• Articles
• admin

på National Trench Safety er vi i færd med at udvikle nyttige shoring cost estimating information til byggeledere og estimatorer. I processen udvikler jeg en række artikler om estimeringsprocessen.

estimering af byggeomkostninger kan let opdeles på en systematisk måde. Alt, hvad der går i at bygge noget, kan opdeles i tre grundlæggende komponenter: omkostningerne ved arbejdskraft, omkostningerne ved udstyr og omkostningerne ved materialer. Disse betragtes som hårde omkostninger, og bløde omkostninger, såsom risikovurdering, feltomkostninger, kontoromkostninger og fortjeneste, er normalt baseret på resultaterne af estimatet for hårde omkostninger. Hver kategori har nogle unikke egenskaber og variabler:

• arbejdskraft kan variere med løn og produktivitet. Lønsatser er lette at fastlægge, da de offentliggøres for de fleste handler. Den sats, der anvendes i et skøn, kan let indregnes for at afspejle de nuværende satser og variationer i regioner. Produktiviteten er langt mere undvigende, da arbejdsreglerne, en arbejdstagers erfaring med opgaven, besætningens størrelse, korrekt tilførsel af materialer og udstyr påvirker produktionshastigheden.
• udstyr omkostninger varierer med tiden på leje, og om det er ejet eller lejet. Entreprenørudstyr, der ejes af entreprenøren, kan diskonteres til det punkt, hvor kun brændstof og vedligeholdelse opkræves. Ejet udstyr kan indstilles på et job og opkræves kun for den tid, det bruges, mens udlejningsudstyr opkræves baseret på den periode, det er på leje. For ethvert udstyr er der omkostninger forbundet med at eje det. Uundgåeligt udstyr skal købes, finansieret, yarded når den ikke er i brug, vedligeholdes, når den er i brug, skrottet, bjærget, eller handles med nyere versioner over tid. Når en entreprenør ejer sit eget udstyr, er han begrænset af, hvad hans specifikke udstyr kan gøre, mens en entreprenør, der lejer udstyr, kan vælge udstyr, der er specielt designet til den særlige opgave ved hånden og bytte det til noget andet mere passende, når han påtager sig et andet job. Udstyrsstyring er en kompliceret forretning, så beslutningen om at eje eller leje kan være kompliceret. At finde ud af, hvordan man bygger byggeprojekter, og hvordan man bedst styrer udstyr, er to forskellige bestræbelser. Tendensen er at eje og styre udstyr, der er fælles for alle projekter som lastbiler og små traktorer og at leje specialudstyr som kraner og shoring udstyr.
• materialer er nemme at kvantificere og pris. Den hårde del af materialestimater, og hvad der let kan glemmes, er omkostningerne ved erhvervelse, forsendelse, opbevaring og levering af dem til produktionsstedet. Hvor meget sand og grus spildes i forhold til hvad der er nødvendigt for at lægge og fylde røret, overholdelse af kvalitet og specifikationer, tyveri og affald, lastbilkørsel, og iscenesættelse på stedet skal alle inkluderes i prisen på materialerne, ikke kun enhedsprisen.

et estimat for byggeomkostninger starter med en mængdeundersøgelse eller start. Dette er simpelthen en opdeling af kvantificerbare elementer i projektet. Figur 1 giver nogle typiske elementer og enheder.

efter mængden undersøgelsen er afsluttet arbejdskraft udstyr og materialepriser er samlet. En del af en undersøgelse af pipeline-projektmængde kan se sådan ud:

udstyr prissætning for dette projekt ville se sådan ud:

arbejdskraft og håndtering priser for shoring installation kan se sådan ud:

derefter udvikles Produktivitetshastigheder. Den bedste kilde til produktivitetshastigheder er entreprenørens tidligere erfaring med lignende typer arbejde, også tidsstudier eller gæt anvendes. Følgende er et produktionsoverslag til installation af hydrauliske kyster.

ved afslutningen af processen køres det endelige estimat for arbejdskraft, udstyr, materiale (LEM).
ved at nedbryde omkostningerne på denne måde kan hvert element ses separat. Dette skøn viser, at arbejdsomkostningerne er næsten to gange udstyrsomkostningerne, og at der ikke er nogen materielle omkostninger forbundet med operationen. Hvis entreprenøren ejede sin egen gravemaskine, ville risikoen for hans udstyrsomkostninger være begrænset til omkostningerne ved lejeudlejningen, mens risikoen for arbejdskraft er meget høj. I bundlinjen i budet ser entreprenøren generelt på summen af LEM og vurderer procentdelen af risiko og fortjeneste i overensstemmelse hermed ved at markere arbejdskraften højere end udstyret og materialet mindst, fordi han måske ejer noget af udstyret og er ret sikker på, hvad han vil bruge på materialer.

i slutningen af projektet går den grundige entreprenør tilbage og ser på, hvor godt han klarede sig på projektet. Uanset om han tjente penge eller tabte penge, er tallene vigtige for fremtidige projekter og hans virksomheds succes. Fra omkostningsundersøgelsen ovenfor kan der udvikles en enhedsprisoversigt.

enhedspriser er ekstremt værdifulde, når du byder på arbejde; det er dog ekstremt vigtigt at forstå de underliggende elementer i enhederne. Faktum er, at det meste af arbejdsbudet er baseret på enhedspriser, der kom fra andre steder end entreprenørens erfaring. Disse priser kommer fra mange steder, såsom enhedspriserne fremsat i buddokumentets resultater, estimering af manualer, motorvejsafdelings budresultater, og endda bagsiden af servietter i en bar, der blev udviklet dagen før buddet. Det hele fungerer, så længe entreprenøren har en god forståelse af, hvor tallene kom fra. Undersøgelser fortæller os, at alt andet er konstant, hvis et budresultat er inden for 10% af et andet bud på det samme projekt, handler det om, som man kan forvente. Det betyder, at hvis en entreprenør, der byder $9.000.000 og den næste entreprenør byder $10.000.000, vil han lige så sandsynligt få sin forventede fortjeneste som den anden entreprenør baseret på disse undersøgelser.

de tal, der kun bruges i dette eksempel til illustrationsformål og bør ikke påberåbes.

om forfatteren: Joe Turner, P. E. fungerer som National Trench Safety direktør for teknik, forskning og produktudvikling. Mr. Turner er en af de mest anerkendte tal i skyttegravssikkerhedsindustrien, efter at have leveret skyttegravsikkerhedsplaner for de sidste 20 år. Blandt hans mange præstationer er bogen Udgravningssystemer, Design, planlægning og sikkerhed, som blev udgivet af Mcgrave-Hill i 2008 og stadig bruges i dag som reference for mange studerende og fagfolk vedrørende ordentlige ingeniørteknikker.

ansvarsfraskrivelse: oplysningerne i denne artikel er kun til generelle og illustrative formål og skal ikke betragtes som stedsspecifik og / eller udpeget teknik til noget projekt eller arbejdsområde, det skal heller ikke bruges eller betragtes som tabeldata, tekniske data, rådgivning og eller rådgivning, der skal bruges på noget jobsted. Hvert projekt er forskelligt og er arbejdsgiverens udpegede kompetente Person til at træffe beslutninger om, hvilke systemer og metoder der kan anvendes i overensstemmelse med de føderale og lokale regler, fremstiller tabeldata, konstruerede tegninger og andre planer.