• Articles
• admin

Kend dine behov

når du beslutter dig for at oprette en uafhængig tandlægepraksis, er de grundlæggende krav viden, udstyr, instrumenter og et stort antal patienter. For at opfylde disse skal du finde den rigtige placering til din klinik, f.eks.

for at lykkes i uafhængig praksis skal du notere de tre faktorer ved valg af den rigtige placering:

• personlige behov
• økonomisk potentiale
• professionel ønskværdighed

personlige behov

nærhed

• forudse den livsstil, du har til hensigt at leve efter et årti eller to. Analyser, om det vil være muligt at øve i ovennævnte lokalitet.
• overhold de samfund, der bor i lokaliteterne omkring. Din professionelle succes afhænger af, hvor acceptabel du er for de lokale.
• mulighederne for at få patienten øges betydeligt, hvis rekreative og uddannelsesmæssige centre er til stede i nærheden af din klinik.
• et byområde giver flere muligheder for at lykkes end en placering i landdistrikterne.
• tilbedelsessteder tilbyder en frugtbar grund til netværk og sociale kontakter.
• Vælg et sted med vejr, der passer til dig og din familie.

økonomiske behov

Overhold efterspørgslen efter en tandlæge i et område. En tandklinik med en pensioneret eller alderen tandlæge har brug for en ny tandlæge i det lange løb. Hvis du planlægger at oprette en klinik, kræves der store finansielle investeringer for at erhverve forudsætningen.

placering afhænger af de penge, der investeres til stedet. Mindre investering er nødvendig, hvis en klinik åbnes i en ny bygning eller kompleks. Men, demerit er, at det er svært at få patienter i et nybygget kompleks, da fodfald er sjældne. Et gammelt og løbende kompleks kan være dyrt, men giver muligheder for både vækst og indkomst.

professionelle behov

et sted, der giver rigelige vækstmuligheder for dig og din familie, socialt og økonomisk lægger vejen for din succes. Du skal også kontrollere licensen eller tilladelsen til at øve i området.

strategiske placeringer

Husk at følge for succes.

• en klinik i et indkøbscenter eller indkøbscenter.
• en klinik på en travl gade.
• et medicinsk tandkompleks eller et hospital.

tandkontoret

site

du har endelig fundet stedet eller kontoret. Næste interne vurdering skal gøres, før du kan åbne klinikken.

størrelse

klinikens størrelse betyder noget for tandlægen, personalet samt de besøgende patienter. Før du færdiggør siden, skal du kontrollere følgende:

• venteområde for patienterne og for deres behandling.
• den nødvendige tid til at yde specialiseret behandling på klinikken.
• det nødvendige personale.

indretning

det er meget vigtigt at designe din klinik korrekt. Der er ingen grænse for at gøre det mere overdådigt og fancy. Der skal lægges vægt på ventilation, luftkvalitet, støjforurening, skab til tandudstyr mv.

det er blevet en nødvendighed at gøre maksimal brug af det tilgængelige område og plads med omkostningerne ved områdehimmel i bybyer og byer. Ansæt en indretningsarkitekt, der er specialiseret i at designe tandkontorer for at få mest muligt ud af det købte område. Hvis du har et begrænset budget, formidle det din indretningsarkitekt. du vil modtage de bedste forslag til omkostningseffektiv d kurscor til klinikken.

belysning

for en tandlæge belysning er afgørende for alle aspekter af behandlingen, fra en simpel dental check-up til komplicerede orale operationer. Brug af korrekt lys øger chancerne for vellykkede behandlinger. Det er således de vigtigste kriterier, der skal opfyldes, når man designer en klinik.

designere foreslår undertiden lys, der skaber en atmosfære af et afslappet, stressfrit miljø i klinikken. Dette spiller en central rolle i at lette patienterne at komme over deres frygt.

gulvbelægning

der er mange valg til dit gulv fra træ, vinylfliser, tæppe, granit, marmor osv. Vælg den, der er bedst egnet til de klimatiske forhold i regionen. Gulvoverfladen forbedrer ikke kun klinikens udseende, men bidrager også til at skabe en behagelig følelse.

vægge

de kan males eller dækkes med tapeter. Det valgte design skal gøre værelserne mere rummelige og komfortable. Malede vægge er omkostningseffektive og nemme at rengøre.

parkering

parkeringspladsen i nærheden af klinikken øger bekvemmeligheden både for tandlægen og dine patienter.

