hvordan man opbygger et stærkt Netværksmarkedsføringsteam
introduktion
for at opbygge et stort team skal du være en stor giver. Jeg mener, at give mere af din tid, flere ofre. I det øjeblik dit team giver mere tid end dig. Jo mere de ofrer i større skala end dig, er det øjeblik, du er i problemer, hvis du prøver at opbygge et stort hold.
Hej alle sammen, Brandon Cunningham her med Cunningham Collective eller Cunningham Collective. Så spændt. Hvis du er ny, velkommen til denne kanal. Og hvis du ikke er ny, Tak fordi du kom tilbage. Og sørg for, at jer abonnerer på denne kanal. Jeg ved, at jer får masser af advarsler fra alle typer forskellige feeds, men hvis du abonnerer, vil du altid kunne se de nyeste og bedste videoer, som vi lægger ud. Og vi håber, at disse videoer finder værdi. Hvis de er, del det. Jeg vil meget gerne have dig til at tage et skærmbillede af, hvad du ser lige nu, sende det ind i dine historier, og lad mig vide, hvad du synes. Og jeg vil svare på dem.
Sådan vokser du et Team i netværksmarkedsføring
så lad os springe ind i dette emne i dag, hvordan man opbygger et stærkt netværksmarkedsføringsteam. Det er den anden side af mønten. Første side er sandsynligvis, hvordan du sælger dit produkt eller din tjeneste. Der er provisioner involveret der, men det er ikke derfor, vi bliver involveret i netværksmarkedsføring. Vi blev ikke involveret kun for salgsprovisionerne. Et ægte netværksmarkedsføringsfirma, du kom ind, mere end sandsynligt, fordi du ønskede resterende indkomst. Du ville en dag ned ad vejen, penge kommer ind uden at du lægger alt for at få det. Det kaldes gearing. Det er skønheden i vores erhverv. Og det bliver noget, der er mindre og mindre talt om, fordi det er forbundet med multi-level marketing, netværk marketing, som om det er et dårligt ord er, ikke. Det er skønheden.
“men jeg er ikke sælger”
for mig, når vi er ude at tale med folk, er en af de største indvendinger, at jeg ikke er sælger. Og så, når du gør det rigtigt, handler det ikke om salg, okay? Men nu taler vi om den anden side af ligningen. Nu taler vi om holdet. Nu taler vi om ting, der er meget sværere at opnå, fordi det er netop det. Det er et hold. De er ikke ansatte. De er dine ligemænd. Nogle kalder det en frivillig hær. Hvordan får du folk til at gøre ting, når du ikke er deres chef, eller du ikke er deres forældre, eller de tjener ikke en løn, fordi du giver dem en check? Nå, jeg vil dele med dig tre ting i dag, som min kone og jeg altid har forsøgt at gøre for at opbygge vores team.
vores team spænder nu over hele kloden, og vi har solgt millioner og millioner og millioner af dollars af produkt gennem dette fantastiske netværk og dette fantastiske team. Den første ting, jeg vil fortælle dig, er, at du skal sørge for, at du ikke går tabt i tallene og glemmer folket. Okay. Jeg har været skyldig før, fordi jeg altid er kommet ind i dette erhverv med en forretningstankegang. Og jeg kommer ind i tallene. Vi skal have en mængde præsentationer, en mængde mennesker, der gør dette, en mængde tal her. Og virkelig, hvad jeg er kommet til at indse, er, at hvis du vil opbygge et stort hold, tager det ikke så mange mennesker, som du ville tro, det ville tage at opbygge et stort hold.
behandl mennesker som mennesker
jeg kan fortælle dig, at hvis du får 10 til 20 af den rigtige type mennesker på dit team, vil du have et massivt, ud over selv Fantasi globalt team. Ikke? Så det vigtige er at sikre, at du behandler mennesker som mennesker og ikke tal. Og hvad jeg mener med det er at forstå dynamikken hos folkene i din organisation. Når folk begynder at nå en bestemt del af et aktivitetspunkt i din organisation, vil der være visse markører. Måske kan du kalde det din kernerangering, det er en vis mængde salg. Men ud over det er der ting, som visse mennesker vil gøre, der vil fange dit øje.
