• Articles
• admin

kønsbestemte lønforskelle er ikke noget nyt. I 2020 tjente kvinder 81 cent for hver dollar tjent af mænd. Selvfølgelig falder dette antal for kvinder i farve. Spredt ud over en 40-årig karriere betyder det i gennemsnit et tab på $11.900 for kvinder.

mens der er en række ting, der bliver nødt til at ændre for at slette kønsbestemte lønforskelle, er en ting, som virksomheder kan gøre, at undersøge og implementere kompensationsbenchmarking.

aldrig hørt om det? Måske har du hørt om det, men er ikke helt sikker på, hvad det betyder, eller hvordan det fungerer. Måske har du altid ønsket at gøre det, men i en pandemisk fyldt verden er undersøgelsen faldet til vejen.

uanset årsagen, her er et crash kursus i alle ting kompensation benchmarking. Plus, det nye år er her-en god tid til at starte nye ting.

hvad er kompensation benchmarking?

undertiden kaldet løn benchmarking, kompensation benchmarking er en proces, der matcher interne job med markedsløndata eller en lønundersøgelse for at identificere markedsrenten for hver position.

det sikrer ikke kun, at du tilbyder fair (eller endda konkurrencedygtig!) markedsrenter, det gør dig til en mere konkurrencedygtig arbejdsgiver i søgen efter top-notch talent. Kompensation benchmarking kan også hjælpe med at holde dine medarbejdere glade og tilfredse i deres job. Vi har alle arbejdet et sted, når vi har opdaget, at nogen med din samme jobtitel gør betydeligt mere eller mindre end dig — og det er underligt.

Kompensationsbenchmarking kan gøre det meget lettere at afbalancere dit budget, mens du reducerer (eller endda slippe af med!) ulige lønforskelle-en vinder-vinder.

Kompensationsbenchmarking kan gøre det meget lettere at afbalancere dit budget, mens du reducerer (eller endda slippe af med!) ulige lønforskelle-en vinder-vinder.

Hvordan fungerer benchmarking af kompensation?

fordi mange virksomheder i disse dage, især små virksomheder, har roller fyldt med mennesker, der bærer mange hatte, er det første skridt til kompensation benchmarking at identificere alle de vigtigste egenskaber ved en position.

måske kører sociale medier er involveret i en given position. Derefter vil du undersøge igangværende satser for marketingfolk på sociale medier fra velrenommerede kilder som HR-rapporterede samlede markedsdata eller undersøgelsesdata. Når du kender den grove procentdel af tid, du forventer, at din medarbejder dedikerer til sociale medier, kender du den procentdel af lønnen, der skal drives af markedsrenter for marketingfolk på sociale medier.

når man kommer med et benchmark for en positions kompensation, betyder indholdet af rollens opgaver meget mere end titlen. Og vær ikke bange for at kilde kompensation oplysninger fra flere kilder til at dække alle dine baser. De fleste virksomheder retter sig mod midten af et løninterval, når de benchmarkes.

når du har fået nummeret (eller ideelt området), så ved du hvad du skal betale. Hvis alt dette føles for over dit hoved, kan du ansætte en kompensationskonsulent til at gøre arbejdet for dig.

Hvordan reagerer medarbejderne på kompensationsbenchmarking?

fordi kompensationsbenchmarking holder lønnen gennemsigtig og mere lige, har medarbejderne en tendens til at elske det — især hvis det også gælder kampagner.

selvfølgelig handler kompensation om mere end bare penge. Ud over grundløn er der fordele som 401(k) matching, betalt fritid og ferietid, som alle indgår i. Når du fastlægger de niveauer, hvor folk vil modtage kampagner, og hvad disse kampagner vil indeholde, skal du huske, at en kampagne kan komme med en blanding af disse elementer.

da kompensationsbenchmarking er med til at sikre, at du ikke underbetaler dine medarbejdere, både generelt, men også i forhold til andre medarbejdere i samme job, kan det gå langt med hensyn til fastholdelse.

at gøre de kompensations-og forfremmelsesbenchmarks, du har fundet, og hvad du skal gøre for at nå dem gennemsigtigt tilgængelige (samt hvor meget skøn ledere har i processen) kan gå langt med at øge medarbejdernes lykke og engagement, da fair og konkurrencedygtig kompensation altid er en vigtig faktor.