hvordan er din virksomhed?
Hvordan går det med din virksomhed?
simpelt spørgsmål, ikke?
har du nogensinde haft en ven eller et familiemedlem til at stille dig dette indlæste spørgsmål?
jeg vedder på, at du har.
på denne tid af året, med feriesæsonen over os, er det uundgåeligt, at vores venner og familiemedlemmer vil drøfte emnet, sandsynligvis over middag eller drikkevarer.
jeg stiller ofte spørgsmålstegn ved, hvad ‘det’ passende svar er på dette spørgsmål.
for eksempel, hvis din virksomhed er tankning, kan du ikke ønsker at åbne en all-out klynke fest, og være nedtur af partiet.
men hvis din virksomhed starter, vil du sandsynligvis ikke lyde som en total braggart.
mit typiske svar på dette spørgsmål
jeg får alvorligt spørgsmålet, ” Hvordan har din virksomhed det?”mindst en gang om ugen.
endnu mere for nylig, da jeg forlod mit corporate management consulting job for at arbejde på Retail Bliss og omringet på fuld tid.
jeg lader normalt mit svar falde et sted i midten.
hvis min virksomhed klarer sig godt, vil jeg ofte slå ud og sige, “omringet vokser.”og smide i en tung’ men…’.
for eksempel “omkranset vokser tredobbelte cifre, men jeg har ikke tid nok til at gøre alt, hvad jeg vil gøre i branchen”.
hvorfor dette er et hårdt spørgsmål
som iværksættere og især kvindelige iværksættere finder jeg, at vi har en tendens til at nedtone vores succeser og fremhæve vores udfordringer.
jeg tror, det skyldes delvist, at vi er vores egne chefer, så vi mangler evnen til at få et virkelig objektivt syn på vores virksomheders præstationer, selvom bøgerne siger, at det går godt.
men jeg føler også, at jeg hele tiden forsøger at undgå at komme på tværs som arrogant eller over toppen, så jeg har tendens til at nedtone det gode og temperere det med et mål for udfordring.
hvorfor mit svar på dette spørgsmål suger
ved ikke at fejre vores succeser og dele vores sandhed med den person, der spørger det skæbnesvangre spørgsmål, vi er ikke vores autentiske selv.
som iværksættere er vi begavede med muligheden for at følge vores hjerter og gøre vores lidenskab til vores livs arbejde, så at bagatellisere det eller op-spille det (uanset hvad der er tilfældet) gør heller ikke nogen anden en tjeneste.
uanset om du ved det eller ej, misunder de fleste af disse mennesker på det feriemiddagsfest dig.
du er ikke 9 til 5er.
du tog en risiko.
en risiko, som flertallet af mennesker aldrig vil tage i livet.
dette i sig selv skal fejres.
Sådan ændres meddelelsen
jeg har besluttet, da jeg stillede dette spørgsmål i år, at bare være ægte.
da 2014 langsomt slutter, uanset hvad de sidste par uger holder for omringet, er jeg stolt af resultaterne i år, og ingen kan tage det væk fra mig.
så jeg skal fejre det.
nogle gange et mål, som vi troede var uoverstigeligt for tolv måneder siden, nu fordi vi har opnået det, virker det så ubetydeligt.
jeg finder dette er fælles med salgsmål. Vi føler altid behov for at presse på for mere. mere. mere.
så i stedet opfordrer jeg dig, uanset hvor du er i din virksomhed, til at tage et øjeblik for at fejre, hvor langt du er kommet på nogen måde form eller form siden begyndelsen af januar.
og næste gang nogen spørger dig, hvordan din virksomhed har det, kan du sige.
bare fabelagtig.
Hvad skal du svare på ” hvordan har din virksomhed det?”spørgsmål?
skriv det i kommentarerne nedenfor!
vil meget gerne høre din strategi for at håndtere dette vanskelige spørgsmål!