Lær hvert medlem af teamet personligt at kende
og når de gør det, er det ekstremt vigtigt, at du lærer den person at kende på et personligt plan. Fordi en af de ting, der absolut eksploderede vores forretning, hjælper med at coache disse mennesker igennem, ikke nødvendigvis deres netværksmarkedsføringsproblemer, lyt, deres problemer. Ser du, vi er mennesker. Og vi har alle slags ting foregår i vores liv, der er distraktioner til vores netværk marketing forretning. Og hvis du er strengt fokuseret på tallene, du forstår måske ikke engang, hvorfor nogen ikke rammer bestemte tal eller rangerer fremad, før du virkelig lærer den person at kende, grave ind. Og så vil jeg fortælle dig at blive træner. Bliv coach på et intimt niveau med disse mennesker.
og dermed, få at vide, stille de rigtige spørgsmål, der vil hjælpe dig med at forstå, hvad der foregår i deres liv, der forhindrer dem i at gøre de ting, som de ønsker at gøre for at opbygge deres forretning. Bliv ikke fanget i tallene. Tænk ikke bare, ” Åh, de er ligesom de andre mennesker, der ikke gør, hvad de skal gøre. Eller de sagde, at de ville gøre det.”Der kan være nogle ting, der foregår i deres liv, som du ikke ved om. Faktisk, ikke måske, mere end sandsynligt, næsten positivt, der sker ting i deres liv, som du ikke aner, de har ikke delt med dig. Og hvis du kan komme til disse ting, og hjælpe dem med at være en kilde til energi eller løsning på disse problemer, de bliver en ægte ven for dig. Og nu er du i stand til at hjælpe denne person faktisk udføre på et højere niveau i din virksomhed. Okay.
vær konsekvent
den anden ting, når jeg ser tilbage på den 12-årige historie i min kone og jeg, som jeg kan finde ud af, der har hjulpet os med at opbygge et stort team, er vores konsistens. Det er kritisk. Det er afgørende. Det er en flok Cs, ikke? Konsistens, kritisk, afgørende. Jeg siger jer, jeres hold holder øje med jer. Og hvis du ikke er konsekvent i din messaging, dine aktiviteter, hvis du ikke er der, de vil bemærke. De vil forstå, at du er distraheret, og ingen ønsker at følge en distraheret leder. Faktisk er en distraheret leder en person, som jeg ikke kender nogen, der ville følge. Og så, hvilke slags ting kan du gøre for at være konsekvent?
Nå, jeg kan fortælle dig, at min kone og jeg i næsten 11 af de 12 år har kommunikeret med vores team hver uge, hver uge. Vi har ikke gået glip af en uge. Hver uge. Nu har der været visse uger, hvor vi har haft en anden til at tage opkaldene og lede vejen, men vi har altid spillet en kritisk rolle i den kommunikation og hvad der blev sagt til holdet. Og så er der en række andre ting, du kan gøre. Faktisk kender jeg nogle ledere, der gør dette dagligt. Og jeg har ofte tænkt på mig selv, skal jeg gøre det for resten af mit liv? Skal jeg gøre dette opkald resten af mit liv? Og når du har oplevet den skønhed eller frihed, som netværksmarkedsføring giver, skal du blot spørge dig selv, er det det værd? Og svaret er, ja. Det er det værd.
så sørg for at være i overensstemmelse med dit team. Må ikke dukke op og være der dag ud og dag ind og derefter forsvinde på dem, fordi det er nok, hvad der sker i resten af deres liv. Og de leder efter noget, de kan stole på. Noget der er konsistent. Tænk på det som en lyskontakt. Hvis hver gang du gik ind i et rum, og lyskontakten fungerede, ville du ikke engang tænke over det mere. Du ved bare, at det kommer til at være der. Men hvis kontakten fungerede halvdelen af tiden eller mindre end halvdelen af tiden, ville du sandsynligvis begynde at komme til det rum med en lommelygte eller et andet middel til at tænde rummet, fordi du ikke kan stole på kontakten.