design af klinikken

tandklinikker i Indien har et venteområde eller receptionen og behandlingsrummet. Nogle tandlæger bruger på innovative designs for at skabe et behageligt miljø for patienterne, mens andre investerer i højteknologisk tandudstyr.

design overvejelser

for at oprette en ny klinik fra start kræver layout af den grundlæggende infrastruktur. Et par punkter, der skal overvejes, inden klinikken designes:

• antal medarbejdere, der skal ansættes.
• området for behandlingsrum.
• vækstpotentiale i lokaliteten.
• kapacitet i venteområdet til at rumme patienter.
• typer af dental udstyr, der anvendes til forskellige behandlinger.

modtagelsesområde

det er lobbyen, hvor patienter venter på deres kontrol eller behandling. Hver klinik har et receptionsområde. Det er oprettet og design imponerer patienterne om kvaliteten af de tilbudte behandlinger. Lobbyen er lavet luksuriøs, stressfri og behagelig for den besøgende med et TV-apparat, musiksystemer, subtil belysning, juicebarer osv. at tiltrække flere patienter.

dit kontorpersonale

at delegere og administrere personale effektivt er en del af en uafhængig tandlægepraksis. Det første skridt er at beslutte, hvor mange medarbejdere der kræves til klinikken, der afhænger af klinikstørrelse og specialisering, der tilbydes. Generelt kræves en receptionist, en Sekretær og en tandassistent i en tandklinik. Nogle tandlæger ansætter en eller to ansatte og træner dem til at tage to job eller mere. Forbered en liste over de opgaver, som hvert personale skal udføre. Det giver dem en følelse af formål og sikrer færdiggørelse af job i dit fravær.

punkter at huske, når du ansætter

• hvert medlem ville fuldføre opgaven på sin egen måde.
• accepter det faktum, at de vil lave fejl. Lyt til deres forslag.
• Anerkend, at en opgave kan udføres på forskellige måder.
• sæt et eksempel på teamarbejde selvsikker.
• få dem til at føle
• opbygge deres selvtillid.

ansættelse

når du ansætter personalet, skal du give betydning for tre afgørende faktorer; Kompatibilitet, uddannelse og erfaring. Diskuter og afklar spørgsmål som løn, kompensation, eventuelle fordele, arbejdstider osv. i detaljer og kun derefter ansætte ansøgeren. Gennemgå deres præstationer og kompensere dem med incitamenter med jævne mellemrum. Behandle deres problemer fra et neutralt synspunkt.

samtale

under samtalen forsøge at få den maksimale information om ansøgeren som:

• årsager til at forlade det forrige job.
• oplevelse af individet.
• individets evne og vilje til at tage andre tildelte opgaver.
• ansøgerens udseende.
• kommunikationsmediet for ansøgeren.

ny tandlægepraksis

uddannelse

ansættelse af erfarent personale er ikke en mulig mulighed for dem, der indleder uafhængig praksis. Leje freshers og træne dem som en farbar vej. Det er meget økonomisk og giver mulighed for at evaluere medarbejderen, vurdere medarbejderens styrker, svagheder og overordnede præstationer.

vederlag

løn til en medarbejder afhænger af arbejdet, økonomien i regionen og kvaliteten af den service, du har til hensigt at tilbyde dine patienter. Jo højere løn du giver, jo mere kompetent arbejdsstyrke vil du have. Undersøg og find ud af den komparative lønstruktur for medarbejdere i andre tandinstitutioner.

ydeevne

gennemgå hver medarbejder med jævne mellemrum. Præstationsvurderinger, incitamenter, fordele og lønstigning. Disse faktorer bidrager til at opbygge tro og velvilje blandt medarbejderne.

stigende personale

du kan starte din praksis med en eller to medarbejdere. Men som din praksis blomstrer, kan du kræve flere assistenter til din rådighed, fordi hvis du overbelaster de eksisterende medarbejdere eller dig selv med for mange job, vil det påvirke produktiviteten i din praksis.

Hvordan går det?

opsætning af en praksis kræver en stor indsats. En anden mulighed er at købe en eksisterende godt oprettet klinik, hvor du også kan arve nogle af de eksisterende patienter.

hvor skal man kigge efter

der er forskellige ressourcer, der giver information om praksis, der er tilgængelige til salg som tandlægehøjskoler, foreninger, professionelle tidsskrifter, tandlægehandlere og praksismæglere. Med fremkomsten af internet-og søgemaskiner har du også en bredere mulighed for at søge efter passende sælgere eller leverandører, der beskæftiger sig med praksis.

