5 ting, du har brug for, før du nærmer dig en venturekapitalist
hvis du kører en opstart (eller tænker på at oprette en!) du vil sandsynligvis have brugt utallige timer og søvnløse nætter på at undersøge et af de mest kritiske elementer for at bringe din ide til liv: finansiering. Og det betyder, at du er løbet ind i de store kanoner af selskabsfinansiering, venturekapitalisterne.
før du begynder at bøje dig ind i et møde med disse drømmeproducenter, skal du sikre dig, at du er godt forberedt. I modsætning til andre former for finansiering kan du ikke bare gå ind med spunk og en glat tonehøjde og forvente succes (du skulle have gjort det i din angel funding round, alas). Der er en proces, og det vil tage noget planlægning.
lad os skinne et lys over de ting, du har brug for for virkelig at slå deres Hugo Boss sokker af:
du har brug for et hold bag dig, der inspirerer tillid.
du vil ikke forventes at have tre tusinde af verdens fineste medarbejdere bag dig, komplet med en Google-inspireret campus og kontor søvn bælg, men du bliver nødt til virkelig at sælge den ekspertise, der driver opstart. Din egen, og de af dine medarbejdere, rådgivere, mentorer og eventuelle investorer indtil dette punkt.
VCs investerer i det væsentlige i hold. Og dit team er dit ultimative punkt for forskel.
der er bevis i tallene, så hold dine målinger handy.
de nitty-gritty elementer i din tonehøjde skal bakkes op af solide beviser. Hvis du fortæller dem, forventer du halvtreds procent vækst om tolv måneder, skal du kunne vise, hvordan du er kommet til den forudsigelse. Sørg for, at du kan pege på reelle målinger for eventuelle krav, du laver.
og når det kommer til VCs, vil de have forskellige data afhængigt af din branche. Undersøg en sammenlignelig virksomhed eller konkurrent og sigter mod at finde de nøgleelementer, som de måles på. Hvis du er i FinTech, vil det ikke være specifikt nok at se på succesrige online modeforhandlere, og du vil helt sikkert gå glip af vigtige elementer, du har brug for at levere (hvilket kan gøre eller bryde aftalen for dig).
vil du se metrics VCs virkelig bekymrer sig om? Denne guide er guld.
vis dem (hvordan du bruger) pengene.
dette kan synes indlysende, men sørg for at holde det front-of-mind, at hver VC vil gerne vide, i detaljer, lige hvad dælen du planlægger at gøre med deres kontanter.
nogle eksempler, du måske ønsker at overveje, inkluderer:
- annoncering: sociale medier, Google ads, TV, sky-skrivning… uanset hvilken retning du vil gå ind, skal du allokere udgifterne og projicere de forventede resultater. Hvis det ikke stemmer overens med forretningsmålene, skal du skrabe det.
- rekruttering: hvis du har øje med en hot-shot CFO, eller vil pochere et appgeni fra Facebook, skal du budgettere for det. Og selvfølgelig, projekt præcis, hvordan de vil hjælpe dig med at generere masser af kontanter.
- faciliteter: Hvis du skyder efter et nyt kontorlokale, skal du sørge for at retfærdiggøre, hvordan det vil hjælpe dig med at nå forretningsmål og opfylde vækstmål – bare at ønske en havnefront balkon vil ikke skære det.
du skal undersøge din VC.
så meget som du vil kræve lækker finansiering, uanset hvor du kan få det, er det vigtigt at vide, hvem du potentielt samarbejder med i din virksomhed.
VC ‘ er har ofte forskellige interesseområder, så mens et firma kan være forpligtet til apps og programmer, kan en anden have en primær portefølje fyldt med medicinsk teknologi.
det er fordelagtigt at vælge en med en interesse i dit særlige forretningsområde, men et dobbeltkantet sværd-de vil “få det”, men de er velbevandrede i hele landskabet inklusive din direkte konkurrence, vækstpotentiale og almindelige faldgruber. Vær forberedt på at blive grillet, hårdt.
vær cool, men ikke for cool.
det er hårdt at mestre kunsten at jonglere med energi og lidenskab med direkte bluster. VCs ønsker at se entusiastiske iværksættere, men trækker en linje ved at blive forfulgt med e-mails, opkald og en konstant strøm af dokumenter.
de ønsker at føle sig ophidset af din rejse og vil se til dig at sætte en behagelig energi. De vil også være på udkig efter dine lytte-og kommunikationsevner.
hold materialer koncise, ikke oppustet med den kedelige tekniske jargon. Altid komme til hjertet af din virksomhed og fremtidige planer, og opsummere, hvordan du vil komme dertil med tillid. De er travle mennesker, og din tid med dem skal bruges klogt.
har du brug for at finjustere dine bløde færdigheder, før du går ind i den store tonehøjde? F4S kan helt sikkert hjælpe.