7 karakteristika for en klog leder
jeg skriver og taler meget om lederskab. Jeg kender mange gode ledere. Faktisk arbejder jeg med mange gode ledere. Jeg håber, at nogle endda vil sige, at jeg har dage, hvor jeg opfylder standarden – uanset hvad standarden er.
jeg skriver og taler også en hel del om visdom. Og jeg tror, at visdom er afgørende for området for god ledelse.
en klog leder har udviklet visse karakteristika – visdom lært af den personlige oplevelse af succes og fiasko og fra indsigt fra andre ledere – som adskiller dem fra andre ledere. Kloge ledere er værdifulde for enhver organisation. Vi har alle øjeblikke af visdom-uanset vores alder eller erfaring.
men helt ærligt har jeg kendt få i ledelse, som jeg ville betragte som virkelig kloge ledere. Kloge ledere er flyttet til en ny fase i livet fra for det meste at lære af andre til at blive betragtet som en betroet ressource. Folk søger deres input, fordi de ved, at de er ledere, der skal stole på. Deres erfaring og hvem de er som mennesker gør dem set som investorer i nye generationer af ledere.
jeg vil liste nogle egenskaber, jeg har observeret hos ledere, der har visdom. Tænk i dit sind mennesker, du tror er “kloge” ledere.
her er 7 karakteristika for en klog leder:
de har mestret kunsten at timing
den kloge leder ved, at tiden er en dyrebar vare. De bruger sund dømmekraft i beslutningsprocessen. De har tålmodighed. De ved, at organisationer og enkeltpersoner har årstider. Sæsoner af masser og sæsoner af ønsker. De har lært, at der er et rigtigt tidspunkt at handle, og der er tidspunkter at vente på.
de planlægger også omhyggeligt, hvad de siger; at vide, at deres ord er magtfulde. Du ville aldrig fange dem” gå ud ” i et møde – medmindre de havde planlagt at gøre det af strategiske grunde. De er forsigtige med ikke at give løfter, de ikke kan holde. De bruger deres ord til at velsigne andre.
de har dyb, betroet karakter
den kloge leder lægger stor vægt på integritet. De ved i sidste ende, at alt stiger og falder på individets moralske fiber. De har set folk miste alt med en dårlig beslutning. De ved, at Omdømme er hårdt tjent og bør behandles som guld. De er ikke perfekte, men de er omhyggelige med at beskytte deres omdømme, og hvem de er offentligt, de er private.
de fører med en klar vision
den kloge leder forstår værdien af et stort billede. De holder øje med noget, der er værd at nå. De motiverer løbende andre ved at dele “hvorfor”. I deres personlige og professionelle liv er de meget opmærksomme på, hvor de forsøger at gå – og hvor de håber at ende en dag. De ved, at det tabte momentum er svært at genvinde. De søger konstant forandring, som vil anspore energi omkring deres vision – til gavn for alle dem omkring dem.
de tager initiativer; selv når det er svært.
den kloge leder er risikotagende og fremmer bevidst innovation. De har været vidne til en stoppet organisation. De kender den forfærdelige følelse, når der ikke er nogen fremskridt fremad. De har personligt oplevet omkostningerne ved tabt mulighed. De ønsker at engagere andre ved at holde tingene i bevægelse, folk drømmer og kulturen spændende; selv når risikoen er større, end andre kan omfavne med det samme. De er villige til at tage føringen.
de viser løbende omhu
den kloge leder fortsætter på trods af modgang. De vedholdende holde ud gennem de hårde dage. De ved, at det at nå et mål er værd at kæmpe for at komme dertil. De har været igennem storme før og har ar for at bevise, at du kan komme igennem dem hele. De ses som søjler. De viser styrke under tvang. Folk ser til dem for stabilitet.
de er strategiske=tænkere
den kloge leder realiserer ingen drøm bliver til virkelighed uden ordentlig planlægning. De sørger for, at planerne er på plads, og folk ved, hvad der forventes af dem. De bruger sunde systemer og strukturer. De er ikke byrdefulde med regler, men de er nyttige til at tænke gennem en proces for at nå organisationens mål og målsætninger. De omgiver sig med mennesker, der kan bevæge tingene fremad og arbejde hårdt for fremskridt. De ved med den rigtige vision, mennesker og planer alt er muligt.
de elsker virkelig mennesker
den kloge leder ved, at folk er nøglen til enhver organisatorisk eller teamsucces, og de arbejder for at styrke andre. Andre ved, at de er værdsat og værdsat under deres ledelse. De er sande delegatorer. De investerer i og udvikler den næste generation. De ser forbi resultatopgørelsen og ser balancen — hvor folk er organisationens største aktiv. Og det er ikke falsk beundring. Tid og erfaring har gjort det muligt for dem at se uden mennesker, at der ikke sker noget – og intet af reel værdi opnås. Andre mennesker betyder noget.
hvad mangler jeg? Hvad vil du tilføje til min liste?