• Articles
• admin

Alcor BPO giver både virksomheder og startups en omfattende løsning til den effektive programmeludviklingsproces og global ekspansion. I denne artikel vil vi finde ud af: hvorfor outsourcer virksomheder IT-tjenester? Hvad er resultatet af en sådan beslutning? Jeg vil afklare de største risici ved outsourcing-aktiviteter og hjælpe dig med at beslutte, om denne type strategi fungerer for din virksomhed. Bare rolig, hvis du ikke vil skate på tynd is, har jeg forberedt en bedre mulighed for din virksomheds vækst.

men først ting først! Lad os forstå årsagerne til, at virksomheder outsourcer deres IT-funktioner.

hvorfor outsourcer virksomheder IT?

for at reducere Forretningsudgifter

den første grund til, at virksomheder vælger at outsource arbejde på deres IT-produkt, er håbet om at reducere omkostningerne på forskellige måder. For eksempel kan flere af dem vælge offshore-placeringer med billigere økonomier og en arbejdsstyrke for at spare penge på lønninger. Andre kunne vælge outsourcing for ikke at fritter pengene på rekruttering, især træningsperioden for nye medarbejdere. Selv om disse punkter kan lyde fristende, er der masser af finansielle faldgruber i outsourcing, at enhver virksomhedsejer bør være opmærksom på.

til at begynde med, mens en virksomhed outsourcer sin programudvikling til eksterne entreprenører, kan der opstå mange fejl i kernen af et produkt. Dette er grunden til, at kun din egen udvikling team kan have den nødvendige baggrund og solid forståelse af kundernes behov. Derfor ender du med at bruge dyrebar tid og budget på justeringer og rettelser. Desuden kan outsourcing være en risikabel praksis, fordi mange udbydere opkræver store forhåndsinvesteringer eller skjulte omkostninger. Ofte betaler virksomheder for de tjenester, de ikke engang bruger på grund af overskyet prisfastsættelse, hvorefter alle betalinger fusioneres i en kategori kaldet “provider fee”.

Spar penge og nyd prisgennemsigtighed med Alcor! Kontakt os

for at udvide talentpuljen

en anden grund til, at virksomheder outsourcer deres IT-funktioner, er ønsket om at få adgang til nye talentpuljer, hvad enten det er onshore eller offshore. Denne beslutning træffes ofte af virksomheder, der står over for mangel på IT-talenter. Outsourcing gør det muligt for dem at bruge færdigheder og viden fra fjernudviklere til mange slags problemløsning. Det indebærer også en vis grad af fleksibilitet, fordi de let kan sige farvel til IT-specialisterne, når arbejdet er udført. Det er naturligvis ikke det samme med interne medarbejdere.

men drevet af intentionen om at reducere omkostningerne har virksomheder en tendens til at outsource deres produktudvikling til ikke så talentfulde puljer af ligeglade programmører. For nylig var der nogle nyheder om et kæmpe teleselskab, der besluttede at delegere sin programudvikling til Asien. Regionen blev anset for at være et populært offshoring hub på grund af dets billige løsninger. Som følge heraf blev kvaliteten alvorligt undergravet. Sælgeren kunne ikke levere tjenester på et ønskeligt niveau, så klienten blev tvunget til at bringe udviklingsprocessen tilbage til det interne team. I det væsentlige modtog virksomheden intet andet end økonomiske problemer og en stressende juridisk kamp. Derfor er det en reel udfordring at vælge en pålidelig udbyder og talentfulde udviklere. Ikke desto mindre er der en ny tendens: i søgen efter fremragende servicekvalitet flytter vestlige virksomheder gradvist dele af deres virksomheder til lande i Østeuropa med en langvarig ingeniørtradition og voksende IT-økosystem.

for at frigøre ressourcer

efterhånden som virksomheden vokser, kan en virksomhed have brug for sine strålende sind for at påtage sig nye roller og funktioner. Mens de eksisterende eksperter har travlt med nye projekter, bør deres gamle forpligtelser derfor overføres til en anden. En sådan omstrukturering af en virksomhed er endnu en grund til, at virksomheder outsourcer de opgaver, der tidligere blev administreret af hele afdelingen for interne medarbejdere.

der er intet galt med en sådan tilgang fra første øjekast. Ikke desto mindre afhænger resultaterne af denne beslutning dybt af arten af outsourcede opgaver. Bare tag et øjeblik og tænk på, om en bestemt proces er afgørende for din virksomheds succes. Så spørg dig selv til hvem vil du gerne delegere det: til eksterne personer, der ikke ved noget om dit produkt og din mission, eller pålidelige medarbejdere, der rod for virksomhedens sejr? Du har ret. Programmeludvikling er kerneprocessen for tech-virksomheder, så det er bedre at holde det internt. Dette punkt er især vigtigt for startups, der forsøger at få finansiering. Sandheden er, at outsourcing kan have en negativ indvirkning på investorens beslutning, da det første, de er opmærksomme på, er holdet. Så længe der ikke er nogen IT-talenter til at bringe gode ideer til virkelighed, vil investorer ikke give deres penge væk.

så er Outsourcing IT Services en god ide for din virksomhed?

der er flere scenarier, når IT outsourcing kan vise sig en gavnlig løsning for din virksomhed. Hvornår skal du outsource og hvorfor?