og min pointe er, at dit team ikke kan tænke på det som dig. Faktisk er her en lille indikator. Hvis dit team spørger dig ting som, ” Hej, skal vi gøre opkaldet i denne uge?”Eller” vil der være en forstørrelse i denne uge?”Eller” vil der være en træning i denne uge?”Det burde være en rigtig stor indikator for, at du ikke er konsekvent nok. Jeg kan huske, at vi i begyndelsen begyndte at holde møder, hotelmøder, på et bestemt tidspunkt og et bestemt sted, og i et par måneder sagde de, “Okay, bliver det Dette sted, samme tid?”Efter et par måneder stoppede de med at spørge. De vidste det bare. Og det blev en af de måder, vi lancerede vores forretning med konsekvent møde igen og igen og igen. Vær konsekvent for dit team.
vær den største Giver
tredje ting, og sandsynligvis den største, hvis du vil have et stort hold, er du nødt til at være den største giver. Du skal være den største giver på dit hold. Nu ved jeg, at det er en meget generel erklæring. Men for at opbygge en netværksmarkedsføringsvirksomhed eller enhver virksomhed kræver det en masse ofre, en masse ofre. Og du skal være den, der bringer flest ofre. Du skal være den, der investerer størstedelen af energien til holdet. Du skal være en stor giver. Mange mennesker kommer ind, og de begynder at arbejde med andre mennesker, og de føler sig som om de laver alt arbejdet, og andre mennesker matcher ikke arbejdsbyrden. Og jeg er her for at fortælle dig, det er livet. Og hvis det er det, du venter på, vil du have en meget vanskelig tid i vores erhverv. Du er nødt til at forstå grundene til, at du sluttede dig til netværksmarkedsføringsfirmaet.
og alle på dit team, den måde, du interagerer med dem og deres deltagelse på, hjælper det dig enten med at komme tættere på eller længere væk fra din hvorfor, eller hvorfor du blev medlem af et netværksmarkedsføringsfirma? Og derfor er du nødt til at forstå, at det ikke handler om en person, der uddanner dig, eller en person på dit team gør så meget som dig. Hvis du har det, har du fundet det, det er en velsignelse. Men det er ikke det, du skal kigge efter. Hvad du skal kigge efter er i spejlet. Du. Du leder anklagen. Du sætter tempoet. Du er den største giver. Fordi ved at gøre det, vil Andre begynde at give. Og den kollektive effekt af et hold, der giver lidt, får dig nøjagtigt din hvorfor.
så hver gang der sker noget i dit team, der kan være skuffende for dig, har den måde, du håndterer den situation mentalt eller eksternt, når du taler til dem, alt at gøre med den hastighed, hvormed du kommer til din hvorfor. Sørg for, før du siger noget, før du interagerer med holdet, hvis jeg siger dette, vil dette fremskynde tiden for mig at komme til min hvorfor? Eller vil det sætte farten ned? Du ser, at sørge for, at du ikke leder efter andre mennesker til at overgå dig, at du altid er fokuseret på dig og ikke de andre, det vil sætte dig i den rigtige tankegang. Og bare ved, at dette spil er et spil at give. At være en tjener leder.
jo flere mennesker du tjener, jo hurtigere kommer du til det team, du ønsker, din hvorfor og den frihed, som vi alle nyder i netværksmarkedsføring. Jeg håber du nød disse oplysninger. Og hvis du vil have flere træninger om disse emner og emnerne finansiel uddannelse, lederskab tankegang, gå til vores hjemmeside, bloggen, thecunninghamcollective.com, og Del dette ud med dit netværk. Og jeg vil fortælle dig et lille tip, et lille hack. Hvis du vil have mere ud af den video, du lige har set, skal du se den en gang til. Jeg lover dig, anden gang du ser dette, får du AHA-øjeblikket. Hav en god dag, og vi ses på næste video.