6 grunde til, at programmeludviklingsprojekter mislykkes
tilbage i 2011 blev der gennemført en undersøgelse, der undersøgte, hvorfor programmeludviklingsvirksomheder fortsat kæmper for at give deres kunder programmelløsninger, der opfylder deres krav. Et par år senere forbliver resultaterne, hvor overraskende 75% af IT-ledere antager, at deres projekt kan ende i fiasko, en realitet. I dag bruges moderne teknologi, selv i små hjørnebutikker, og automatisering fremskynder arbejdsgangen for næsten alle virksomheder i verden, programmeludviklingsvirksomheder bør således kende alle de mulige hindringer på forhånd for smertefrit og ubesværet at forhindre hver af dem. Det viser sig, at manglende tillid, eller rettere tro på projektet, ikke er den eneste faktor, der får programmeludviklingsprojekter til at mislykkes dagligt. Hvad er de mest almindelige årsager til, at projekter mislykkes?
uklare krav
indsamling af krav er det allerførste trin i hele processen med udvikling af programmer og samtidig det første øjeblik, hvor fiasko bliver et reelt potentiale for begge parter. Sælgeren er forpligtet til at foretage en grundig forretningsanalyse for at bestemme, hvad du rent faktisk har brug for, men det er dig, der skal specificere disse behov og udtrykke dem tydeligt. I starten af projektet har kunderne en tendens til at være så fokuserede på resultatet, at de ignorerer små detaljer, som, som det bliver tydeligt senere, er afgørende for hele produktet. Dårlig kommunikation af det problem, din virksomhed har at gøre med, og hvad du tror, løsningen kan være, vil påvirke udviklingen.
løsning
Skriv dine specifikke krav ned og forbered relevante dokumenter på forhånd for at forbedre processen med forretningsanalyse. Du kan finde tip til, hvad du skal være opmærksom på i denne fase her.
urealistiske forventninger
kunder behøver ikke at vide, hvordan programmeludviklingsprocessen ser ud, og endnu vigtigere, hvor længe den kan vare, hvorfor de normalt beder om, at deres projekt leveres så hurtigt som muligt til den laveste pris og højeste kvalitet. Uanset hvor urealistiske disse forventninger er, har nogle virksomheder en tendens til at acceptere sådanne krav, så længe de vinder projektet. Hvad der følger næste er, ikke overraskende, skuffelse. Trods alt, penge og tid spiller en afgørende rolle i den endelige succes eller fiasko af et projekt, hvilket er grunden til at forpligte sig til dårlig budgettering og planlægning, før alle krav er samlet og analyseret altid ender i fiasko.
løsning
hvis du ønsker, at dit fremtidige program skal være af god kvalitet, skal du være realistisk med hensyn til budget og timing. Komplekse projekter tager tid. Hvis du har et begrænset budget eller bare har travlt, skal du vælge en betalingsmetode, der passer dig. Du kan læse mere om de to mest populære af dem her.
dårlig kommunikation
når vi taler om effektiv og problemfri kommunikation, fokuserer vi på at kommunikere eksternt med kunderne, men intern kommunikation mellem afdelingerne er lige så vigtig, især når de arbejder på det samme projekt. Ikke at have et sundt arbejdsmiljø er en anden ting, der kan føre til, at dit projekt mislykkes, fordi når teamet formår at dele viden og udveksle information og ideer åbent og villigt, er de mere tilbøjelige til at skabe stærke forretningsforbindelser med deres kunder. Imidlertid, snarere end at antage ting, skal du stille så mange spørgsmål, som du har brug for for fuldt ud at forstå situationen.
løsning
enhver misforståelse kan føre til fejl i programmelprojektet. Du har muligvis ingen indflydelse på, hvordan et programudviklingsfirma kommunikerer internt, men du spiller dog en aktiv rolle i opbygningen af et forretningsforhold. Når du føler dig forvirret, er du velkommen til at spørge.
ingen slutbrugerinddragelse
dit projekt kan virke som en fantastisk ide, udviklingsprocessen kan gå glat, og alligevel vil resultatet stadig ikke blive mærket som en succes, hvis slutbrugerinddragelse ikke blev taget i betragtning. Når du sigter mod at bruge programmet i din virksomhed, er det let at definere, hvad dine medarbejdere har brug for eller blot spørge om deres forventninger, men hvis programmet skal bruges af en tredjepart, skal du huske at aldrig antage noget. Succesen med dit projekt afhænger ikke af funktionaliteterne, uanset hvor mange af dem der er, eller hvor komplekse de er, men snarere af, hvor let det er at bruge programmet.
løsning
prøv at tænke som en bruger for at sikre, at løsningen er brugervenlig. Ud over dette kan det være lige så nyttigt at engagere de rigtige brugere i udviklingsprocessen, da det giver dig mulighed for at kombinere din viden om branchen og dens særegenheder med, hvad brugerne finder behagelige og unikke ved dit produkt.
manglende fleksibilitet
selvom det er en af de hurtigst voksende industrier, og antallet af værktøjer og metoder, der sigter mod at forbedre programmeludviklingsprocessen, bliver større og større hver dag, beviser det kun, nogle virksomheder nægter stadig at ændre sig og bogstaveligt talt gå med strømmen. Selvom denne tilgang er forståelig, når en given virksomhed allerede har udviklet deres egen arbejdsgang, kan denne modstand tilstrækkeligt bremse teamet og dermed føre til projektfejl, især når vi tager højde for det faktum, at kun få projekter udføres i overensstemmelse med de primære krav. Ændring er uundgåelig og anbefales ofte for at sikre et produkts succes.
løsning
afhængigt af hvor klare dine krav er, kan du finde en leverandør, hvis arbejdsgang passer til dit projekt. Hvis du stadig kæmper for at bestemme dine behov, bør et firma, der bruger Agile praksis, være dit valg. Du kan læse mere om forskellige udviklingsmetoder her.
dårlig test
når et programudviklingsfirma kæmper for at levere produktet til tiden, er det altid testen, der lider. Test udføres i en fart og dermed unøjagtigt, hvilket resulterer i et produkt fyldt med fejl, som ikke nødvendigvis opdages med det samme. En af de bedste fremgangsmåder, der sikrer kundetilfredshed, er at muliggøre test af kundeoplevelser. På den måde ved et programudviklingsfirma ikke kun, at slutproduktet er fejlfrit, men endnu vigtigere, at klienten er fortrolig med programmet. Derudover, det skærer den tid, du sandsynligvis bliver nødt til at bruge på at lære at bruge det.
løsning
hvis du ved, at dit produkt er komplekst, skal du gå adræt. Denne metode sikrer, at test udføres regelmæssigt i hele udviklingslivscyklussen og ikke ved dens afslutning. Hvis der er mulighed for at deltage i at teste dig selv, tag det.
i betragtning af kompleksiteten af moderne programmelløsninger overrasker vanskeligheder, som programmeludviklere kæmper med dagligt, ikke nogen. De kan dog alle undgås, hvis en virksomhed udvikler deres egen arbejdsgang og omhyggeligt følger den. Din aktive deltagelse i udviklingsprocessen reducerer også risikoen for fiasko. Mit bedste råd er at, igen, aldrig påtage sig noget og finde en erfaren og kvalificeret leverandør. Hvis du er på udkig efter et skræddersyet programfirma, er du velkommen til at kontakte os.
Følg os på LinkedIn / Læs anmeldelser på Clutch / Besøg vores hjemmeside headchannel.co.uk