1.Du har brug for ekstern hjælp til MVP-udvikling for at teste, om din ide er værdig. Denne strategi giver dig også mulighed for at undgå risici, hvis der ikke er nogen efterspørgsel efter dit produkt på markedet.

2. Du vil løse en kortsigtet opgave og kræver ikke interne medarbejdere til konstant samarbejde om denne sag. Mens dit kerneteam vil være fokuseret på de vigtigste processer, vil et outsourcingfirma håndtere de sekundære.

i andre tilfælde er det bedre at afstå fra IT-outsourcing, hvis:

1. Du ønsker at opbygge et brand. Dit eget udviklingsteam vil ikke sidde i mellemmandens lokaler, men arbejde under din virksomheds fløj. Ved at øge din employer branding, vil du tiltrække nye talenter og modtage anerkendelse på markedet.

2. Du er bekymret for intellektuelle ejendomsrettigheder og virksomhedsindsigt. Der er langt færre risici for datalækage, hvis du beslutter at tildele fortrolige opgaver til betroede IT-eksperter.

3. Du vil samle et dedikeret team af udviklere uden formidlere. Sammen skaber du en virksomhedskultur for at nå en fælles mission.

overvej Alcor BPO som din betroede Outsourcing Partner

heldigvis er der en løsning for dem, der er trætte af ulemperne ved traditionel outsourcing. Har du nogensinde overvejet at lancere dit eget udviklingscenter i Ukraine? Fordi det er præcis, hvad Alcor har at tilbyde. Vores BPO-tjenester inkluderer rekruttering, juridisk overholdelse, lønningsliste, regnskab, fast ejendom, og yderligere tjenester. Du kan kun betale for det, du har brug for, eller modtage alle disse tjenester sammen for at nyde vores omfattende løsning og glemme alle de operationelle hovedpine. Hos os får du fuld prisgennemsigtighed uden buy-out eller andre skjulte gebyrer, samt muligheden for at drive en lovlig og rentabel forretning i Ukraine. Som du kan se, vores virksomhed fungerer som en alt-i-et sted at oprette en vellykket udvikling hub. For at gøre en lang historie kort, lad os se på en casestudie, der illustrerer de specifikke resultater af vores arbejde.

BigCommerce er en teknologivirksomhed fra USA og verdens førende cloud e-handelsplatform, der leverer innovative løsninger til mere end 60.000 mærker. Før de nåede ud til Alcor, plejede de at arbejde med ukrainske og rumænske outsourcingudbydere på grund af manglen på erfarne programmører i USA. Imidlertid forstod BigCommerce snart, at global ekspansion kræver mere afgørende handlinger. Derfor valgte de Alcor som en tillidsfuld partner til at samle deres dedikerede team og etablere et fuldt sikkerhedskopieret Kontor. I alt engagerede vores professionelle rekrutterere 30+ udviklere, vores advokater hjalp virksomheden med at blive GDPR-kompatibel, og vores økonomiske team administrerede alle betalinger i overensstemmelse med lokal lovgivning. I dag har denne klient sit eget brandede kontor med administreret IT-infrastruktur og fokuserer således udelukkende på sin kerneforretning.

Efterlad os en besked for at føle fordelene ved dit eget udviklingscenter! Kontakt os

Final Thoughts

for at opsummere ligger de vigtigste grunde til, at virksomheder outsourcer deres programmeludvikling, i intentionen om at reducere omkostningerne, udvide de eksisterende talentpuljer og frigøre ressourcer. Ikke desto mindre er outsourcing-processen ikke så glat, som den ser ud ved første øjekast. Organisationer støder ofte på vanskeligheder som skjulte omkostninger, dårlig kvalitet af de leverede tjenester på grund af ligeglade teams, hindringer for at modtage investeringer, intellektuelle ejendomsrisici og så videre. Af alle disse grunde anbefaler jeg dig at overveje at starte dit eget udviklingskontor for at nå dine oprindelige mål og bekæmpe ulemperne ved outsourcing (dermed få endnu mere).