetics-profilen kan lukke dette hul ved at hjælpe dig med at forstå, hvordan du kommunikerer baseret på din kollegas foretrukne måder at tænke og opføre sig på.
6. Lytte.
god kommunikation kræver en balance mellem at tale og aktivt lytte. Ifølge denne undersøgelse værdsætter 88 procent af medarbejderne ledere, der lytter; dog rapporterer kun 60 procent af medarbejderne at have denne oplevelse.
Vis dine medarbejdere, at de bliver hørt ved at følge op med deres forslag, spørgsmål eller bekymringer rettidigt—selvom beslutningen ikke er at handle.
virkningen af en højtydende manager bør ikke undervurderes. Ud over deres potentielle indvirkning på medarbejderopbevaring viser en analyse, at den gennemsnitlige organisation mister mere end en million dollars om året i uudnyttet potentiale på grund af mindre end optimal ledelsespraksis. At styrke dine medarbejderes færdigheder kan være en spilskifter for din virksomheds succes.
når du overvejer disse seks egenskaber ved dygtige ledere, inviterer jeg dig til at identificere, hvilke handlinger der kommer naturligt, og hvor der kan være muligheder for at arbejde gennem dine styrker for at opbygge færdigheder.
hvis du vil vide mere om Emergenetics’ løsninger, og hvordan vi kan støtte din ledelsesrejse, skal du udfylde nedenstående formular.
Udskriv Dette Indlæg