Evaluer praksis

Kontroller følgende Få fakta, før du køber:

• er praksis aktiv og Blomstrende?
• klinikens økonomiske status i de sidste tre år.
• klinikkens omdømme.
• forskellen i Netto og brutto praksis indkomst.
• de gennemsnitlige gebyrer opkrævet fra patienter.
• hvordan overgangen af poster ville være.

markedsværdi

forbered dig derefter på at forhandle om købsværdien af praksis. Vurder markedsprisen i lokaliteten. Tilføj det omkostningerne ved de fysiske aktiver såsom tandkontorudstyr og møbler i klinikken. Du kan tilføje til prisen prisen for velvilje skabt af den eksisterende tandlæge. Som du vil arve nogle patienter på hans vegne.

købsværdien ville helt sikkert være højere end at opbygge en hel uafhængig tandlægepraksis. Det er op til den enkelte at beslutte, hvilken en ville være værd at investere i.

associeret på kontraktbasis (associeret uafhængig entreprenør)

en tandlæge, der låner faciliteter og udstyr fra en anden part, men praktiserer uafhængigt, er en associeret uafhængig entreprenør. Den enkelte betaler fra lommen for brugen af faciliteterne. Samtidig har han ret til at ændre arbejdstid, gebyrer, behandlingsplanlægning mv. En sådan medarbejder har ikke ret til personaleydelser eller pensionspolitikker af nogen art. Kort sagt er han selvstændig på kontrakt. Han er nødt til at tage sig af økonomiske og organisatoriske ansvar. Det er afgørende for en person at udarbejde et juridisk aftaledokument, mens han bliver en associeret uafhængig entreprenør. Hver betingelse skal nævnes i detaljer. En af de mest vitale forhold er vedligeholdelse af patienternes optegnelser. Den associerede kan garantere for at bevare kopierne af optegnelserne, så han ikke er fuldstændig tab i tilfælde af opsigelse af kontrakten.

kontrakterne mellem uafhængige praktikere er af to typer:

1. tidsdeling
2. Solo Group

Tidsdelingskontrakt

dette indebærer deling af tid, rum og udstyr af to eller flere tandlæger. Tandlægerne ville øve uafhængigt på forskellige tidspunkter, selvom de besatte det fælles rum. Spørgsmål om køb og vedligeholdelse af udstyr skal afklares, inden kontrakten udarbejdes.

Sologruppekontrakt

de tandlæger, der er involveret i denne kontrakt, deler faciliteter, udstyr, forsynings-og vedligeholdelsesudgifter osv. Hvert medlem skal diskutere og nævne sine rettigheder, pligter og forpligtelser i kontrakten for at undgå misforståelser på et senere tidspunkt.

overvejelser

følgende er overvejelse at blive:

en medarbejder associeret..

• er involveret i køb af instrumenter, udstyr,reparations-og vedligeholdelsesarbejde mv. nødvendigt at køre tandlægepraksis.
• kan fremsætte sikkerhedsforanstaltninger for alle.
• vil træffe beslutning om retningslinjer og specifikationer i patientpleje.
• bør være forpligtet til patientplejehåndteringspraksis.
• kan indrette eller ændre behandlinger til patienter.
• kan ikke øve uden for organisationen uden tilladelse. Hvis organisatoriske myndigheder finder en sådan praksis, er tandlægen ansvarlig for retssager og undertiden suspension.
• kan vejlede organisationen i forhold til arbejdernes eller assistenternes præstationer under ham/hende.
• har ret til ydelser og forsikringsplaner som øvrige medarbejdere i organisationen.

En Uafhængig Medarbejder..

• praksis uafhængigt i organisationen.
• ansætter eller deler de organisatoriske lokaler til praksis. Skal betale gebyrer eller en del af patientgebyret til organisationen.
• har ingen myndighed til at ændre organisationens arbejde eller ydeevne.
• har ikke ret til ydelser, forsikringsplaner eller udgifter som andre ansatte.
• ejer praksis og patient gebyrer.
• kan ikke uddelegere arbejde til resten af personalet.
• skal betale for eventuelle skader eller tab forårsaget i tandlægeområdet.