hvad det virkelig kræver at starte dit eget motionscenter
Storbritanniens fitnessindustri er bestemt ved meget godt helbred. Med åbningen af flere fitnesscentre og en stigning i gymnastikmedlemskaber i de senere år falder dens anslåede værdi på omkring 4,3 mia. Markedet er også blevet fremhævet for mængden af nye muligheder, det kan tilbyde for clued-up, sundhed-kyndige iværksættere.
de seneste branchetal tyder på, at næsten 9 millioner briter er gymnastikmedlemmer, hvilket markerer en årlig stigning på 5.8%. Men med hensyn til behov, vaner, forventninger og meninger om, hvad der gør en god gymnastikoplevelse, passer En størrelse Helt sikkert ikke til alle. Denne mangfoldighed betyder, at der findes enorme lavpriskæder side om side små butikscentre-udfordringen for nyankomne er at finde ud af, hvor de kan passe ind i dette landskab.
udfordringen er spændende, og kræver en forståelse af dine potentielle kunder, samt det praktiske ved at få en gym forretning fra jorden. Så her er vores guide til, hvad der virkelig kræves for at starte dit eget fitnesscenter.
markedspositionering: lav pris eller præmie?
for en iværksætter, der starter i gymnastikbranchen, er det en meget risikabel strategi at sigte mod at efterligne en allerede eksisterende kæde. Store kæder nyder stor købekraft, hjælper dem med at få adgang til udstyr billigt og holder driftsomkostningerne på et minimum. Folk som LA Fitness og Fitness bruger først mærkegenkendelse for at øge fodfaldet. På tur, dette giver dem mulighed for at holde prisen på medlemspakker lav. De kan appellere med succes til mange forskellige typer gymnastikbrugere, samt tilbyde bekvemmeligheden ved multi-location-medlemskaber.
butikscenterstudiemodellen tilbyder en potentielt mere tilgængelig vej ind i branchen. Studios som Boomcore og 1rebel er specialiserede fitnesscentre, der tilbyder klasser, som deres målkunder ønsker, personaliserede tjenester, ekspertledede træningssessioner og en tydelig ‘community’-følelse.
forsøger at konkurrere udelukkende på pris betyder, at du altid er i fare for at blive muskuløs ud af en af de store spillere. At tilbyde en værdifuld service til en mere kræsne gruppe af kunder kan være en meget mere effektiv måde at få loyale medlemmer på — og opbygge en bæredygtig forretning.
at finde egnede lokaler og udstyre dit motionscenter
ved første øjekast, de kombinerede omkostninger til udstyr, omklædningsfaciliteter, brusere og saunaer—for ikke at nævne ejendomsudgifter—gør opgaven med at få et motionscenter fra jorden til at virke meget skræmmende. Taget trin for trin bliver det dog muligt at se en vej fremad.
markedsundersøgelser er det første skridt. Hvem er dine foreslåede kunder? Hvilke faciliteter og tjenester forventer de, og hvor meget er de villige til at betale for dem? Hvis du arbejder i fitness branchen allerede (som en personlig træner, for eksempel), kan dine eksisterende kunder være en værdifuld kilde til indsigt, som kan udtalelser fra andre fitness fagfolk i dit område. Se på, hvilke gymnastikfaciliteter der allerede findes, og brug din forskning til at identificere, hvordan og hvorfor de eksisterende udbydere ikke opfylder kundernes behov.
Dernæst skal du vurdere de sandsynlige omkostninger, der er forbundet med at opbygge en virksomhed, der opfylder disse behov. Se efter måder at holde disse tab på et minimum. I stedet for at tage en lejekontrakt på en tom skal i en bygning, overvej lokaler, der allerede er udstyret som et studie eller fitnesscenter — men vær forsigtig med at spørge, hvorfor den eksisterende ejer går videre. Er der nogen grund til, at disse særlige lokaler ikke længere er egnede? Var den tidligere virksomhed rentabel? Få en revisor til at se over den tidligere ejers konti for at bestemme dette.
når du køber udstyr, skal du overveje leasingmuligheder snarere end direkte køb som en måde at holde dit oprindelige udlæg lavt. Dette kan også være en god måde at skalere gradvist op på: du kan lease et relativt lille antal cardio maskiner til at begynde med og tilføje til dette som din kundebase vokser.
regler og forskrifter: hvad skal jeg være opmærksom på?
i betragtning af potentialet for skade i et motionscenter skal ejere sikre, at de giver et sikkert miljø for både medlemmer og personale. Dette inkluderer planlægning af regelmæssige inspektioner, fortsat vedligeholdelse af udstyr, at have førstehjælpere på stedet og sikre, at medlemmerne instrueres i sikker brug af maskiner. UK Active Code of Practice indeholder en oversigt over, hvad gymnastikejere skal sigte mod. Arbejdsgivernes ansvarsforsikring er et lovkrav. Fitnesscentre bør også tegne en offentlig ansvarsforsikring til dækning af krav fra medlemmer. Dine forsikringsselskaber vil rådgive dig yderligere om de procedurer, du skal have på plads.
opbygning af dit medlemskab
Pay-as-you-go-medlemskaber appellerer til afslappede, lejlighedsvise gymnastikbrugere og er mere almindelige i den lavere ende af markedet uden dikkedarer. For en mere personlig Butiksservice giver abonnementskontraktmodellen meget bedre mening; det giver dig sikkerhed for en forudsigelig indtægtsstrøm fra månedlige medlemsgebyrer.
fremme din nye gym indebærer at sikre det er noteret på lokale online business mapper og du sprede ordet online via din egen hjemmeside og på sociale medier. Pas på ikke at påtage dig for mange medlemmer for hurtigt; overbelægning i spidsbelastningsperioder kan ødelægge brugeroplevelsen for alle medlemmer.
brug for hjælp til at sammensætte en forretningsplan for at få finansiering til dit nye motionscenter? Besøg vores hjælpecenter for rådgivning om finansiering og planlægning.
For yderligere information gå til vores hjælpecenter.